Wdrożenie najlepszego oprogramowania OEE z możliwością współdzielenia części zamiennych między oddziałami to najlepsza strategia dla producentów posiadających wiele oddziałów, pozwalająca wyeliminować „lej części zamiennych”.
W przypadku produkcji o dużej prędkości, Twój wskaźnik dostępności jest tak wysoki, jak Twój łańcuch dostaw. Jeśli maszyna w Twoim zakładzie w Niemczech jest wyłączona przez trzy dni w oczekiwaniu na kluczowy silnik, którego Twój zakład w USA ma w nadmiarze, Twój wskaźnik OEE odprowadza przychody do silosu danych.
Aby osiągnąć wyniki na światowym poziomie w roku 2026, konieczne będzie wyjście poza zarządzanie zapasami w poszczególnych lokalizacjach i wdrożenie ujednoliconego Systemu Działań, który będzie traktował całe przedsiębiorstwo jako pojedynczy wirtualny magazyn.
OEE prosto z maszyn, bez ręcznego wpisywania danych?
Zobacz na żywoBraki magazynowe są globalnym czynnikiem zmniejszającym OEE. 60% strat dostępności w operacjach obejmujących wiele lokalizacji wynika z oczekiwania na części o długim czasie realizacji, które często znajdują się już w posiadaniu grupy gdzie indziej.
Wirtualne Magazynowanie redukuje martwy kapitał. Widoczność w całym przedsiębiorstwie pozwala obniżyć poziom zapasów bezpieczeństwa w poszczególnych lokalizacjach o 15-20% bez zwiększania ryzyka przestoju.
Integracja to standard zwrotu z inwestycji (ROI). Prawdziwy wzrost OEE wymaga natywnego połączenia między impulsami produkcyjnymi (licznikami cykli) a zaopatrzeniem MRO w różnych lokalizacjach.
Współdzielenie części zamiennych między lokalizacjami to funkcja przedsiębiorstwa produkcyjnego, która zapewnia wgląd w czasie rzeczywistym w stany magazynowe MRO (konserwacja, naprawy i operacje) we wszystkich placówkach na świecie. Dzięki temu zespoły ds. konserwacji mogą składać wewnętrzne zamówienia z innych lokalizacji, aby szybciej rozwiązywać problemy z dostępnością niż ma to miejsce w przypadku tradycyjnych terminów realizacji zamówień OEM.
Dla Pauli (Lidera Strategicznego) funkcja ta jest narzędziem „łagodzenia ryzyka”.
Zamiast płacić 5000 dolarów za awaryjny przewóz lotniczy, korzysta z usług Fabrico, aby ułatwić wewnętrzny transfer, zapewniając, że „zły aktor” w jednym zakładzie zostanie naprawiony przy użyciu „martwego kapitału” z innego zakładu.
Fabrico eliminuje to tarcie poprzez natywne łączenie danych o wykorzystaniu Native OEE z modułem inwentaryzacji CMMS Group-First .
Fabrico to jedyna platforma zbudowana od podstaw, która natywnie ujednolica natywną OEE w czasie rzeczywistym z architekturą Group-First na potrzeby współdzielenia części zamiennych.
Dlaczego jest to dobre rozwiązanie dla grup wielooddziałowych:
Fabrico traktuje globalny stan zapasów jako „wirtualny magazyn”. Kiedy Tom (technik) skanuje kod QR maszyny i identyfikuje awarię, system nie sprawdza tylko lokalnego pojemnika, ale całe przedsiębiorstwo.
Ponieważ jest to System Działań, technicy mogą składać zamówienia wewnętrzne bezpośrednio ze swoich urządzeń mobilnych. Dzięki temu prace konserwacyjne są zawsze ukierunkowane na Punkt Podparcia Wartości, odzyskując przychody z Ukrytej Fabryki, które zazwyczaj znikają w oczekiwaniu na zewnętrznych dostawców.
Fiix to solidny, oparty na chmurze system CMMS, który umożliwia zaawansowane zarządzanie zapasami w wielu lokalizacjach i ujednolicone hierarchie aktywów.
Kompromis:
Chociaż Fiix przoduje w organizacji „Najpierw Konserwacja”, jego wskaźnik OEE jest często dostarczany za pośrednictwem zewnętrznych interfejsów API. W przypadku szybkiego rynku dóbr szybkozbywalnych (FMCG) lub tworzyw sztucznych powoduje to „opóźnienie informacji”. Zespół ds. zapasów widzi, co jest w magazynie, ale nie widzi natywnie, jak prędkość cyklu maszyny w czasie rzeczywistym w innym kraju powinna wpływać na wyzwalacz ponownego zamówienia.
IBM Maximo to gigant infrastruktury w świecie zarządzania aktywami, zaprojektowany z myślą o dużych przedsiębiorstwach o złożonych wymaganiach w zakresie zamówień publicznych i audytów finansowych.
Kompromis:
Maximo to klasyczny „System Rejestracji”. Doskonale sprawdza się w śledzeniu amortyzacji kapitału i budżetów MRO na dużą skalę, ale jest znany z tego, że jest „niewrażliwy na OEE”. Wdrożenie jest notorycznie powolne (12, 24 miesiące), a interfejs jest często zbyt skomplikowany, aby Tom mógł go użyć do szybkiego transferu części „w punkcie pracy”.
eMaint to niezwykle konfigurowalny system EAM/CMMS, który doskonale sprawdza się w śledzeniu dużych ilości części w złożonych środowiskach przemysłowych.
Kompromis:
Personalizacja często wiąże się z wysokim „podatkiem za złożoność”. Wielu użytkowników korporacyjnych uważa, że eMaint wymaga znacznych zasobów IT do utrzymania i w mniejszym stopniu stawia na prostotę „gotowości do pracy w terenie” natywnej aplikacji mobilnej offline. Dobrze sprawdza się jako baza danych finansowych, ale często nie spełnia oczekiwań jako narzędzie diagnostyczne w czasie rzeczywistym, zapewniające bezawaryjną pracę na podstawie wskaźnika OEE.
Aplikacja MaintainX jest powszechnie chwalona za intuicyjny interfejs mobilny i oparty na czatach obieg pracy, który upraszcza komunikację zespołową w biurze.
Kompromis:
MaintainX to narzędzie stawiające na komunikację. Chociaż ułatwia ono zwrócenie się o części z innej lokalizacji za pomocą czatu, brakuje mu głębokiej , ujednoliconej inteligencji danych i integracji z PLC o wysokiej częstotliwości, niezbędnych do przewidywania, kiedy te części będą potrzebne, na podstawie rzeczywistych cykli maszynowych i dowodów nieefektywności Zoom-In .
| Zdolność | Fabrico (System działania) | Fiix (Rockwell) | IBM Maximo | eMaint | UtrzymajX |
| Globalna widoczność zapasów | Magazyn natywny / wirtualny | Wiele lokalizacji | Tylko zaopatrzenie | Umiarkowany | Podstawowy / Czat |
| Wewnętrzny wyzwalacz zamówienia | Mobilny / Automatyczny | Podręcznik | Administracyjny | Podręcznik | Oparte na czacie |
| Łącze natywne OEE | Wysoki / w czasie rzeczywistym | Siled / API | Nic | Nic | Podstawowy / API |
| Opóźnienie decyzji | Zero (natychmiastowa synchronizacja) | Umiarkowany | Wysoki | Umiarkowany | Umiarkowany |
| Szybkość wdrażania | 3-4 miesiące | 6-12 miesięcy | 12-24 miesiące | 6-12 miesięcy | 1-2 miesiące |
| Kategoria strategiczna | Odzyskiwanie mocy produkcyjnych | Zarządzanie zadaniami | Rejestr finansowy | Historia aktywów | Komunikacja zespołowa |
W przypadku Pauli argument biznesowy za wdrożeniem międzyoddziałowego Systemu Działań opiera się na stabilizacji Kosztów Utrzymania na Jednostkę .
Przechodząc na model „Wirtualnego Magazynu”, może zmniejszyć zapasy bezpieczeństwa MRO w całej grupie nawet o 20%, jednocześnie zwiększając dostępność OEE. Odzyskane środki są następnie reinwestowane w optymalizacje o dużym wpływie, takie jak Computer Vision (Ineffectencies Zoom-In) .
Gromadząc przez 12 miesięcy czyste dane przedsiębiorstwa, przygotowujesz swoją placówkę na wdrożenie rozwiązania Fabrico Agent (AI Roadmap) w celu zautomatyzowania optymalizacji globalnego łańcucha dostaw.
Zamień przestoje w liczbę, na podstawie której zespół może działać.
Poproś o demo
Zaloguj
Blog
