Différence principale : Fabrico est un « Système d'Action » unifié — il intègre nativement l'OEE à une GMAO conçue pour l'atelier. Evocon est un outil visuel d'OEE pour la conscience de plancher et le tag manuel des arrêts.
Pour Mike (le responsable tactique), Evocon montre clairement combien d'heures sont perdues aujourd'hui. Fabrico montre pourquoi, qui va le réparer et quand ce sera fait.
Evocon s'arrête à « voir le problème ». Fabrico le ferme — un arrêt détecté automatiquement génère un ordre de travail, transmis à Tom (le technicien) avec QR code sur la machine, checklist et PDF du manuel directement sur son téléphone.
Tom passe ainsi sa journée en wrench time réel, pas à chercher un manuel au bureau.
Les lignes haute cadence meurent de micro-arrêts — trop fréquents pour que l'opérateur les tag à la main, trop rapides pour que les capteurs classiques les expliquent.
Evocon compte sur l'opérateur pour choisir un motif à chaque arrêt → tombe souvent dans le piège du « Pencil Whip » où « Inconnu » devient le code standard.
Fabrico utilise la Computer Vision — une caméra observe la ligne et classe automatiquement chaque micro-arrêt (capsule coincée, mauvais format, servo muet) sans que l'opérateur touche à rien. Cela transforme Pareto d'une conjecture en données.
L'« usine cachée » est l'écart entre l'OEE actuel et l'OEE potentiel. L'OEE visuel la montre. Le Système d'Action la récupère.
Pour un fabricant FMCG ou plastique de €30M de CA annuel, 5 points d'OEE = €1,5M de chiffre récupéré. Fabrico récupère ces points par des réparations plus rapides, un RCA plus précis et moins de micro-arrêts inexpliqués — pas par un plus beau graphique.
En résumé : si votre ligne est sous les 75% d'OEE et qu'Evocon vous montre déjà les causes, le problème n'est pas la vision — c'est l'action. Il est temps de passer à un « Système d'Action ».
Les fabricants à haute cadence choisissent souvent leur logiciel OEE selon l'apparence des tableaux, mais un beau graphique ne débloque pas un convoyeur ni ne gère un stock de pièces.
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