Wstępne planowanie zdolności (RCCP) to kontrola na średnim poziomie, która sprawdza, czy twój główny harmonogram produkcji jest realistyczny względem kilku kluczowych zasobów, zanim się na niego zobowiążesz. Znajduje się między planowaniem na wysokim poziomie a szczegółowym harmonogramowaniem: daje wystarczająco realistyczne odzwierciedlenie zdolności, by wychwycić oczywiste przeciążenia, bez modelowania każdej maszyny.
Planowanie sprzedaży i operacji ustala plan na wysokim poziomie; główny harmonogram produkcji przekształca go w konkretne produkty i terminy; RCCP weryfikuje ten harmonogram względem kluczowych centrów roboczych i zasobów pracy; szczegółowe harmonogramowanie skończone następnie ustala kolejność poszczególnych zadań.
| RCCP | Przybliżone sprawdzenie głównego harmonogramu względem kluczowych zasobów |
| Szczegółowe harmonogramowanie skończone | Szczegółowe, zadanie po zadaniu ustalanie kolejności z uwzględnieniem wszystkich ograniczeń |
RCCP jest tyle warte, ile dane o zdolnościach, które za nim stoją. Wykorzystywanie rzeczywistej dostępności i wskaźników wydajności z OEE, zamiast założeń nominalnych, sprawia, że wstępne sprawdzenie jest rzetelne, dzięki czemu zatwierdzony przez Ciebie plan jest tym, który hala produkcyjna rzeczywiście może zrealizować. Zobacz harmonogramowanie przy skończonej i nieskończonej zdolności dla warstwy szczegółowej.
Chcesz sprawdzeń zdolności opartych na rzeczywistych danych z hali produkcyjnej? Zarezerwuj demo Fabrico.
Czy RCCP jest tym samym co szczegółowe harmonogramowanie skończone?
Nie. RCCP to przybliżone sprawdzenie wykonalności głównego harmonogramu względem kluczowych zasobów; harmonogramowanie skończone wykonuje szczegółowe sekwencjonowanie zadań.
Jakich zasobów używa RCCP?
Tylko tych krytycznych zasobów (wąskich gardeł), które najbardziej ograniczają produkcję, a nie każdej maszyny.
Zaloguj
Blog
