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TRS par référence : calculer le TRS avec des cadences nominales différentes

TRS par référence : calculer le TRS avec des cadences nominales différentes

Donnez à chaque référence sa cadence nominale, convertissez les unités bonnes en temps idéal, additionnez et divisez par le temps planifié.
TRS par référence : calculer le TRS avec des cadences nominales différentes

À retenir

  • Quand les produits tournent à des cadences différentes, additionnez le temps idéal par référence (SKU, stock keeping unit), pas les unités.
  • TRS = somme de (unités bonnes / cadence nominale) par référence / temps de production planifié.
  • Dans l'exemple chiffré, le bon résultat est 57,8%. Une seule cadence pour toutes les références donne 45,6% ou 91,1%.
  • Le TRS par référence montre quels produits coûtent le plus à la ligne, pour que les décisions de mix reposent sur des faits.

Fabrico, logiciel de TRS (OEE) et de light MES (manufacturing execution system) avec caméras IA, enregistre les arrêts automatiquement et classe les pertes par montant. Les références qui coûtent le plus ressortent.

Voici la formule, un poste chiffré avec deux produits, ce qui déraille avec une cadence unique, et comment lire le TRS par produit.

Pourquoi des produits différents ont-ils besoin de cadences nominales différentes ?

Une remplisseuse ne tourne pas une bouteille de 1 litre aussi vite qu'une de 330 ml. Une encaisseuse traite un lot de 24 plus lentement qu'un lot de 6. Si la cadence nominale reste la même, le TRS bouge à chaque changement de produit, même quand l'équipe n'a rien fait de différent.

Notre guide sur le temps de cycle idéal montre comment fixer une cadence pour chaque produit.

Comment calculer le TRS par référence ?

  • Pour chaque référence : temps idéal = unités bonnes / cadence nominale.
  • Additionnez le temps idéal de toutes les références sur la période.
  • TRS = temps idéal total / temps de production planifié.
  • Par référence : TRS = temps idéal de cette référence / la plage de temps dont elle a disposé, avec ses propres arrêts.

C'est la méthode du TRS par les quantités, appliquée produit par produit. Notre guide de calcul du TRS montre la même méthode pour une machine et deux produits.

Que montre un exemple chiffré avec deux produits ?

Ligne exemple (chiffres illustratifs, pas un client) : un poste de 450 minutes. La référence A, une bouteille de 330 ml à cadence nominale de 400 par minute, passe en premier sur une plage de 230 minutes. Suit un changement de format de 30 min. La référence B, une bouteille de 1 litre à cadence nominale de 200 par minute, tourne sur les 190 dernières minutes.

IndicateurRéférence ARéférence BPoste
Plage230 min190 min450 min
Unités bonnes60 00022 00082 000
Temps idéal150 min110 min260 min
TRS65,2%57,9%57,8%
  • Référence A : 60 000 / 400 = 150 minutes de temps idéal, et 150 / 230 = 65,2%.
  • Référence B : 22 000 / 200 = 110 minutes, et 110 / 190 = 57,9%.
  • Poste : 260 / 450 = 57,8%. Le changement de format de 30 min compte ici comme temps perdu.
  • Une cadence de 400 pour les deux : 82 000 / (450 x 400 = 180 000) = 45,6%.
  • Une cadence de 200 pour les deux : 82 000 / (450 x 200 = 90 000) = 91,1%.

Les chiffres par référence excluent le changement de format, car il appartient au passage d'un produit à l'autre. Suivez-le à part. Notre guide du temps de changement de format explique comment.

Avec une cadence unique, le chiffre bouge avec le mix. Une semaine avec plus de petites bouteilles paraît meilleure, une semaine avec plus de grandes paraît pire. Personne ne peut dire si la ligne a progressé.

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Où commence et où finit la plage de temps d'une référence ?

La plage d'une référence commence avec la première unité bonne après le changement de format et se termine avec la dernière unité bonne avant le suivant. Tout ce qui se trouve entre les deux appartient à cette référence, y compris ses propres arrêts et ses ralentissements.

  • Les rebuts produits avant la première unité bonne appartiennent au changement de format.
  • Les rebuts produits après comptent contre la Qualité de la nouvelle référence.
  • Une panne pendant le changement de format garde son code panne, pour ne pas être cachée dans le temps de changement.
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Comment utiliser le TRS par référence ?

  1. Listez chaque référence avec sa cadence nominale, ses plages de production et ses unités bonnes du mois.
  2. Classez les références par TRS, puis par production perdue en argent. Une référence lente à faible volume peut coûter peu.
  3. Lisez les causes d'arrêt des pires références. Un produit qui bourre l'étiqueteuse apparaît ici.
  4. Apportez la liste à la planification et aux ventes. Certaines références valent la peine d'être gardées avec un TRS bas ; décidez-le sur des faits.

Notre article sur la valeur d'un point de TRS par référence montre comment chiffrer chaque produit.

Quelles erreurs les usines commettent-elles avec le TRS par référence ?

  • Une seule cadence nominale pour toute la ligne.
  • Additionner les unités de références qui tournent à des cadences différentes.
  • Juger une référence sur le seul TRS, sans son volume ni sa marge.
  • Laisser une nouvelle référence sur la cadence du produit qu'elle remplace.
  • Changer de règle pour les changements de format. Si vous imputez le changement à la référence entrante, montrez-le sur sa propre ligne.

La place de Fabrico

Fabrico est une plateforme de performance industrielle (Manufacturing Performance Platform) avec vision par ordinateur. Le TRS et le light MES passent en premier. L'enregistrement automatique des arrêts et le TRS en direct par ligne et par poste montrent quelles références coûtent le plus à la ligne.

  • Des pertes classées par montant, pour que les références qui coûtent le plus à la ligne ressortent.
  • L'opérateur confirme la cause d'une seule touche, pour qu'un bourrage propre à un produit reçoive son propre code.
  • TRS en direct par ligne et par poste, pour la réunion quotidienne.

Découvrez ce que couvre un light MES dans notre guide du light MES. Vous démarrez sur une ligne, avec une référence de départ et une date de décision fixées à l'avance. Il n'y a ni offre gratuite ni paliers : chaque usine reçoit un devis.

Questions fréquentes

Comment calculer le TRS par référence ?

Convertissez les unités bonnes de chaque produit en temps idéal avec sa propre cadence nominale. Additionnez ces temps et divisez par le temps de production planifié. C'est la méthode du TRS par les quantités, appliquée par produit. Elle empêche le mix produit de faire bouger le chiffre quand la ligne elle-même n'a pas changé.

Peut-on additionner les unités de produits différents pour le TRS ?

Seulement s'ils tournent tous à la même cadence nominale. Sinon, additionnez le temps idéal, pas les unités. Dans l'exemple chiffré, additionner les unités avec une seule cadence donne 45,6% ou 91,1%, alors que le bon résultat est 57,8%. L'erreur peut pousser le chiffre vers le haut comme vers le bas.

Le changement de format doit-il compter contre une référence ?

Comptez-le comme temps perdu dans le TRS du poste et de la ligne. Dans la vue par référence, gardez-le à part ou imputez-le au produit entrant, et montrez-le sur sa propre ligne. Choisissez une règle et tenez-vous-y, pour que les références restent comparables d'un mois à l'autre.

Pourquoi mon TRS change-t-il quand le mix produit change ?

En général parce que la ligne utilise une seule cadence nominale pour tous les produits. Les semaines avec plus de produits rapides paraissent meilleures, celles avec plus de produits lents paraissent pires. Donnez à chaque référence sa propre cadence, et le mix cesse de faire bouger le chiffre à lui seul.

Quel est un bon TRS par référence ?

Il n'existe pas de chiffre standard. Comparez chaque référence à son propre historique et à des produits similaires sur la même ligne. Puis mettez-le en regard de son volume et de sa marge. Un TRS bas sur un petit produit à forte marge peut compter moins qu'une légère baisse sur votre meilleure vente.

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Venez avec une ligne, sa liste de références avec leurs cadences nominales et un mois de comptages. Nous vous montrerons quels produits coûtent le plus à la ligne.

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