При високоскоростното производство не всички прекъсвания са еднакви.
Ако третирате всяка машина на вашия етаж с еднаква интензивност на поддръжка, вие губите 40% от бюджета си за труд за активи, които всъщност не вредят на печалбата ви.
За да постигнете резултати от световна класа, трябва да използвате интегрирана OEE и CMMS, за да идентифицирате „лошите участници“, които представляват най-големите ви изтичания на приходи.
Вижте OEE & CMMS на живо за 15 минути.
Заявете демо80% от времето ви на престой се дължи на 20% от вашите активи. Идентифицирането на тези „лоши участници“ е най-бързият път към OEE ROI.
„Опорната точка на стойността“ определя вашия приоритет. Усилията за поддръжка трябва да бъдат претеглени спрямо въздействието на машината върху общата производителност на инсталацията.
Интегрираните данни слагат край на културата на „гасене на пожари“. Преминаването от реактивни ремонти към надеждност, основана на данни, стабилизира вашия производствен график.
„Лошият актьор“ е специфична производствена машина или компонент, който е причина за непропорционално голямо количество непланирани престои, микроспирки или дефекти в качеството, като по този начин ефективно действа като основно пречка за оценката на OEE на цялото ви производствено съоръжение.
За Майк (Тактическия мениджър), Лошият актьор е машината, която го държи буден през нощта.
Въпреки това, без интегриран софтуер за OEE , идентифицирането на истинския виновник често се основава на интуиция, а не на твърди данни.
Fabrico елиминира това догадване, като свързва данните за производителността на машинно ниво директно с историята на поддръжката на всеки актив.
Опорната точка на стойността е точката, в която разходите ви за поддръжка перфектно балансират спрямо приходите ви от производство.
Когато системите ви са изолирани, вероятно прекалено поддържате здрави машини, докато вашите „лоши актьори“ продължават да изчерпват капацитет в Скритата фабрика .
Фабрико измества тази опорна точка, като автоматизира процеса на идентификация.
Унифицирано разузнаване на данни: Системата проследява наличността, производителността и качеството в целия автопарк чрез директна PLC интеграция.
Класиране на лошите участници: Аналитичният двигател автоматично класира машините въз основа на честотата на повреди (MTBF) и разходите за ремонт (MTTR).
Визуално доказателство: Модулът за увеличаване на неефективността (компютърно зрение) заснема видео на тези повредени активи, доказвайки точно коя част причинява задръстването.
| Функция | Приоритизиране на интуицията | Самостоятелна OEE (само данни) | Фабрико (Система на действие) |
| Класиране на активите | Субективен / Най-силен глас | Данно-базирано (историческо) | В реално време (базирано на производителност) |
| Спусък за отговор | Ръчно / Аварийно | Известие по имейл | Автоматизирана мобилна работна поръчка |
| Дълбочина на коренната причина | Племенни знания | Само лог файлове | Визуално (увеличено) доказателство |
| Връзка за поддръжка | Няма | Силиран / Ръчен | Интегрирана CMMS система |
| Време за гаечен ключ | Ниско (Търсене) | Умерено | Високо (Директни инструкции) |
| Стратегия за възвръщаемост на инвестициите | Оцеляване | Докладване | Възстановяване на капацитет |
След като бъде идентифициран лош участник, трябва да преминете от базирани на календар ПМ към задачи, насочени към условия .
Ако високоскоростният опаковчик за кашони е вашият лош играч, увеличаването на месечното му преустановяване на производството може да не реши проблема, ако повредите са причинени от специфични вариации в материала.
Интегрираните OEE и CMMS на Fabrico ви позволяват да задействате поддръжка въз основа на спадове в производителността в реално време.
Когато OEE модулът засече забавяне, Том (техникът) получава приоритезна работна поръчка на мобилното си устройство.
Това гарантира, че най-добрите ви техници работят върху машините, които действително генерират приходите ви, възстановявайки капацитета, загубен преди това в Скритата фабрика .
За Паула (Стратегическият лидер), правилото 80/20 е финансов лост за цялата ѝ група.
Чрез идентифициране на „лошите актьори“ в множество обекти чрез архитектурата „Group-First“ на Фабрико, тя може да взема решения, основани на данни, за „Ремонт срещу Подмяна“.
Ако дадена марка пълнител е лош участник в три различни завода, това се превръща в глобален проблем с обществените поръчки, а не в локален проблем с поддръжката.
Стандартизирането на реакцията ви към тези загуби стабилизира разходите за поддръжка на единица и гарантира, че вашите капиталови активи ще достигнат пълната си остатъчна стойност.
Спрете да поддържате всяка машина. Започнете да проектирате печалбата си със система за действие.
Искате OEE директно от машините — без ръчно въвеждане?
Вижте на живо
Вход
Блог
