Découvrez comment Fabrico simplifie à 100 % le processus d'analyse chez Ameta Holding

Ameta Holding est l'une des plus grandes entreprises agroalimentaires de Bulgarie, reconnue pour son leadership dans la production de viande de volaille. L'entreprise propose une gamme diversifiée de produits à base de poulet de haute qualité, incluant des volailles entières, découpées, de tailles spécifiques, fraîches et surgelées. Située à Razgrad, dans le nord-est de la Bulgarie, près de la frontière roumaine, Ameta Holding est une entreprise de production avicole entièrement intégrée. Elle fournit une gamme complète de produits à base de poulet pour le marché intérieur et exporte dans toute l'Union européenne. Parmi ses clients figure KFC, et elle approvisionne régulièrement des clients en Grèce, en Roumanie, en Macédoine, à Chypre, en France et au Royaume-Uni, 35 % de sa production étant destinée à l'exportation.

Avant l'intégration de Fabrico CMMS, le groupe Ameta était confronté à plusieurs défis :

• Rapports et analyses : L'entreprise peinait à générer et analyser ses rapports.

• Traçabilité : Le respect des normes ISO exigeait une traçabilité détaillée des processus machines, des heures de travail, des réparations et de la maintenance préventive.

• Processus manuels : La gestion des ordres de travail sur papier engendrait des inefficacités et surchargeait les responsables de travail administratif, les obligeant à effectuer des heures supplémentaires quotidiennes pour la saisie de données dans Excel.

Pour relever ces défis, Ameta Holding a adopté Fabrico, une solution de GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) basée sur le cloud. Fabrico simplifie la maintenance des machines et les interventions d'urgence, garantissant ainsi rentabilité et efficacité opérationnelle. La solution intègre des stratégies de maintenance complètes et optimisées, en gérant l'ensemble des processus de maintenance de manière numérique.

Ameta Holding utilise Fabrico. La décision de choisir Fabrico a été principalement motivée par ses puissantes fonctionnalités de reporting, qui ont simplifié l'ensemble du processus. Les principaux impacts comprennent : 

1. Reporting amélioré : 

• Les outils de reporting détaillés et personnalisables de Fabrico ont permis à Ameta Holding d'analyser facilement les coûts de réparation, les heures de fonctionnement des machines et de suivre les indicateurs de performance de l'équipe. 

• Les rapports automatisés ont fourni des informations immédiates, facilitant ainsi la prise de décision éclairée et la planification future. 

• Le tableau de bord interactif Analytics Explorer et l'affichage des principaux KPI ont permis de superviser l'état de l'usine et les statistiques de maintenance, identifiant ainsi les tendances pour une efficacité accrue. 
   

2. Traçabilité améliorée et conformité ISO : 

• Avec Fabrico, la traçabilité des processus machines, des heures de travail, des réparations et de la maintenance préventive est devenue simple et rapide. 

• Le système a permis de s'assurer que toutes les données requises pour la conformité ISO étaient facilement disponibles sans ressources supplémentaires, simplifiant ainsi le processus de certification. 
   

3. Numérisation des processus : 

• Avant Fabrico, le parc de machines modernes d'Ameta Holding était freiné par des processus manuels obsolètes. Fabrico a numérisé ces processus, rationalisant les opérations et réduisant les heures supplémentaires quotidiennes du responsable. 

• Les techniciens utilisent désormais des fiches de travail créées et suivies par le responsable au sein de Fabrico, éliminant ainsi le besoin de saisir manuellement les données dans Excel. 
   

4. Gestion des stocks : 

• Ameta Holding utilise pleinement les capacités de gestion des stocks de Fabrico, en suivant efficacement la rotation et les coûts des pièces de rechange. 

• La conception intuitive du système, développée par des techniciens pour des techniciens, garantit qu'il répond à tous les besoins des utilisateurs, améliorant ainsi davantage l'efficacité opérationnelle. 

L'intégration de la GMAO Fabrico a transformé la gestion de la maintenance d'Ameta Holding, offrant une solution robuste à leurs défis de reporting et de traçabilité tout en numérisant leurs processus. Le reporting détaillé et l'interface intuitive de Fabrico ont rationalisé les opérations, renforcé la conformité et considérablement réduit la charge de travail de la direction. Ameta Holding continue de bénéficier des capacités complètes de gestion de la maintenance et des stocks de Fabrico, maintenant ainsi sa position de leader dans le secteur de la production de viande de volaille.