Un programa maestro de producción (MPS) es el plan de exactamente qué vas a fabricar, en qué cantidad y cuándo, por producto específico, a lo largo de un horizonte de planificación. Es el puente entre el plan de negocio de alto nivel y el trabajo detallado de comprar materiales y secuenciar tareas.
Para cada producto terminado: cantidades planificadas por periodo, el momento y lo que ya está comprometido con clientes frente a lo disponible para prometer. Es más específico que la planificación de ventas y operaciones, pero menos detallado que una programación de máquinas.
Un MPS que ignora la capacidad es solo una lista de deseos. Una verificación aproximada de capacidad lo valida frente a los recursos clave, y los datos reales de disponibilidad de OEE mantienen honestas las suposiciones, de modo que lo que prometes es lo que la planta puede construir.
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¿Cuál es la diferencia entre el MPS y el MRP?
El MPS indica qué productos terminados fabricar y cuándo; el MRP descompone eso en los materiales y componentes necesarios.
¿Cuál es la diferencia entre el MPS y una programación de producción?
El MPS establece cantidades y fechas por producto; la programación detallada secuencia trabajos específicos en máquinas concretas.
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