Ключови изводи
EAM (Управление на корпоративни активи) е стратегическа, дългосрочна „Система за отчитане“ за управление на целия жизнен цикъл и разходите на вашите физически активи.
OEE е тактическа „Система за действие“ в реално време за измерване и подобряване на производствения резултат на тези активи във фабричния цех.
Старият начин беше тези системи да се държат отделно. Модерната, печеливша стратегия е да се обединят в единна, интегрирана платформа, където OEE диагностиката в реално време директно информира и захранва EAM/CMMS лечението.
Паула е на среща за капиталово планиране.
EAM системата на нейната компания показва, че една преса с критично значение, въз основа на нейната възраст и график за амортизация, е водещ кандидат за многомилионна подмяна.
Но във фабриката, нейният управител на завода, Майк, знае, че тази преса всъщност е най-надеждното му оборудване.
Междувременно, една по-нова и по-скъпа машина е истинското му пречка, която се разваля почти всяка седмица.
Това е класически и скъп проблем.
Дългосрочната стратегия на компанията за активите (управлявана в EAM) е напълно откъсната от оперативната ѝ реалност в реално време (измерена чрез OEE).
Философията: „Максимизиране на финансовата възвръщаемост на нашите физически активи през целия им жизнен цикъл.“
Системата за управление на активите на предприятието (EAM) е финансова и стратегическа „система за отчитане“. Тя проследява разходите за придобиване на активи, графиците за амортизация, историята на поддръжката на високо ниво и помага при дългосрочното капиталово планиране.
Основната му слабост е, че е „огледало за обратно виждане“. Това е бавна, историческа база данни, която няма представа какво се случва във вашия завод в момента.
Философията: „Максимизирайте продуктивността на нашите активи още сега.“
Системата за общо електрическо и електронно оборудване (OEE) е „система за действие“ в реално време. Тя е фокусирана върху измерването на наличността, производителността и качеството на вашето оборудване, за да ви даде незабавна диагноза на производствените загуби.
Слабостта му, когато е самостоятелен, е, че е задънена улица. Той е мощен диагностичен инструмент, но му липсва стабилният работен процес за управление на активи и поддръжка на CMMS или EAM, за да може систематично да управлява решението.
Това е модерният, гъвкав подход, който решава дилемата на Паула. Дебатът „EAM срещу OEE“ е отживелица.
Философията: „Вашите данни за производството в реално време трябва да са в основата на вашата стратегия за управление на активите.“
Подходът на Fabrico е единна, унифицирана платформа, която предоставя и двете:
Диагностика на OEE в реално време: Тя ви показва как вашият актив действително се представя в реалния свят, минута по минута.
Лекарството за EAM/CMMS: То предоставя мощен механизъм за управление на целия работен процес за поддръжка и надеждност на този актив, от работни поръчки до планиране на поддръжката и пълна история на актива.
Този интегриран подход превръща вашата стратегия за управление на активи от статично, базирано на счетоводство упражнение, в динамична, базирана на данни система за надеждност.
Превъзходството на съвременния, интегриран модел става очевидно, когато ги видите един до друг.
| Фактор | Силосиран (отделни EAM и OEE) | Интегрирана платформа (Fabrico) |
| Стратегия за активите: | Въз основа на исторически данни и възраст. | Въз основа на данни за производителността в реално време. |
| Поддръжка: | Реактивен или генеричен, базиран на календар. | Проактивен и ориентиран към данни. |
| Работен процес: | Прекъсната връзка. Предупреждението за OEE изисква ръчно действие. | Безпроблемно. OEE сигналът задейства работна поръчка на CMMS. |
| Видимост: | Две отделни, често противоречащи си картини. | Единен, унифициран поглед върху състоянието на активите. |
Дебатът „EAM срещу OEE“ е грешен въпрос. Съвременният производител се нуждае и от двете, а най-мощният и рентабилен начин да ги получи е на една единствена, лесна за ползване платформа.
Интегрираната платформа гарантира, че вашата финансова и активна стратегия на високо ниво е винаги синхронизирана с реалността на вашия завод в реално време, генерираща приходи.
Тук изрично посочваме Fabrico. Fabrico е водещият пример за тази модерна, интегрирана платформа , предоставяща OEE диагностика в реално време и надеждно EAM/CMMS лечение в една система.
CMMS се фокусира върху управлението на задачите и работните процеси по поддръжката. EAM е по-широк, по-стратегически инструмент, който включва функциите на CMMS, но добавя фокус върху целия жизнен цикъл на активите, включително финансово планиране, снабдяване и изхвърляне.
Съвременни платформи като Fabrico размиват границите, като предоставят лесна за ползване CMMS система с мощни възможности за управление на активи на ниво EAM.
Макар и възможни, интеграциите с трети страни често са скъпи, крехки и ограничени.
Те рядко осигуряват безпроблемна връзка в реално време, при която предупреждение за OEE може незабавно да задейства работна поръчка. Нативната, „всичко в едно“ платформа почти винаги е по-стабилното и рентабилно решение.
За управление на основната поддръжка и надеждността на вашите активи, да.
Модерна, интегрирана платформа предоставя всички основни EAM функции (история на активите, управление на работните поръчки, PMs), но ги прави много по-мощни, като ги захранва с данни за OEE в реално време. Големи, самостоятелни EAM системи обикновено са необходими само за задълбочено счетоводство на финансови активи на корпоративно ниво.
Спрете да управлявате най-скъпите си активи с огледало за обратно виждане.
Подкрепете стратегията си за активите с данни в реално време, насочени към бъдещето, които само интегрирана платформа за OEE и EAM/CMMS може да предостави.
Готови ли сте да видите как една единствена интегрирана платформа може да революционизира стратегията ви за управление на активи?
Резервирайте персонализирана демонстрация на Fabrico още днес.
Login
Блог
