Usadź kierownika utrzymania ruchu i kierownika produkcji na tym samym spotkaniu, a w końcu usłyszysz: "Ale maszyna miała 95% czasu pracy w zeszłym miesiącu." "To dlaczego dostępność OEE wynosi tylko 78%?" Obaj mają rację, ponieważ mierzą różne rzeczy. Mylenie dostępności z czasem pracy jest jedną z najczęstszych przyczyn braku zaufania do wskaźników produkcyjnych, a wyjaśnienie tej różnicy czyni obie liczby bardziej użytecznymi.
Czas pracy i dostępność OEE odpowiadają na różne pytania — obie wartości mogą być prawdziwe jednocześnie.
Czas pracy to miara niezawodności: odsetek czasu, w którym zasób był sprawny i dostępny, w przeciwieństwie do czasu awarii. Często jest obliczany w odniesieniu do całkowitego lub kalendarzowego czasu i jest ściśle powiązany ze wskaźnikami niezawodności, takimi jak MTBF. Odpowiada na pytanie: "Ile czasu ta maszyna była zdolna do pracy?"
Dostępność OEE jest surowsza i bardziej konkretna. To czas pracy podzielony przez zaplanowany czas produkcji, czyli czas, w którym faktycznie zamierzano produkować. Co istotne, uwzględnia zarówno awarie, jak i zaplanowane przezbrojenia/przygotowania jako straty dostępności, i jest mierzona wyłącznie w odniesieniu do zaplanowanego czasu produkcji, a nie całego czasu kalendarzowego. Odpowiada na pytanie: "Z zaplanowanego czasu produkcji, ile faktycznie pracowaliśmy?"
Przezbrojenia. Maszyna będąca w przezbrojeniu nie jest zepsuta, więc zalicza się do czasu pracy, ale nie pracuje, więc spada dostępność OEE. To samo w sobie tłumaczy wiele rozbieżności.
Różne mianowniki. Czas pracy jest często liczony względem całkowitego czasu; dostępność OEE względem zaplanowanego czasu produkcji. Ta sama maszyna, inna baza, inny procent.
Drobne zatrzymania. W zależności od definicji krótkie zatrzymania mogą być traktowane inaczej w każdym z tych wskaźników.
Tak więc maszyna może mieć doskonały czas pracy i przeciętną dostępność OEE jednocześnie, i nikt nie jest w błędzie.
Używaj czasu pracy i wskaźników niezawodności, takich jak MTBF i MTTR, do oceny stanu maszyn i skuteczności utrzymania ruchu. Używaj dostępności OEE do oceny, jak dobrze zaplanowany czas produkcji jest zamieniany na czas pracy, uwzględniając straty związane z przezbrojeniami, które czas pracy pomija. To komplementarne perspektywy, nie rywale; problemy zaczynają się dopiero, gdy ludzie zakładają, że to ta sama liczba. Dla szerszego spojrzenia na to, jak klasyfikuje się czas, zobacz model czasu OEE.
Większość sporów to w istocie spory o definicje: co liczy się jako czas zaplanowany, jako przezbrojenie, jako drobne zatrzymanie. Bez uzgodnionych definicji i automatycznego rejestrowania każdy zespół oblicza własną wersję i spotkanie kręci się w kółko, a szczegóły znikają jako ukryte dane.
Fabrico automatycznie rejestruje stany maszyn i spójnie klasyfikuje czas, dzięki czemu dostępność, czas pracy i straty między nimi pochodzą z jednego, zaufanego źródła. Utrzymanie ruchu i produkcja widzą te same dane, zdefiniowane w ten sam sposób, i w końcu mogą dyskutować o tym, jak je poprawić, zamiast kłócić się, której liczba jest prawidłowa.
Nie. Czas pracy mierzy, przez jaki odsetek czasu maszyna była sprawna, często w odniesieniu do całkowitego czasu. Dostępność OEE to czas pracy względem zaplanowanego czasu produkcji i uwzględnia przezbrojenia jako straty.
Głównie dlatego, że dostępność OEE liczy przezbrojenia i przygotowania jako straty i jest mierzona względem zaplanowanego czasu produkcji, podczas gdy czas pracy zwykle tego nie robi i jest mierzony względem całkowitego czasu.
Oba. Używaj czasu pracy/MTBF do oceny niezawodności maszyn, a dostępności OEE do oceny, jak dobrze wykorzystywany jest zaplanowany czas produkcji. Po prostu zachowaj jasne rozróżnienie ich definicji.
Jedno źródło prawdy dla dostępności i czasu pracy. Zobacz, jak Fabrico spójnie klasyfikuje czas pracy maszyn, aby utrzymanie ruchu i produkcja przestały kłócić się o liczby. Zarezerwuj demo już dziś.
Login
Blog
