Провалът на „плоския списък“: Повечето CMMS внедрявания се провалят, защото изхвърлят всички активи в един списък. Необходима е връзката родител-дете, за да се проследяват точно разходите.
Стандартът ISO: Приемането на ISO 14224 (Таксономия) ви позволява да стандартизирате конвенциите за именуване (напр. Линия > Устройство > Оборудване > Компонент) в множество обекти.
Методът на Фабрико: Как да използвате визуално дърво с плъзгане и пускане, за да изградите йерархията си за минути, а не за месеци.
Основата на всяка програма за надеждност е йерархията на активите .
Ако вашата CMMS система е просто списък от 5000 несвързани серийни номера, не можете да правите анализ.
Не можете да прецените дали „Линия 1“ е печеливша, защото не знаете кои машини принадлежат към нея.
Не можете да разберете дали „Мотор А“ е проблем, защото не знаете, че е преместен от „Помпа Б“ към „Вентилатор В“.
Нуждаете се от структурирана таксономия . Трябва да организирате активите си като родословно дърво.
Ето как да изградите стабилна йерархия на активите, използвайки принципите на ISO 14224 и Fabrico .
Поддръжката, ориентирана към надеждността (RCM), изисква контекст.
Да знаеш, че лагерът е повреден, е безполезно. Да знаеш, че лагерът на главната захранваща помпа на бутилиращата линия 3 е необходимо да се предприемат действия.
Правилната йерархия ви позволява да „обедините“ разходите.
Ниво 1 (Завод): Общи разходи за поддръжка.
Ниво 2 (Система): Цена на „опакователната линия“.
Ниво 3 (Актив): Цена на „Етикетиращия“.
Ниво 4 (Компонент): Цена на „Задвижващия мотор“.
Не измисляйте своя собствена структура. Използвайте индустриалния стандарт.
Индустрия/Категория: (напр. Храни и напитки).
Бизнес единица: (напр. завод в Чикаго).
Процесна единица: (напр. линия за пълнене с течност).
Система: (напр. Охладителна система).
Оборудване: (напр. Центробежна помпа P-101).
Поддържаем елемент: (напр. механично уплътнение, лагер).
Съвет от Fabrico: Във Fabrico можете да създавате безброй нива на взаимоотношения „Родител/Дете“. Започнете с просто (3 нива) и разширете по-късно.
Техниците няма да търсят „Хоризонтална центробежна помпа 50 к.с.“. Те ще търсят „Помпа 1“.
Нуждаете се от стандартна конвенция за именуване, която е четлива както от хора, така и от машини.
Лошо име: P-101 (Твърде неясно).
Лошо име: Pump_Centrifugal_Line1_North_Wall (Твърде дълго).
Добро име: L1-PUMP-01 (Подаваща помпа)
Формулата:
[Местоположение]-[Тип актив]-[Номер] ([Общоприето име])
L1: Линия 1
ПОМПА: Клас на активите
01: Пореден номер
Помпа за подаване: Описание за човека.
Тук се случва RCM.
Вие не поддържате само „помпата“. Вие поддържате двигателя , съединителя и уплътнението .
Във Fabrico , създайте ги като „Дъщерни активи“ под Pump.
Защо? Ако смените двигателя, можете да преместите „Актива на двигателя“ на място „Скрап“ или „Ремонтен цех“, без да загубите историята му. Историята на помпата остава в помпата.
Старите системи ви принуждават да кликвате през безброй папки, за да намерите даден ресурс.
Fabrico използва Visual Asset Tree .
В лявата странична лента виждате йерархията (Завод > Линия > Машина).
Можете да плъзнете и пуснете машина на нов ред, ако я преместите физически.
Техниците могат да разглеждат детайлите, като докоснат екрана: „Аз съм в зала А“ -> „Разглеждам пълнителя“ -> „Поправям пистолета за лепило“.
Понякога имате активи, които не се нуждаят от отделни етикети, като например „Пожарогасители“ или „Аварийни лампи“.
Групирайте ги в „Ресурс на маршрута“.
Име на актива: „Противопожарен маршрут - Зала А“
Компоненти: Пожарогасител 1, Пожарогасител 2, Пожарогасител 3.
Това ви позволява да издадете една работна поръчка за проверка на 20 артикула, поддържайки базата данни чиста.
Вашият списък с активи не е статичен. Той расте.
Ако днес създадете плосък списък в Excel, след 3 години той ще стане неуправляем.
Ако изградите йерархия във Fabrico днес, тя ще се мащабира заедно с вашата фабрика.
Организирайте хаоса си.
[Резервирайте демонстрация с Fabrico] , за да видите как нашето визуално дърво на активите прави намирането на оборудване мигновено.