За повечето производители, софтуерът за OEE се разглежда като разход по бюджет в рамките на дигиталната трансформация.
В действителност, интегрираната платформа е финансов лост, който директно увеличава приходите чрез възстановяване на загубения производствен капацитет и намаляване на „разходите за поддръжка на единица“.
За да си осигурите одобрението на ръководството, трябва да надхвърлите техническите характеристики и да представите бизнес казус, изграден върху крайните резултати.
Вижте OEE & CMMS на живо за 15 минути.
Заявете демоOEE е инструмент за генериране на приходи. Възстановяването на 5% от наличността чрез по-добро изпълнение на поддръжката често изплаща софтуера за по-малко от 90 дни.
Общата цена на притежание (TCO) е от значение. Изолираните системи носят скрити разходи за интеграция, обучение и ръчно съгласуване на данни, които Fabrico елиминира.
„Цената на бездействието“ е най-големият риск. Производителите на високоскоростни машини губят средно от 5000 до 10 000 долара на час по време на непланирани престои.
Как се изчислява възвръщаемостта на инвестициите (ROI) на интегрирана OEE и CMMS платформа?
Възвръщаемостта на инвестициите (ROI) се изчислява чрез измерване на намаляването на непланираните престои (Наличност), елиминирането на микроспиранията (Производителност) и намаляването на процента на брак (Качество), балансирани с намаляването на разходите за авариен труд и резервни части.
За Паула (стратегическият лидер) целта е да измести Ценностната опорна точка към проактивна работа.
Когато данните за производството (OEE) и данните за поддръжка (CMMS) са несвързани, вероятно харчите прекалено много за „базирани на календар“ преходи, като същевременно страдате от „аварийни“ повреди.
Fabrico позволява задачи, ориентирани към състоянието, като гарантира, че харчите пари за поддръжка само когато производителността на машината действително оправдава усилията.
„Скритата фабрика“ представлява 15-20% от продукцията, която в момента се губи поради невидима неефективност.
Преди да инвестирате в нови производствени линии (Capex), първо трябва да увеличите максимално активите, които вече притежавате.
Модулът за мащабиране на неефективността на Fabrico предоставя визуалните доказателства, необходими за решаване на тези повтарящи се „фантомни загуби“.
Вместо да купувате нова машина, за да посрещнете 10% увеличение на търсенето, просто си възстановявате тези 10% от съществуващите машини, като елиминирате микроспиранията, открити чрез компютърно зрение .
Това ви позволява да мащабирате производството, без да увеличавате отпечатъка на дълготрайните си активи.
| Фактор на възвръщаемост на инвестициите | Ръчно проследяване / Excel | Хардуерни табла за резултати | Фабрико (OEE + CMMS) |
| Първоначално внедряване | Ниско | Ниско | Умерено (3-4 месеца) |
| Цялостност на данните | Ниско (субективно) | Високо (ограничен обхват) | Високо (автоматизирано + CV) |
| Спестявания на труд за поддръжка | Нула | Няма | Високо (оптимизирано време за завиване на гаечен ключ) |
| Възстановяване на капацитет | Ниско | Умерено | Високо (Скрит фабричен фокус) |
| Разходи за съответствие/одит | Високо (ръчен труд) | Ниско | Ниско (автоматизирано проследяване) |
| Време до пълна възвръщаемост на инвестициите | Никога | 6-12 месеца | 3-6 месеца |
Най-скъпият софтуер е този, чието внедряване отнема 18 месеца.
Много системи на корпоративно ниво се провалят, защото „Времето до първите данни“ е толкова дълго, че проектът губи подкрепата на ръководството.
Модулите CMMS и OEE на Fabrico, готови за работа в полеви условия, са проектирани за бързо внедряване, като често преминават от „Пилотен“ до „Реален“ режим на конкретна линия за по-малко от 30 дни.
Тази скорост гарантира, че Майк (тактическият мениджър) вижда незабавно облекчение от „гасенето на пожари“, докато Том (техникът) вижда намаляване на административната документация.
Когато производственият цех бързо възприеме инструмента, данните от анализа започват да се постъпват незабавно във вашето табло за управление, което ви позволява да постигнете целите си за възвръщаемост на инвестициите през първото тримесечие.
За Паула бизнес казусът е ясен: интегрирана система за действие защитава предприятието ѝ от нарастващите разходи за труд и нестабилността на веригата за доставки.
Чрез изграждането на последователен, 12-месечен слой от чисти оперативни данни, тя също така подготвя фабриката за Fabrico Agent (AI Roadmap) .
Тази подготовка за бъдещето гарантира, че инвестицията ѝ днес ще продължи да носи стойност, докато фабриката се движи към автономна оптимизация.
Спрете да управлявате разходен център. Започнете да проектирате генератор на приходи.
Искате OEE директно от машините, без ръчно въвеждане?
Вижте на живо
Вход
Блог
