OEE per SKU: jak liczyć OEE przy różnych prędkościach znamionowych

Najważniejsze wnioski

• Gdy produkty idą z różnymi prędkościami, sumujcie czas idealny dla każdego SKU (indeksu magazynowego), a nie sztuki.
• OEE = suma (dobre sztuki / prędkość znamionowa) dla każdego SKU / planowany czas produkcji.
• W przykładzie poprawny wynik to 57,8%. Jedna prędkość dla wszystkich SKU daje 45,6% albo 91,1%.
• OEE per SKU pokazuje, które produkty najwięcej kosztują linię, więc decyzje o miksie opierają się na faktach.

Fabrico, oprogramowanie OEE i light MES (system realizacji produkcji) z kamerami AI, automatycznie rejestruje postoje i szereguje straty według pieniędzy. SKU, które kosztują najwięcej, od razu się wyróżniają.

Poniżej wzór, przykładowa zmiana z dwoma produktami, co idzie źle przy jednej prędkości i jak czytać OEE dla każdego produktu.

Dlaczego różne produkty potrzebują różnych prędkości znamionowych?

Napełniarka nie pracuje z butelką 1 litr tak szybko jak z butelką 330 ml. Pakowarka zbiorcza pakuje zgrzewkę 24 sztuk wolniej niż zgrzewkę 6 sztuk. Jeśli prędkość znamionowa się nie zmienia, OEE skacze przy każdej zmianie produktu, nawet gdy załoga nie zrobiła niczego inaczej.

Nasz poradnik o idealnym czasie cyklu pokazuje, jak ustalić prędkość dla każdego produktu.

Jak obliczyć OEE per SKU?

• Dla każdego SKU: czas idealny = dobre sztuki / prędkość znamionowa.
• Zsumujcie czas idealny wszystkich SKU w danym okresie.
• OEE = łączny czas idealny / planowany czas produkcji.
• Dla jednego SKU: OEE = czas idealny tego SKU / okno czasowe, które miało, razem z jego własnymi postojami.

To metoda liczenia OEE na podstawie ilości, stosowana produkt po produkcie. Nasz poradnik obliczania OEE pokazuje tę samą metodę dla jednej maszyny i dwóch produktów.

Co pokazuje przykład z dwoma produktami?

Linia przykładowa (liczby poglądowe, nie klient): zmiana 450 minut. SKU A, butelka 330 ml o prędkości znamionowej 400 na minutę, idzie pierwsze w oknie 230 minut. Potem jest przezbrojenie trwające 30 min. SKU B, butelka 1 litr o prędkości znamionowej 200 na minutę, idzie przez ostatnie 190 minut.

• SKU A: 60 000 / 400 = 150 minut czasu idealnego, a 150 / 230 = 65,2%.
• SKU B: 22 000 / 200 = 110 minut, a 110 / 190 = 57,9%.
• Zmiana: 260 / 450 = 57,8%. Przezbrojenie trwające 30 min liczy się tu jako czas stracony.
• Jedna prędkość 400 dla obu: 82 000 / (450 x 400 = 180 000) = 45,6%.
• Jedna prędkość 200 dla obu: 82 000 / (450 x 200 = 90 000) = 91,1%.

Wyniki per SKU pomijają przezbrojenie, bo należy ono do przejścia między produktami. Śledźcie je osobno. Opisuje to nasz poradnik o czasie przezbrojenia.

Przy jednej prędkości wynik zmienia się razem z miksem. Tydzień z większą liczbą małych butelek wygląda lepiej, tydzień z większą liczbą dużych wygląda gorzej. Nikt nie wie, czy linia faktycznie się poprawiła.

Gdzie zaczyna się i kończy okno czasowe jednego SKU?

Okno SKU zaczyna się od pierwszej dobrej sztuki po przezbrojeniu i kończy na ostatniej dobrej sztuce przed kolejnym. Wszystko pomiędzy należy do tego SKU, łącznie z jego własnymi postojami i pracą na zwolnionych obrotach.

• Braki powstałe przed pierwszą dobrą sztuką należą do przezbrojenia.
• Braki po niej obciążają jakość nowego SKU.
• Awaria w trakcie przezbrojenia zachowuje swój kod awarii, żeby nie ukryła się w czasie przezbrojenia.

Jak korzystać z OEE per SKU?

1. Spiszcie każde SKU z jego prędkością znamionową, oknami produkcji i dobrymi sztukami za miesiąc.
2. Uszeregujcie SKU według OEE, a potem według utraconej produkcji w pieniądzach. Wolne SKU o małym wolumenie może kosztować niewiele.
3. Przeczytajcie przyczyny postojów najgorszych SKU. Produkt, który zacina etykieciarkę, wyjdzie właśnie tutaj.
4. Zanieście listę do planowania i sprzedaży. Niektóre SKU warto utrzymać mimo niskiego OEE; decydujcie na podstawie faktów.

Nasz artykuł o wartości punktu OEE dla każdego SKU pokazuje, jak wycenić każdy produkt.

Jakie błędy popełniają zakłady przy OEE per SKU?

• Jedna prędkość znamionowa dla całej linii.
• Sumowanie sztuk z SKU, które idą z różnymi prędkościami.
• Ocenianie SKU wyłącznie po OEE, bez jego wolumenu i marży.
• Zostawianie nowego SKU na prędkości produktu, który zastąpiło.
• Zmienianie zasad dla przezbrojeń. Jeśli przypisujecie przezbrojenie wchodzącemu SKU, pokazujcie je jako osobną pozycję.

Gdzie pasuje Fabrico

Fabrico to platforma Manufacturing Performance z wizją komputerową. Na pierwszym miejscu są OEE i light MES. Automatyczna rejestracja przestojów i OEE na żywo dla każdej linii i zmiany pokazują, które SKU najwięcej kosztują linię.

• Straty uszeregowane według pieniędzy, więc SKU, które najwięcej kosztują linię, od razu się wyróżniają.
• Operator potwierdza przyczynę jednym dotknięciem, więc zacięcie typowe dla danego produktu dostaje własny kod.
• OEE na żywo dla każdej linii i zmiany, na codzienną odprawę.

Co obejmuje light MES, przeczytacie w naszym poradniku light MES. Zaczynacie od jednej linii, z bazą odniesienia i datą decyzji ustaloną z góry. Nie ma darmowego planu ani pakietów: każdy zakład dostaje indywidualną wycenę.

Najczęściej zadawane pytania

Jak obliczyć OEE per SKU?

Zamieńcie dobre sztuki każdego produktu na czas idealny według jego własnej prędkości znamionowej. Zsumujcie te czasy i podzielcie przez planowany czas produkcji. To metoda ilościowa liczenia OEE, stosowana dla każdego produktu. Dzięki niej miks produktów nie zmienia wyniku, gdy sama linia się nie zmieniła.

Czy mogę sumować sztuki różnych produktów do OEE?

Tylko jeśli wszystkie idą z tą samą prędkością znamionową. W przeciwnym razie sumujcie czas idealny, a nie sztuki. W przykładzie sumowanie sztuk przy jednej prędkości daje 45,6% albo 91,1%, a poprawny wynik to 57,8%. Ten błąd może zawyżyć albo zaniżyć wynik.

Czy przezbrojenie powinno obciążać SKU?

W OEE zmiany i linii liczcie je jako czas stracony. W widoku per SKU albo trzymajcie je osobno, albo przypisujcie produktowi wchodzącemu, i pokazujcie je jako osobną pozycję. Wybierzcie jedną zasadę i się jej trzymajcie, żeby SKU dało się porównywać z miesiąca na miesiąc.

Dlaczego moje OEE zmienia się, gdy zmienia się miks produktów?

Zwykle dlatego, że linia używa jednej prędkości znamionowej dla wszystkich produktów. Tygodnie z większą liczbą szybkich produktów wyglądają lepiej, a tygodnie z większą liczbą wolnych gorzej. Dajcie każdemu SKU własną prędkość, a miks przestanie sam zmieniać wynik.

Jakie OEE per SKU jest dobre?

Nie ma standardowej wartości. Porównujcie każde SKU z jego własną historią i z podobnymi produktami na tej samej linii. Potem zestawcie to z wolumenem i marżą. Niskie OEE małego produktu o wysokiej marży może znaczyć mniej niż niewielki spadek na Waszym największym bestsellerze.

Zobacz OEE per produkt na demo

Przynieście dane jednej linii, listę SKU z prędkościami znamionowymi i miesiąc liczników. Pokażemy, które produkty najwięcej kosztują linię.

Poproś o demo · Skontaktuj się z nami