Какво представлява главният производствен график (MPS)?

Главен производствен график (MPS) е планът за точно какво ще произвеждате, в какво количество и кога, за всеки конкретен продукт, през хоризонта на планиране. Той е мостът между високото ниво на бизнес плана и детайлната работа по закупуване на материали и подреждане на производствените поръчки.

Какво включва MPS

За всеки завършен продукт: планирани количества за период, времеви разпределение и какво вече е ангажирано към клиенти спрямо това, което е налично за обещаване. Той е по-конкретен от планирането на продажбите и операциите (S&OP), но по-общ от детайлния машинен график.

Как MPS свързва всичко

• Нагоре към плана S&OP, той трябва да отговаря на договорените обеми и структура на асортимента.
• Към MRP, той задава изискванията за материали и компоненти.
• Надолу към планирането, той определя какво планировчикът с ограничен капацитет трябва да подреди в последователност.

Как да поддържаме MPS реалистичен

MPS, който пренебрегва капацитета, е просто списък с желания. Една ориентировъчна проверка на капацитета го валидира спрямо ключовите ресурси, а реалните данни за наличност от OEE държат допусканията коректни, така това, което обещавате, е това, което заводът може да произведе.

Искате ли главен график, базиран на реален капацитет? Запазете демонстрация на Fabrico.

ЧЗВ

Каква е разликата между MPS и MRP?
MPS казва кои крайни продукти да се произвеждат и кога; MRP разгъва това до необходимите материали и компоненти.

Каква е разликата между MPS и производствен график?
MPS определя количества и дати по продукт; детайлният график подрежда конкретни поръчки на конкретни машини.