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Ameta Holding

Descubra cómo Fabrico simplifica al 100% el proceso de análisis en Ameta Holding.

"Gestión de mantenimiento eficiente y sin complicaciones con una excelente función de mantenimiento preventivo".

El equipo de Fabrico respondió con gran rapidez y logramos integrar la solución en una semana. Los usuarios se familiarizaron con ella rápidamente y, tras una breve demostración, se sintieron seguros para empezar a usarla a diario.

Descripción general de la empresa

Ameta Holding es una de las mayores empresas alimentarias de Bulgaria, reconocida por su liderazgo en la producción de carne de ave. La compañía produce una amplia gama de productos de pollo de alta calidad, incluyendo pollos enteros, troceados, por tamaño, frescos y congelados. Ubicada en Razgrad, al noreste de Bulgaria, cerca de la frontera con Rumanía, Ameta Holding es una empresa de producción avícola totalmente integrada. La compañía abastece una extensa gama de productos de pollo para el mercado nacional y exporta a toda la Unión Europea. Entre sus clientes se encuentra KFC, y abastece regularmente a clientes en Grecia, Rumanía, Macedonia del Norte, Chipre, Francia y el Reino Unido, destinando el 35% de su producción a la exportación.

Desafíos

Antes de integrar Fabrico CMMS, Ameta Holding se enfrentaba a varios desafíos:

  • Informes y análisis: Para cumplir con las normas ISO, se requería una trazabilidad detallada de los procesos de las máquinas, las horas de trabajo, las reparaciones y el mantenimiento preventivo.

  • Trazabilidad: Meeting ISO standards required detailed traceability of machine processes, working hours, repairs, and preventive maintenance. 

  • Procesos manuales: Las órdenes de trabajo se gestionaban en papel, lo que generaba ineficiencias y sobrecargaba a los gerentes con papeleo, lo que conllevaba horas extras diarias para la introducción de datos en Excel.

Solución

Ameta Holding adoptó Fabrico, una solución CMMS basada en la nube, para afrontar estos desafíos. Fabrico optimiza el mantenimiento de la maquinaria y las tareas de emergencia, garantizando la rentabilidad y la eficiencia operativa. La solución integra estrategias de mantenimiento integrales de forma ágil, gestionando digitalmente todos los procesos de mantenimiento.

Implementación e impacto

Ameta Holding ha estado utilizando Fabrico. La decisión de elegir Fabrico se debió principalmente a sus sólidas capacidades de generación de informes, lo que simplificó todo el proceso. Los impactos clave incluyen: 

  1. Informes mejorados: 

  • Las herramientas de informes detalladas y personalizables de Fabrico permitieron a Ameta Holding analizar fácilmente los costos de reparación, las horas de trabajo de las máquinas y realizar un seguimiento de las métricas de rendimiento del equipo. 
  • Los informes automatizados proporcionaron información inmediata, lo que facilitó la toma de decisiones informadas y la planificación futura. 
  • El panel interactivo Analytics Explorer y las pantallas de KPI principales ayudaron a supervisar la salud de la planta y las estadísticas de mantenimiento, identificando tendencias para una mayor eficiencia. 
     
  1. Trazabilidad mejorada y cumplimiento de ISO: 

  • Con Fabrico, la trazabilidad de los procesos de las máquinas, las horas de trabajo, las reparaciones y el mantenimiento preventivo se volvió ágil y rápida. 
  • El sistema aseguró que todos los datos requeridos para el cumplimiento de las normas ISO estuvieran disponibles de inmediato sin necesidad de recursos adicionales, simplificando el proceso de certificación. 
     
  1. Digitalización de procesos: 

  • Antes de Fabrico, el parque de maquinaria moderna de Ameta Holding se veía obstaculizado por procesos manuales y obsoletos. Fabrico digitalizó estos procesos, optimizando las operaciones y reduciendo las horas extras diarias del gerente. 
  • Los técnicos ahora utilizan fichas de trabajo creadas y supervisadas por el gerente dentro de Fabrico, eliminando la necesidad de ingresar datos manualmente en Excel. 
     
  1. Gestión de almacén: 

  • Ameta Holding utiliza al máximo las capacidades de gestión de almacén de Fabrico, controlando eficazmente la rotación y los costos de las piezas de repuesto. 
  • El diseño intuitivo del sistema, desarrollado por técnicos para técnicos, garantiza que cumpla con todas las necesidades del usuario, mejorando aún más la eficiencia operativa. 


La integración del software de gestión de mantenimiento (GMAO) Fabrico ha transformado la gestión de mantenimiento de Ameta Holding, proporcionando una solución sólida a sus desafíos de informes y trazabilidad al tiempo que digitaliza sus procesos. Los informes detallados y la interfaz intuitiva de Fabrico han optimizado las operaciones, mejorado el cumplimiento normativo y reducido significativamente la carga de trabajo gerencial. Ameta Holding sigue beneficiándose de las capacidades integrales de gestión de almacén y mantenimiento de Fabrico, manteniendo su posición como líder en la industria de producción de carne de aves de corral.  

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