Harmonogram produkcji oparty na OEE i utrzymaniu ruchu

Czym jest harmonogramowanie produkcji uwzględniające konserwację?

Harmonogramowanie produkcji uwzględniające konserwację to cyfrowe ramy planowania, które natywnie integrują dane dotyczące pracy maszyn w czasie rzeczywistym (OEE) i dane dotyczące zaległości konserwacyjnych (CMMS), aby dostosowywać cele produkcyjne na podstawie faktycznego stanu technicznego i dostępności zasobów fabryki.

Dla Pauli (strategicznej liderki) oznacza to koniec „Inflacji obietnic”.

Zamiast zobowiązywać się wobec klienta na podstawie idealnego czasu cyklu, planuje w oparciu o efektywny czas realizacji, jaki faktycznie zapewnia jej fabryka.

Fabrico łączy te światy, pokazując planistom puls maszyny i zaległości konserwacyjne w jednym miejscu; samo planowanie produkcji jest w planach rozwoju Fabrico.

Warstwa 1: Pojemność w czasie rzeczywistym za pośrednictwem natywnego OEE

Największym obciążeniem harmonogramu jest „utrata wydajności”, której tradycyjne systemy ERP nie uwzględniają.

Jeżeli linia 4 porusza się z prędkością o 8% wolniejszą od nominalnej, aby zapobiec zatorom, Twój harmonogram już jest opóźniony.

Fabrico pobiera dane z milisekund bezpośrednio z PLC maszyny.

Fabrico natychmiast pokazuje tę utratę prędkości, umożliwiając Mike’owi (menedżerowi taktycznemu) przeliczenie przewidywanego czasu realizacji bieżącego zamówienia i reakcję, zanim opóźnienie przełoży się na kolejną zmianę.

Warstwa 2: Ochrona JIT dzięki widoczności konserwacji

Czym jest „Planning Mirage” w produkcji?

Miraż planowania to strategiczna porażka, która ma miejsce, gdy zamówienia o wysokim priorytecie zostają przypisane zasobom zmierzającym ku awarii, co skutkuje katastrofalnymi przestojami, których można było uniknąć, stosując harmonogram uwzględniający konserwację.

Fabrico pomaga rozwiać tę iluzję, pokazując planistom potrzeby konserwacyjne i wydajność na żywo każdego zasobu.

Jeżeli napełniarka szybkobieżna ma opóźnioną konserwację lub krótki średni czas między awariami (MTBF), planiści widzą to w Fabrico, zanim przypiszą do niej zamówienie.

Planiści mogą wtedy przenieść zamówienie na zdrowszą linię we własnym narzędziu do planowania lub zaplanować proaktywną 10-minutową korektę w trakcie przerwy, chroniąc w ten sposób punkt podparcia wartości i wynik finansowy.

Macierz porównawcza: Statyczne harmonogramy ERP kontra dane Fabrico na żywo

Warstwa 3: Gotowość materiałów i narzędzi

Niezawodny plan wymaga czegoś więcej niż tylko sprawnej maszyny; wymaga także części i materiałów.

Kalendarz konserwacji Fabrico jest natywnie połączony z modułem Zarządzania częściami zamiennymi.

Jeśli przed rozpoczęciem intensywnego cyklu produkcyjnego konieczna okaże się krytyczna naprawa, planista może sprawdzić, czy części MRO są dostępne w magazynie.

Dzięki temu Tom (technik) łatwiej przygotuje „lekarstwo” zanim planista uruchomi maszynę, co pozwoli odzyskać utraconą w Ukrytej Fabryce przepustowość z powodu złej koordynacji.

Strategiczny zwrot z inwestycji: obniżenie kosztów utrzymania na jednostkę

Dla Pauli uzasadnienie biznesowe dla planowania uwzględniającego konserwację jest proste: stabilizuje ono wydajność fabryki.

Dostosowując obciążenie produkcji do technicznych możliwości hali produkcyjnej, eliminujesz konieczność „gaszenia pożarów”, która wiąże się z kosztownymi pracami ratunkowymi i transportem.

Dzięki temu bezpośrednio obniżają się koszty utrzymania na jednostkę, a Twoje aktywa warte wiele milionów dolarów osiągną pełną wartość rezydualną.

W miarę gromadzenia przez 12 miesięcy danych dotyczących czystego planowania i OEE przygotowujesz się do automatyzacji tych optymalizacji przez Fabrico Agent (AI Roadmap) .