След десетилетия гонене на най-евтината работна ръка в чужбина приливът се обръща. Сътресения във веригите на доставки, геополитически риск, растящи заплати в чужбина и търсене на устойчивост тласкат производителите да върнат производството по-близо до дома, движение, познато като решоринг (или ниършоринг, когато се премести в съседна държава). Това е реална възможност.
Но е и капан за всеки, който смята, че може да управлява местен завод така, както е управлявал нискоразходен. Когато не можете да се конкурирате с евтин труд, трябва да се конкурирате с ефективност, и това прави OEE и оперативните данни решаващи.
Решоринг заводите печелят с ефективност, не с евтин труд, което поставя OEE в центъра.
Решорингът е връщането на производствени операции в родната държава на компанията, след като са били изнесени в чужбина. Ниършорингът е свързаното преместване на производство в близка държава вместо в далечна. И двете се движат от едни и същи цели: по-къси, по-устойчиви вериги на доставки, намалена геополитическа експозиция, по-бърза реакция към клиентите и защита срещу сътресенията, които белязаха последните години.
Първоначалната логика на изнасянето беше нисък разход за труд. Върнете производството у дома и това предимство изчезва, заменено от по-високи заплати и често по-стегнат пазар на труда. Единственият начин икономиката да проработи е всеки човек и всяка машина да станат драматично по-продуктивни. С други думи, решорингът всъщност е залог на оперативно съвършенство, и печелят заводите, които изстискват най-много добър изход от активите и хората, които имат.
Ефективността е цялата игра. OEE измерва точно загубите от наличност, производителност и качество, които трябва да елиминирате, за да компенсирате по-високите местни разходи.
Скритият капацитет бие новите инвестиции. Повечето заводи имат скрита фабрика от възстановим капацитет; решорингът прави намирането ѝ спешно.
По-малко хора, повече автоматизация. Стегнатият пазар на труда означава опора на данни, мониторинг и автоматизация.
Качеството като диференциатор. Конкуренцията по стойност, а не по цена, поставя премия на последователното, проследимо качество.
Решоринг фабриката трябва да е водена от данни от самото начало. Това значи улавяне на представянето на машините и престоите в реално време, свързване на производство с поддръжка и стабилно изкачване по модела на дигитална зрялост , вместо пресъздаване на навици на хартия у дома.
Значи и да не оставяте данните, които генерирате, да отиват на вятъра, проблемът с тъмните данни , защото всеки процент ефективност сега има значение за бизнес казуса.
Fabrico дава на решоринг и ниършоринг операциите двигателя на ефективност, от който се нуждаят: OEE в реално време за разкриване и елиминиране на загуби, интегриран CMMS за поддържане на застаряващо или новоинсталирано оборудване и една свързана основа от данни, така че по-малък екип да върти по-стегнат кораб. Когато конкурентното предимство е оперативно съвършенство, а не евтин труд, Fabrico е създаден да достави точно това.
Решорингът връща производството в родната държава; ниършорингът го мести в близка държава. И двете целят по-къси, по-устойчиви вериги на доставки.
Връщането на производството у дома премахва предимството на евтиния труд, така че заводите трябва да компенсират по-високите местни разходи, правейки машините и хората далеч по-продуктивни, което OEE измерва и подобрява.
Улавяне на данни в реално време, видимост на OEE, интегрирана поддръжка и автоматизация, така че по-малка работна сила да постига висок, последователен изход.
Решорингът работи само ако печелите с ефективност. Вижте как Fabrico дава на местните заводи предимството на OEE и поддръжка в реално време. Заявете демо.
Вход
Блог
