Как да увеличите MTBF с нативен OEE

Нативен OEE означава измерване на OEE вградено в същата система с вашия CMMS. Не табло, прикачено към PLC. Не Excel поток. Нативно.

Нативният OEE ви дава четири сигнала, които календарната PM не може:

• Часове работа: реално производствено време, не стенен часовник
• Брой цикли: колко пъти активът е минал през цикъла си на натоварване
• Дрейф на производителност: скорост, която се влошава с 0,4 секунди, е ранен сигнал за лагер
• Модел на малки спирания: нарастваща честота на кратки спирания предсказва голям отказ 3-6 седмици напред

Computer Vision за OEE хваща дрейфа на производителност и модела на малките спирания, които PLC и операторите пропускат.

Накратко: Увеличаване на MTBF с native OEE означава да използваш данните за престой от OEE платформата, за да задвижваш condition-based поддръжка, вместо да разчиташ на времеви PM графици. Заводи, които затварят този цикъл, обикновено виждат MTBF подобрение от 20-40% за 90 дни.

Свързани материали: най-добър MTBF софтуер · парадоксът MTBF / MTTR · MTTR + MTBF аналитика · затваряне на OEE цикъла.

Всеки сигнал се картира към различно решение. Третирането им като един проблем е защо повечето заводи остават на едно място.

Часове работа → състояние-базирана PM. Активиране на PM при реални часове, не календарни дни.

• Бенчмарк ЕС: повдига общия MTBF с 20-30% за 6 месеца

Брой цикли → PM на цикъл на натоварване. За активи, където стресът има по-голямо значение от времето (преси, роботика).

• Бенчмарк ЕС: добавя още 10-15% MTBF върху работно време PM

Дрейф на производителност → ранно предупреждение. 0,4 секундно забавяне е 6-седмичен сигнал преди отказ в повечето въртящи се машини.

• Бенчмарк ЕС: хваща 40-60% от отказите преди да се случат

Честота на малки спирания → разследване на причини. Растящите малки спирания означават, че активът моли за помощ.

• Бенчмарк ЕС: предотвратява 25-35% от непланирания престой, ако се реагира за 2 седмици

Виж как тези сигнали се картират към 6-те OEE загуби.

Най-големият лост за MTBF не е повече поддръжка. Това е правилният сигнал, задействащ правилната интервенция в правилния момент.

Модерно OEE решение с нативен CMMS затваря цикъла автоматично: открит сигнал → наряд създаден → резервна част резервирана → календарна PM отказана, ако не е нужна.

Заводите, които овладяха това, повдигнаха MTBF с 40-60% за 6-12 месеца. Това е разликата между Fabrico и календар за поддръжка от 1995.

Повечето европейски заводи планират превантивна поддръжка по календар: 90 дни, 180 дни, 1 година. Интервалът се избира веднъж, често от производителя на оборудването, и рядко се преразглежда.

Това е проблемът. Календарната PM третира всеки актив еднакво независимо от това колко тежко е работил. Резултатът:

• Свръхподдръжка: демонтиране на активи, които не са се нуждали, въвеждащо дефекти на сглобяване (детска смъртност)
• Недостатъчна поддръжка: пропускане на активи, които са работили 2 пъти по-тежко и са се нуждаели от по-ранна интервенция
• Загубен труд: 30-45% от часовете на календарната PM отиват за активи, които са били добре

Бенчмарк ЕС: заводи само на календарна PM отчитат MTBF, който е 35-45% под техните партньори със състояние-базирана PM. Бенчмарки OEE по сектор.