Емоционалният капан: Решенията за ремонт на стари машини често се основават на „заблудата на невъзстановимите разходи“ („Вече похарчихме толкова много за ремонта им!“). Нуждаете се от данни, а не от чувства.
Формулата за общата цена на притежание: Трябва да следите общата цена на притежание , а не само покупната цена. Поддръжка + Енергия + Престой = Реални разходи.
Правилото за 50%: Стандартен показател: Ако еднократните разходи за ремонт надвишават 50% от стойността на подмяната, заменете го. Но интелигентните фабрики използват по-нюансирани данни.
Предимството на Fabrico: Как да използвате историята на активите и проследяването на разходите, за да генерирате точния отчет, от който вашият финансов директор се нуждае, за да одобри капиталовите разходи за нова машина.
Всеки мениджър по поддръжката в крайна сметка се сблъсква с дилемата „Паричния дъмпинг“ .
Актив №42 (старият компресор) отново се е повредил. Ремонтът ще струва 5000 долара. Миналия месец похарчихте 3000 долара за ремонта му. Чисто нов компресор струва 25 000 долара.
Поправяте ли го отново, за да поддържате производството днес? Или се борите за бюджета, за да го подмените?
Това не е просто решение за поддръжка; това е решение, свързано с финансовата стратегия .
Без данни, вие сте заседнали да молите за бюджет. Паула (финансовият директор) вижда заявка за $25 000 и казва „Не, просто поправете стария“.
С данни можете да докажете, че поправянето на стария всъщност унищожава печалбите на компанията.
Ето как да преминете от „интуитивно“ към „управление на жизнения цикъл на активите“, управлявано от данни.
Старите активи губят пари по три начина и само един от тях е очевиден в стандартна фактура.
Директни разходи за поддръжка (видими): Части и труд.
Енергийна неефективност (скрита): Старите двигатели и компресори често консумират с 20-30% повече енергия от съвременните си еквиваленти.
Непланиран престой (Убиецът): Загубата на производствена печалба, докато машината не работи.
Ако проследявате само точка №1, машината изглежда „по-евтина за ремонт“. Ако проследявате точки №1, №2 и №3, машината вероятно ви струва повече от подмяна на всеки 18 месеца.
За да спечелите спора за „Замяна“, трябва да представите крива на общата цена на притежание (TCO) .
Нуждаете се от CMMS, която проследява разходите спрямо конкретния актив във времето.
Стандартната логика за надеждност предполага, че ако ремонтът струва >50% от текущата стойност на актива, той се заменя.
Как Fabrico помага: Fabrico съхранява „Дата на покупка“ и „Стойност на покупката“ в профила на актива. Той също така обобщава „Общите разходи за поддръжка от началото на годината“. Можете веднага да видите дали се приближавате до този праг от 50%.
Машина, чийто живот е към края си, не просто се чупи; тя се чупи по-често. Средното ѝ време между повреди (MTBF) се свива.
Как Fabrico помага: Fabrico изчислява MTBF автоматично въз основа на затворени работни поръчки. Ако можете да покажете на Paula графики, където MTBF е спаднал от „На всеки 3 месеца“ на „На всеки 2 седмици“, рискът за надеждността става неоспорим.
Това е пиронът в ковчега.
Престой на старата машина: 50 часа/годишно.
Цена на престоя: $1000/час (загубена печалба).
Годишна загуба: 50 000 долара .
Как Fabrico помага: Чрез свързването на поддръжката с OEE , Fabrico улавя точната продължителност на прекъсванията. Не гадаете „около 50 часа“; имате времеви отпечатъци, които да го докажат.
Спрете да водите емоционални спорове относно бюджета. Следвайте този работен процес:
Маркиране на всеки актив: Използвайте Fabrico, за да изградите йерархия. Всеки разход трябва да бъде присвоен на конкретна машина (родител), а не само на „Линия“ или „Отдел“.
Записване на всяка резервна част: Техниците трябва да сканират използваните части. Това улавя скритите „дребни“ разходи за малки ремонти.
Тримесечен преглед: Изтеглете отчета „Топ 10 потребители на разходи“ във Fabrico.
Изградете казуса: Експортирайте отчета за историята на активите. Прикачете го към вашата заявка за капиталови разходи.
Финансовият директор не се интересува от лагери и уплътнения. Тя се интересува от възвръщаемост на инвестициите (ROI) и риск .
Когато използвате Fabrico, за да покажете, че Актив А изразходва 115% от стойността си за подмяна за поддръжка и загубено производство на всеки две години, решението за подмяна става автоматично.
Спрете да поправяте дупката с пари. Използвайте данни, за да я заровите.
Вижте как Fabrico автоматично проследява общата цена на притежание и MTBF.
Login
Блог
