Błąd „Listy płaskiej”: Większość wdrożeń CMMS kończy się niepowodzeniem, ponieważ wszystkie zasoby są umieszczane na jednej liście. Aby dokładnie śledzić koszty, potrzebna jest relacja nadrzędny-podrzędny .
Norma ISO: przyjęcie normy ISO 14224 (taksonomia) umożliwia standaryzację konwencji nazewnictwa (np. Linia > Jednostka > Sprzęt > Komponent) w wielu lokalizacjach.
Metoda Fabrico: Jak za pomocą wizualnego drzewa „przeciągnij i upuść” zbudować hierarchię w kilka minut, a nie miesięcy.
Podstawą każdego programu niezawodności jest hierarchia aktywów .
Jeśli Twój system CMMS to tylko lista 5000 niepowiązanych ze sobą numerów seryjnych, nie możesz przeprowadzić analizy.
Nie można stwierdzić, czy „Linia 1” jest rentowna, ponieważ nie wiadomo, jakie maszyny do niej należą.
Nie można stwierdzić, czy „Silnik A” jest złym aktorem, ponieważ nie wiadomo, czy został przeniesiony z „Pompy B” do „Wentylatora C”.
Potrzebujesz ustrukturyzowanej taksonomii . Musisz uporządkować swoje zasoby jak drzewo genealogiczne.
Oto jak zbudować solidną hierarchię aktywów, korzystając z zasad ISO 14224 i Fabrico .
Konserwacja zorientowana na niezawodność (RCM) wymaga kontekstu.
Wiedza o awarii łożyska jest bezużyteczna. Wiedza o awarii łożyska w głównej pompie zasilającej linii rozlewniczej nr 3 jest uzasadniona.
Odpowiednia hierarchia pozwala na „kumulację” kosztów.
Poziom 1 (Zakład): Całkowity koszt utrzymania.
Poziom 2 (System): Koszt „linii pakującej”.
Poziom 3 (Zasób): Koszt „Etykieciarki”.
Poziom 4 (Komponent): Koszt „Silnika napędowego”.
Nie wymyślaj własnej struktury. Korzystaj ze standardów branżowych.
Branża/kategoria: (np. żywność i napoje).
Jednostka biznesowa: (np. fabryka w Chicago).
Jednostka procesowa: (np. linia napełniania cieczą).
System: (np. układ chłodzenia).
Jednostka sprzętu: (np. pompa odśrodkowa P-101).
Element podlegający konserwacji: (np. uszczelnienie mechaniczne, łożysko).
Wskazówka Fabrico: W Fabrico możesz tworzyć nieskończoną liczbę poziomów relacji „Rodzic/Dziecko”. Zacznij od prostych (3 poziomy), a później je rozwijaj.
Technicy nie będą szukać frazy „Pompa odśrodkowa pozioma 50 KM”. Będą szukać frazy „Pompa 1”.
Potrzebna jest standardowa konwencja nazewnictwa, zrozumiała zarówno dla ludzi, jak i maszyn.
Zła nazwa: P-101 (Zbyt niejasna).
Nieprawidłowa nazwa: Pump_Centrifugal_Line1_North_Wall (za długa).
Dobra nazwa: L1-PUMP-01 (Pompa zasilająca)
Wzór:
[Lokalizacja]-[Typ zasobu]-[Numer] ([Nazwa wspólna])
L1: Linia 1
POMPA: Klasa aktywów
01: Numer sekwencyjny
Pompa zasilająca: Opis dla człowieka.
To właśnie tutaj odbywa się RCM.
Nie konserwujesz tylko „pompy”. Konserwujesz także silnik , sprzęgło i uszczelnienie .
W Fabrico utwórz je jako „Zasoby podrzędne” w ramach Pompy.
Dlaczego? Jeśli wymienisz silnik, możesz przenieść „Zasób Silnikowy” do lokalizacji „Złom” lub „Warsztat Naprawczy” bez utraty jego historii. Historia pompy pozostaje z pompą.
Starsze systemy zmuszają do klikania w niezliczonej liczbie folderów, aby znaleźć dany zasób.
Fabrico korzysta z drzewa zasobów wizualnych .
Na pasku bocznym po lewej stronie widoczna jest hierarchia (Zakład > Linia > Maszyna).
Możesz przeciągnąć i upuścić maszynę do nowego wiersza, jeśli fizycznie ją przesuniesz.
Technicy mogą przejść do szczegółów, dotykając ekranu: „Jestem w hali A” -> „Przyglądam się szpachlówce” -> „Naprawiam pistolet do kleju”.
Czasami masz zasoby, które nie wymagają osobnych tagów, na przykład „Gaśnice” lub „Oświetlenie awaryjne”.
Zgrupuj je w „Zasób trasy”.
Nazwa zasobu: „Droga bezpieczeństwa pożarowego – Hala A”
Składniki: Gaśnica 1, Gaśnica 2, Gaśnica 3.
Dzięki temu możesz wystawić jedno zlecenie robocze obejmujące 20 pozycji, dzięki czemu Twoja baza danych pozostanie czysta.
Twoja lista aktywów nie jest statyczna. Ona rośnie.
Jeśli dziś utworzysz płaską listę w programie Excel, za 3 lata będzie ona niemożliwa do opanowania.
Jeśli dziś zbudujesz hierarchię w Fabrico, będzie ona skalowalna wraz z Twoją fabryką.
Uporządkuj swój chaos.
[Zarezerwuj prezentację z Fabrico] i zobacz, jak nasze drzewo zasobów wizualnych pozwala błyskawicznie znaleźć sprzęt.
Login
Blog
