Rzeczywistość 35%: Badania branżowe pokazują, że przeciętny technik spędza zaledwie 2,8 godziny na 8-godzinnej zmianie pracując przy sprzęcie („czas klucza”).
Prawdziwy Złodziej: To nie lenistwo. To „Spacer”. Chodzenie po części, chodzenie po zlecenia i chodzenie po instrukcje obsługi pochłania większość straconego czasu.
Zobacz, jak Fabrico łączy OEE i utrzymanie ruchu w jednej platformie.
Umów demoKoszt „cienia”: Krótki czas poświęcony na pracę przy kluczach francuskich zmusza Cię do zatrudnienia większej liczby wykonawców i płacenia niepotrzebnych nadgodzin, co zwiększa Twój budżet.
Rozwiązanie mobilne: w jaki sposób Fabrico przekształca „biuro” w „aktywa”, eliminując konieczność chodzenia i natychmiast podwajając wydajność.
Jeśli zatrudnisz technika ds. konserwacji na 8 godzin dziennie, ile godzin zajmie Ci naprawa?
Większość menedżerów ocenia, że „6 godzin” lub „7 godzin”.
Rzeczywista odpowiedź, według światowych wskaźników branżowych, wynosi 2,8 godziny (35%).
Resztę dnia zajmują podróże, czekanie i administracja.
To jest „kryzys czasu kluczy”. W obliczu niedoboru siły roboczej nie możesz pozwolić sobie na to, aby wysoko wykwalifikowani (i wysoko opłacani) technicy pełnili rolę „profesjonalnych piechurów”.
Jeśli chcesz zmniejszyć zaległości bez zatrudniania dodatkowych pracowników, nie potrzebujesz, żeby pracowali szybciej. Potrzebujesz, żeby przestali chodzić.
Gdzie ucieka czas? Prześledźmy typową godzinę w warsztacie zajmującym się konserwacją ręczną/tradycyjną:
Powiadomienie (10 min): Technik udaje się do warsztatu i drukuje zlecenie robocze z komputera stacjonarnego.
Diagnoza (10 min): Podchodzi do maszyny. Uświadamia sobie, że potrzebuje schematu.
Poszukiwanie informacji (15 min): Wraca do biura. Przeszukuje szafkę na dokumenty. Znajduje instrukcję. Wraca do maszyny.
Poszukiwanie części (20 min): Diagnozuje problem. Idzie do magazynu. Czeka na sprzedawcę. Zabiera część. Wraca.
Naprawa (5 min): wymiana czujnika.
Całkowity czas: 60 minut.
Czas na dokręcenie klucza: 5 minut.
Wydajność: 8%.
Dla Pauli (dyrektor ds. operacyjnych) brak czasu na majsterkowanie to ogromna strata finansowa.
Jeśli masz zespół składający się z 10 techników, których koszt wynosi 60 USD za godzinę (pełne obciążenie):
Stan obecny (35%): Płacisz
1,25 miliona/rok∗∗na wypłaty, ale tylko otrzymywane∗∗1,25 miliona/rok∗∗na wypłaty, ale tylko otrzymywane∗∗Wartość 436 000 .
Marnotrawstwo: Wydajesz 800 000 dolarów rocznie na chodzenie i czekanie.
Jeżeli uda Ci się wydłużyć czas pracy z kluczem z 35% do 50%, efektywnie zyskasz pracę 3 dodatkowych techników za darmo .
Nie da się rozwiązać tego problemu, prosząc techników, żeby chodzili szybciej. Rozwiązuje się go, usuwając cel podróży.
Fabrico oddaje cały dział konserwacji w ręce technika.
Zamiast iść do biblioteki, technik skanuje kod QR maszyny. Instrukcja w formacie PDF, schemat elektryczny i rejestr historii pojawiają się natychmiast na tablecie.
Oszczędność czasu: 15 minut na zadanie.
Technik sprawdza stan zapasów w aplikacji, stojąc przy zepsutej maszynie. Wie dokładnie, w którym pojemniku znajduje się część, zanim podejdzie do klatki.
Oszczędność czasu: 15 minut na zadanie.
Zamiast wracać do pulpitu i pisać „Naprawiono”, technik dyktuje notatki dotyczące zamknięcia problemu do aplikacji, jednocześnie czyszcząc swoje narzędzia.
Oszczędność czasu: 10 minut na zadanie.
Nie brakuje Ci siły roboczej. Masz wąskie gardło w procesie.
Twoi technicy chcą naprawiać maszyny. Nienawidzą papierkowej roboty i chodzenia tak samo jak ty.
Wdrażając Fabrico, eliminujesz tarcia. Eliminujesz marnotrawstwo administracyjne i uwalniasz pełną moc zespołu, za który już płacisz.
Przestań płacić za chodzenie. Zacznij płacić za naprawianie.
Zobacz, w jaki sposób mobilny proces pracy firmy Fabrico eliminuje zbędne ruchy.
Zarezerwuj demo z Fabrico już dziś
Zobacz OEE i CMMS na żywo w 15 minut.
Umów demo
Zaloguj
Blog
