Menu
Защо 70% от внедряванията на CMMS се провалят (и как да бъдем тези 30%)

Защо 70% от внедряванията на CMMS се провалят (и как да бъдем тези 30%)

Не позволявайте на новия ви софтуер да се превърне в неизползван продукт. Научете защо лошото потребителско изживяване и изолираните данни провалят CMMS проектите и как подходът на Fabrico, ориентиран към мобилните устройства, гарантира високо ниво на внедряване.
Защо 70% от внедряванията на CMMS се провалят (и как да бъдем тези 30%)

Ключови изводи

  • „Джобното вето“: Причина номер 1 за неуспеха на внедряванията е, че техниците отказват да използват тромав софтуер.

  • Празнотата в данните: CMMS без автоматизирани данни (OEE) разчита изцяло на ръчно въвеждане, което води до празни отчети и нулева възвръщаемост на инвестициите.

  • Защитната мярка на Fabrico: Как изборът на система с дизайн „Mobile-First“ и вградена машинна интеграция драстично намалява риска от повреда.

В индустрията за индустриален софтуер се крие мръсна тайна.

Анализаторите изчисляват, че между 60% и 80% от внедряванията на CMMS се провалят .

Те не се провалят, защото сървърът се е сринал. Те не се провалят, защото софтуерът не е могъл да изчисли MTBF.
Те се провалят, защото шест месеца след подписването на договора никой не го използва.

Управителят на завода („Паула“) влиза в системата, за да види последния отчет за надеждност, а таблото за управление е празно.
Мениджърът по поддръжката („Майк“) отново използва WhatsApp и бели дъски, защото „просто е по-бързо“.


Скъпият софтуер се превръща в „Shelfware“ – месечна позиция, която не предоставя никаква стойност.

Ако сте на път да подпишете договор, трябва да знаете защо това се случва, за да можете да го предотвратите. Ето трите „режима на отказ“ при внедряване на CMMS и как Fabrico е проектиран да ги предотвратява.

Режим на неуспех 1: „Джобното вето“ (потребителско изживяване)

Това е най-често срещаният убиец.

Купувате мощна корпоративна система (като SAP PM или Maximo). Тя има всички възможни функции.

Но интерфейсът е проектиран през 1998 г. За да затвори работна поръчка, техник трябва да прегледа 12 екрана, да въведе кодове, които не запомня, и да синхронизира ръчно.

Резултатът: Техниците упражняват „джобно вето“. Те поправят машината, но държат телефона си в джоба. Не записват работата.

Поправката на Фабрико:
Ние се отнасяме към техника като към основен клиент, а не към финансовия директор.

  • Потребителски интерфейс с нулево обучение: Ако могат да използват Instagram, могат да използват Fabrico.

  • Сканиране за отваряне: Те сканират QR код, докосват „Старт“, правят снимка и докосват „Затвори“.

  • Гаранция за приемане: Тъй като приложението всъщност улеснява работата им (като предоставя цифрови ръководства и история), те го използват с готовност. Данните се натрупват.

Режим на неуспех 2: „Празнота в данните“ (липса на интеграция)

Старите CMMS инструменти са пасивни бази данни. Те седят там и чакат човек да им каже, че нещо не работи.

Ако хората са заети (а те винаги са), те забравят да кажат на системата.


Резултатът е „Празни данни“. Знаете, че линията е прекъснала вчера, но CMMS казва, че всичко е работило перфектно. Когато данните не съответстват на реалността, ръководството спира да се доверява на системата.

Поправката на Фабрико:
Ние не разчитаме само на хората. Ние разчитаме на машините.

  • OEE интеграция: Fabrico се свързва с вашите PLC. Софтуерът знае кога машината спре.

  • Принудително съгласуване: Ако модулът OEE регистрира спиране, модулът CMMS изисква код на причината. Пропускът в данните се запълва автоматично.

  • Достоверни отчети: Когато Паула изготви отчет, той съответства на реалността на производството. Доверието се запазва.

Режим на неуспех 3: Разгръщане на „Големия взрив“

Много компании се опитват да пуснат новия софтуер на 5 сайта и 500 актива в първия ден.

Това е рецепта за бедствие. Претоварва екипа по поддръжка, залива системата с лоши данни и създава незабавна съпротива.

Поправката на Фабрико:
Ние се застъпваме за стратегията „Земеделие и разширяване“ .

  • Фаза 1: Една производствена линия. Двама шампиони. Чисти данни.

  • Фаза 2: Доказване на победата (спестяване на време, открити грешки).

  • Фаза 3: Разпространение към останалата част от завода, като първият екип служи като обучители.

Тъй като Fabrico е базиран в облака и е гъвкав, можете да мащабирате потребителите мигновено, без да е необходим мащабен ИТ проект за поддръжка на разширяването.

Режим на повреда 4: „Боклук на входа, боклук на изхода“

Мигрирате старите си данни, без да ги почиствате. Импортирате 5000 резервни части, които не сте използвали от десетилетие. Импортирате имена на активи, които не съответстват на вашите етажни планове.

Техниците се разочароват, защото не могат да намерят правилния „Мотор“ в списък с 50 дублирани записа. Те спират търсенето и просто избират „Общ актив“.

Поправката на Фабрико:
Нашият процес на внедряване включва фаза на хигиена на данните . Ние ви помагаме да структурирате дървото на активите и кодовете за грешки, използвайки принципите на RCM, преди да ги пуснете на пазара. Гарантираме, че падащите менюта са подходящи за конкретната машина, като списъкът е кратък и точен.

Резюме: Намалете риска от инвестицията си

Закупуването на CMMS е инвестиция в надеждност. Не позволявайте тя да се превърне в разход, причинен от разочарование.

За да избегнете попадането в статистиката за 70% неуспехи, не ви трябват повече функции. Нуждаете се от използваемост и свързаност .

  • Използваемостта гарантира, че данните ще бъдат въведени.

  • Свързаността гарантира, че данните са верни.

Изберете сигурния залог.


[Резервирайте демонстрация с Fabrico] , за да видите платформата, която техниците действително искат да използват.

Свързани статии

Последно от блога

Начертайте вашата пътна карта за надеждност
Изчислете потенциалната възвръщаемост: запазете час за демонстрация
Начертайте вашата пътна карта за надеждност
By clicking the Accept button, you are giving your consent to the use of cookies when accessing this website and utilizing our services. To learn more about how cookies are used and managed, please refer to our Privacy Policy and Cookies Declaration