Wyciek gwarancji: dlaczego płacisz za naprawy, które powinien pokryć producent OEM

Najważniejsze wnioski
-
Niewidoczny koszt: Firmy tracą około 3-5% potencjalnych roszczeń gwarancyjnych po prostu dlatego, że nie wiedzą, że sprzęt jest objęty gwarancją w momencie awarii.
-
Błąd „unieważnienia”: Kiedy wewnętrzny technik otwiera skrzynię biegów, aby ją naprawić, często nieumyślnie unieważnia gwarancję producenta.
-
Luka w danych: Gwarancje są zwykle zawarte w zamówieniach zakupu w formacie PDF lub wiadomościach e-mail, a nie w systemie CMMS, w którym pracuje technik.
-
Rozwiązanie: Użycie systemu Fabrico do automatycznego oznaczania zasobów „objętych gwarancją” podczas tworzenia zlecenia roboczego.
Kupujesz silnik przemysłowy za 10 000 dolarów. Jest on objęty roczną gwarancją OEM.
Po sześciu miesiącach łożysko uległo zatarciu.
Twój technik, skupiony na przywróceniu produkcji, wymontowuje silnik, rozbiera go i wymienia łożysko. Maszyna działa. Wszyscy są zadowoleni.
Wszyscy oprócz dyrektora finansowego.
Dlaczego? Bo właśnie wydałeś 500 dolarów na części i 300 dolarów na robociznę, żeby naprawić silnik, który producent wymieniłby za darmo .
Co gorsza, otwierając obudowę samodzielnie, najprawdopodobniej utraciłeś gwarancję na pozostałe sześć miesięcy.
To jest wyciek gwarancji . To pieniądze wypływające z budżetu na konserwację, które powinny zostać pokryte przez dostawców. A w większości fabryk jest on całkowicie nieśledzony.
Dlaczego pomijamy roszczenia gwarancyjne
Zespoły konserwacyjne nie są stworzone do tego, by być księgowymi. Są stworzone do tego, by naprawiać.
Kiedy maszyna psuje się o 10:00 rano, pierwszą myślą technika jest: „Jak to naprawić?”, a nie: „Kiedy to kupiliśmy?”.
Dane niezbędne do podjęcia decyzji (data zakupu, data wygaśnięcia gwarancji) są zazwyczaj ukryte w szafce na dokumenty w biurze zamówień publicznych lub w systemie ERP, do którego technik nie ma dostępu.
Luka między danymi dotyczącymi zamówień publicznych a działaniami konserwacyjnymi to miejsce, w którym pieniądze przeciekają.
Wpływ finansowy
W przypadku zakładu dysponującego aktywami o wartości 10 mln USD, odzyskiwanie należności z tytułu gwarancji może oznaczać znaczące oszczędności.
-
Scenariusz: W ramach projektu inwestycyjnego instalujesz 50 nowych pomp.
-
Współczynnik awaryjności: 5% awarii w pierwszym roku następuje z powodu „śmiertelności niemowląt” (wady produkcyjne).
-
Wyciek: Jeśli naprawisz te 2-3 pompy samodzielnie zamiast zgłosić je do naprawy, stracisz tysiące dolarów na częściach i robociźnie, plus wartość zamiennego urządzenia.
Zrealizowanie jednego głównego roszczenia gwarancyjnego dotyczącego sprężarki lub agregatu chłodniczego może wystarczyć na pokrycie kosztów całej rocznej subskrypcji CMMS.
Rozwiązanie: automatyczne flagi gwarancyjne
Nie możesz polegać na ludzkiej pamięci („Hej, czy my tego właśnie nie kupiliśmy?”). Potrzebujesz systemu, który będzie na ciebie krzyczał.
Fabrico wypełnia tę lukę, wbudowując dane handlowe w operacyjny przepływ pracy.
1. Wyzwalacz daty instalacji
Podczas wdrażania zasobu w Fabrico ustawiasz datę instalacji i datę wygaśnięcia gwarancji .
-
Fabrico: „Ten składnik aktywów jest objęty gwarancją do 31 grudnia 2026 r.”
2. Znak „Stop” zlecenia roboczego
Gdy technik próbuje otworzyć zlecenie na „Konserwację naprawczą” dla danego zasobu, Fabrico sprawdza datę.
Jeśli aplikacja jest objęta gwarancją, wyświetla baner ostrzegawczy :
> „ALARM: Ten sprzęt jest objęty gwarancją. Nie naprawiać go wewnętrznie. Skontaktuj się ze sprzedawcą X.”
3. Dowody roszczeń
Sprzedawcy często odrzucają roszczenia, ponieważ nie jesteś w stanie udowodnić, że konserwowałeś dany składnik majątku w odpowiedni sposób.
„Nie nasmarowałeś go, więc nie wymienimy.”
Dzięki Fabrico możesz wyeksportować pełną historię konserwacji (dzienniki zgodności z przepisami, zapisy dotyczące smarowania) jednym kliknięciem. W ten sposób dajesz dostawcy niezbity dowód, że wywiązałeś się ze swojej części umowy, zmuszając go do honorowania gwarancji.
Podsumowanie: Przestań naprawiać darmowe rzeczy
Twój budżet na konserwację jest już wystarczająco napięty. Przestań wydawać go na naprawy, za które już zapłaciłeś.
Zarządzanie gwarancją nie polega na oszczędzaniu, ale na inteligentnym działaniu. Gwarantuje ono, że dostawcy ponoszą odpowiedzialność za jakość swojego sprzętu.
Pozwól oprogramowaniu kontrolować kalendarz, aby technicy mogli skupić się na maszynach.
Gotowy zatrzymać wyciek?
Zobacz, jak Fabrico automatyzuje śledzenie gwarancji i alerty.
Zamień przestoje w liczbę, na podstawie której zespół może działać.
Zaplanuj demoPowiązane artykuły
Najnowsze wiadomości z naszego bloga

Prawdziwe kafelki Fabrico, dane przykładowe.









