Наличност срещу време на работа: защо вашите отчети за OEE и поддръжка не съвпадат

Поставете мениджър поддръжка и мениджър производство в една и съща среща и в крайна сметка ще го чуете: „Но машината имаше 95% време на работа миналия месец.“ „Тогава защо наличността по OEE е само 78%?“ И двамата са прави, защото измерват различни неща. Смесването на наличност и време на работа е един от най-честите източници на недоверие в производствените метрики, а изясняването му прави и двете числа по-полезни.

Времето на работа и наличността по OEE отговарят на различни въпроси, и двете могат да бъдат верни едновременно.

Какво обикновено означава „време на работа“

Времето на работа е мярка за надеждност: дялът от времето, през който активът е бил работоспособен и наличен, а не повреден. То често се изчислява спрямо общото или календарното време и е тясно свързано с показатели за надеждност като MTBF. Отговаря на въпроса: „Колко от времето тази машина беше в състояние да работи?“

Какво означава наличност по OEE

Наличността по OEE е по-строга и по-конкретна. Това е работно време, разделено на планирано производствено време , времето, през което действително сте имали намерение да произвеждате.

Критично е, че тя отчита както повреди, така и планирани настройки/смени на серии като загуби на наличност, и се измерва само спрямо планираното производствено време, а не спрямо цялото календарно време. Отговаря на въпроса: „От времето, в което сме планирали да произвеждаме, колко всъщност работихме?“

Защо двете числа не съвпадат

• Смени на серии/настройки. Машина в настройка не е счупена, затова се брои към времето на работа, но не работи, което води до спад на наличността по OEE. Това само по себе си обяснява много разлики.

• Различни знаменатели. Времето на работа често се изчислява спрямо общото време; наличността по OEE, спрямо планираното производствено време. Същата машина, различна основа, различен процент.

• Кратки престои. В зависимост от дефинициите, кратките спирания могат да се третират различно във всяка метрика.

Така че една машина може да има отлично време на работа и посредствена наличност по OEE едновременно, и никой не е в грешка.

Коя да използвате?

Използвайте време на работа и показатели за надеждност като MTBF и MTTR за да прецените състоянието на актива и ефективността на поддръжката.

Използвайте наличност по OEE за да прецените колко добре планираното производствено време се превръща в работно време, включително загубите при смени на серии, които времето на работа игнорира. Това са допълващи се гледни точки, не съперници; проблемите започват само когато хората приемат, че са едно и също число.

За по-широка картина как се класифицира времето вижте OEE модела за време.

Правилното отчитане и на двете изисква последователни дефиниции

Повечето спорове са всъщност спорове за дефиниции: кое се брои за планирано време, кое е смяна на серии, кое е кратък стоп. Без съгласувани дефиниции и автоматично улавяне, всеки екип изчислява своята версия и срещата се върти в кръг, като подробностите се губят като тъмни данни.

Как Fabrico слага край на спора

Fabrico улавя състоянията на машините автоматично и класифицира времето последователно, така че наличността, времето на работа и загубите между тях да идват от един единствен доверен източник. Поддръжката и производството виждат едни и същи данни, дефинирани по един и същи начин, и най-накрая могат да обсъждат как да ги подобрят вместо да спорят чие число е правилно.

Често задавани въпроси

Дали времето на работа е същото като наличността по OEE?

Не. Времето на работа измерва колко от времето машина е била работоспособна, често спрямо общото време. Наличността по OEE е работно време спрямо планираното производствено време и отчита смени на серии като загуби.

Защо наличността по OEE е по-ниска от времето на работа?

Основно защото наличността по OEE отчита смени на серии и настройки като загуби и се измерва спрямо планираното производствено време, докато временото на работа обикновено не го прави и се измерва спрямо общото време.

Кой показател трябва да следя?

И двата. Използвайте време на работа/MTBF за надеждността на актива и наличност по OEE за това колко добре се използва планираното производствено време. Просто дръжте дефинициите им отделни.