Защо OEE пада, когато започнете да го проследявате автоматично

Основни изводи

• Когато завод премине към автоматично изчисляване на OEE, числото често спада. Линията не е станала по-лоша; входните данни са станали по-строги.
• Записването на кратки спирания само по себе си не променя OEE. Наличността пада, а Производителността се повишава пропорционално.
• Илюстративният пример пада с 23.3 точки, от 92.2% до 68.9%, без нищо да се е променило на линията.
• Съгласувайте дефинициите преди пускане, пускайте и двете числа паралелно и обяснете на екипа защо.

Fabrico, софтуер за OEE и лек MES (система за изпълнение на производството) с AI камери, записва спиранията автоматично и оценява всяка загуба на стойност. Собствените дефиниции на завода все още определят числото.

По-долу: какво наистина се променя при пускане, илюстриран сменен пример, който губи 23.3 точки, и как да се справите с първите седмици.

Дали кратките спирания обясняват спада?

Не сами по себе си, което изненадва много хора. Референтният сайт oee.com описва „микро спиране“ като "обикновено минута или две", отстранено от операторa. Хартиените записи пропускат много от тях.

Когато автоматичният запис ги улови, времето на работа става по-късо. Наличността пада, а Производителността се повишава пропорционално, защото същото количество продукция е произведено за по-малко време на работа. A x P остава същото.

OEE = добър брой x идеално време на цикъл / планирано време за производство. Кратките спирания не са в тази формула. Те променят как се разделя загубата, което има значение за намирането на причината. Нашият гида за микро спирания обяснява защо те все пак заслужават внимание.

Това важи когато старото число е използвало брояча на машината. Ако Производителността е била оценявана, или броят е бил записван на ръка, пропуснатите спирания наистина са го завишавали. И cutoff-ът на завода решава дали краткото спиране въобще се брои като престой.

И така, какво наистина кара OEE да пада?

Кристоф Розер назовава три начина, по които OEE често се завишава, без някой да има намерение. Преминаването към автоматично проследяване обикновено е моментът, в който заводът нулира всичките три входа.

Розер поставя истинската OEE на повечето западни процеси в 40 до 60%. oee.com отбелязва, че повечето заводи достигат по-близо до 60%. Числото от 85% „световна класа“ идва от Nakajima в неговото въведение в TPM от 1984 г., коренящо се в автомобилните заводи в Япония от 1970-те.

Хартиена OEE над 85% на натоварена линия е причина да се проверят входните данни. Нашата статия за защо бенчмарковете за OEE често са погрешни разглежда това.

Как изглежда илюстриран пример за спада?

Примерна линия (илюстративни числа, не клиентски): една смяна с 450 минути планирано време. На хартия е записан 40 минути смяна като планирана.

Хартиената система използва идеално време на цикъл 1.2 секунди; продуктът е номиниран на 1.0 секунда. Броячът показва 18 900 единици. 300 бяха преработени и на хартия счетени за добри.

• Хартия: 18 900 x 1.2 секунди = 378 минути, и 378 / 410 = 92.2%.
• Смяната върната в планираното време: 378 / 450 = 84.0%.
• Номинална скорост: 18 900 x 1.0 секунда = 315 минути, и 315 / 450 = 70.0%.
• Преработките вече не са добри: 18 600 x 1.0 секунда = 310 минути, и 310 / 450 = 68.9%.

OEE падна с 23.3 точки. Машината, екипът и продукцията останаха същите. 8.2 точки дойдоха от планираното време, 14.0 от идеалната скорост и 1.1 от преработките. Нашият гида за идеалното време на цикъл разглежда най-голямата стъпка.

Как да се справите през първите седмици?

1. Съгласувайте дефинициите преди пускане: планирано време, номинална скорост за продукта, какво се брои за добро.
2. Пускайте старото и новото число паралелно за няколко седмици, с моста между тях.
3. Кажете на екипа преди екранът да бъде пуснат. По-ниско число, което никой не е обяснил, се усеща като обвинение.
4. Нулирайте целите според новата отправна точка. Цел, зададена по хартиеното число, е недостижима от първия ден.
5. Използвайте новото разделяне. Записаните кратки спирания са преместени от Производителност към Наличност, където можете да ги видите.

Нашият гид за ръчно срещу автоматично проследяване на престоите разглежда смяната в повече детайли.

Какви грешки правят заводите, когато OEE падне?

• Обвиняване на софтуера и връщане към хартия.
• Задържане на цели, зададени по старото, завишено число.
• Връщане на смяната в "планирано", за да се възстановят точките.
• Не казване на операторите защо числото се е променило.

Къде се вписва Fabrico

Fabrico е платформа за управление на производителността, базирана на компютърно зрение. OEE и лек MES са в основата. Автоматичното записване на престоите от сигнала на машината и OEE на живо по линия и смяна работят при дефиниции, съгласувани по време на пилота.

• Автоматично записване на престой, така че и кратките спирания да са в регистъра.
• Операторът потвърждава причината с едно докосване, така че новите спирания да имат причина, а не само време.
• Загубите класирани по пари, така че първите подобрения да отиват там, където плащат най-много.

Където за спиране е нужна доказателство, клип от камерата е доказателство за това, което се е случило. Започвате на една линия, с отправна точка и дата за решение, съгласувани предварително. Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта.

Често задавани въпроси

Защо нашата OEE падна след инсталиране на софтуер за OEE?

Обикновено защото заводът нулира входните си данни при пускане. Старото число често използваше по-кратко планирано време, бавна идеална скорост и преработки, смятани за добри. Линията не е станала по-лоша. Числото стана по-строго и новата разлика показва реален капацитет, който можете да възвърнете.

Дали пропуснатите кратки спирания понижават OEE?

Не сами по себе си. Записването им понижава Наличността и повишава Производителността пропорционално, защото същото количество е произведено за по-малко време на работа. OEE остава същото и диагнозата се променя. Това предполага, че старото число е използвало брояча на машината, а не оценена стойност за Производителността.

Колко обикновено пада OEE?

Зависи колко щедри са били старите входни данни. В илюстрирания пример тя пада с 23.3 точки, повечето от които са от идеалната скорост. Завод, чиито хартиени данни вече са използвали пълно планирано време и реални номинални скорости, може да види само малка промяна след преминаването.

Трябва ли да променим целите за OEE след преминаването?

Да. Задайте нови цели спрямо новата отправна точка. Целите, зададени по старото число, са недостижими от първия ден и това кара екипа да не вярва на системата. Покажете моста между двете числа, след което задайте цел, която е справедлива стъпка нагоре от измерения старт.

Как да обясним спада на операторите?

Преди пускане им покажете моста от старото число към новото, стъпка по стъпка. Изяснете, че числото измерва линията, а не хората. След това им покажете новото разделяне, защото кратките спирания, с които те се справят всеки ден, най-накрая са видими за всички.

Вижте честната си отправна OEE стойност в демо

Донесете една линия и нейната хартиена OEE за миналия месец. Ние ще покажем моста към измереното число, стъпка по стъпка.

Искане за демонстрация · Свържете се с нас