Alt-Text des Bildes: Engpass vs. Beschränkung: Warum die Begriffe nicht austauschbar sind Wichtigste Erkenntnisse - Ein Engpass ist die Ressource mit der geringsten Kapazität im Verhältnis zur Nachfrage in diesem Moment. - Eine Beschränkung ist alles, was das System begrenzt, Kapazität, Richtlinie, Markt oder Material.
- Jeder Engpass ist eine Beschränkung, aber Beschränkungen können nicht-physisch sein (z. B. eine Richtlinie oder ein Lieferant). - Die falsche Stelle zu beheben, oder einen Nicht-Engpass, verursacht Kosten, ohne den Durchsatz zu erhöhen. Kurzantwort: Ein Engpass ist die physische Ressource mit der geringsten Kapazität im Verhältnis zur Nachfrage, der langsamste Schritt.
Eine Beschränkung ist alles, was das System limitiert; das kann eine Richtlinie, ein Markt oder ein Lieferant sein, nicht nur eine Maschine. Jeder Engpass ist eine Beschränkung, aber nicht jede Beschränkung ist ein Engpass. Verbesserungen an einer Nicht-Beschränkung verursachen Kosten und bringen keinen Durchsatzgewinn. Siehe auch OEE für die Fertigung.
Was ein Engpass ist - Die Ressource mit der geringsten Kapazität im Vergleich zur Nachfrage. - Bestimmt das Tempo der gesamten Produktionslinie. - Physisch und normalerweise als Warteschlange sichtbar. Was eine Beschränkung ist - Alles, was den Durchsatz des Systems begrenzt. - Kann eine Richtlinie (z. B. Chargenregeln), ein Markt (Nachfrage) oder ein Lieferant sein.
- Nicht immer direkt in der Produktion sichtbar. Warum der Unterschied wichtig ist Die Theory of Constraints besagt, dass man die Beschränkung verbessert und alles andere unterordnet. Wenn Ihre tatsächliche Beschränkung eine Planungsrichtlinie ist, ändert der Kauf einer schnelleren Maschine nichts. Identifizieren Sie zuerst das wirkliche begrenzende Element.
Den tatsächlichen Engpass finden Suchen Sie nach der Warteschlange (Engpass), hinterfragen Sie aber auch Richtlinien und externe Limits. Manchmal ist die Produktion an sich in Ordnung und die Beschränkung liegt in der Auftragsfreigabe oder bei einem Alleinlieferanten.
Wie OEE damit zusammenhängt Die OEE am Engpass ist die wichtigste OEE, eine dort verlorene Stunde ist für das gesamte Werk verloren. OEE an einer Nicht-Beschränkung ist größtenteils unkritisch für den Gesamtdurchsatz. Sehen Sie, wie Fabrico dies automatisch an Ihren Linien erfasst, erkunden Sie OEE für die Fertigung oder buchen Sie eine Demo.
Weiterführende Lektüre - OEE für die Fertigung - Anlagenverfügbarkeit vs. Maschinenverfügbarkeit Häufig gestellte Fragen Sind sie dasselbe? Sie überschneiden sich, jeder Engpass ist eine Beschränkung, aber nicht umgekehrt. Worauf fokussiere ich OEE? Auf den Engpass, seine Verluste kosten dem gesamten Werk. Kann eine Beschränkung nicht-physisch sein? Ja, Richtlinien-, Markt- oder Lieferantenbeschränkungen sind üblich.
Was passiert, wenn ich einen Nicht-Engpass behebe? Sie verursachen Kosten und keinen zusätzlichen Durchsatz.
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