Поддръжка, базирана на време, срещу поддръжка, базирана на употреба: Спрете да гадаете и започнете да броите

Основни изводи
-
Разхищението на календарите: поддръжката по време (PM) често води до обслужване на машини, които не са работили достатъчно, за да имат нужда от него, и така се хабят труд и части.
Вижте как да изградите график около всеки от двата задействащи фактора.
-
Точността на използването: когато задействате поддръжката според реалното време на работа или броя цикли, ремонтирате само това, което наистина е износено.
-
Бариерата на данните: повечето екипи искат да работят така, но ръчното въвеждане на показанията от броячите в CMMS система отнема твърде много време.
-
Автоматизацията на Fabrico: Fabrico взема броя цикли директно от PLC и автоматично създава работната поръчка точно когато е нужна.
Всички сме го преживявали. Вторник сутрин е и графикът казва, че е време за смяна на маслото на транспортна лента 3.
Майк, мениджърът по поддръжката, разпечатва работната поръчка. Том, техникът, събира инструментите си, спира линията и отваря редуктора.
Но когато Том поглежда вътре, маслото е безупречно.
Защо? Защото транспортна лента 3 е била изключена две седмици, докато екипът е чакал суровини.
Според календара е било време за поддръжка. Според машината това е било пълна загуба на време, пари и масло.
Това е основният недостатък на поддръжката по време. Тя приема, че машините се износват според въртенето на Земята.
Но на машините им е все едно кой ден е. За тях има значение колко цикъла са изработили.
Какво е поддръжка според използването?
Поддръжката според използването (или поддръжка според броячи) е стратегия, при която задачите по поддръжка се задействат от реалното използване на актива.
Вместо „на всеки 3 месеца“ задействащото условие става „на всеки 500 работни часа“ или „на всеки 10 000 цикъла“. Така действието по поддръжка съответства на реалното износване на оборудването.
Логиката е същата като при колата Ви. Не сменяте маслото „всеки януари“. Сменяте го „на всеки 5000 мили“.
Защо тогава се отнасяме към производствени активи за милиони долари по-примитивно, отколкото към една Honda Civic?
Проблемът: капанът на „ръчното въвеждане“
Повечето мениджъри по поддръжката разбират тази концепция. Те искат да преминат към задействане според използването.
Но в старите CMMS платформи това е логистичен кошмар.
За да работи, някой трябва всеки ден да обикаля всяка машина. Трябва да отчете брояча на моточасове или брояча на цикли. После трябва да се върне в офиса и да въведе числото в софтуера.
Ако забрави или го въведе грешно, графикът за поддръжка се проваля. Тъй като въвеждането на данни е толкова тежко, повечето екипи се отказват и се връщат към календара.
Решението: автоматизиране на задействането
Fabrico напълно премахва ръчното въвеждане на данни. За нас източникът на истината е машината, а не календарът.
Ето как работният процес на Fabrico променя правилата на играта:
-
Връзката: свързваме се с Вашия PLC или IoT шлюз чрез нашия слой Unified Data Intelligence.
-
Отчитането: Fabrico чете в реално време тага „Сигнал за работа“ или „Брой цикли“.
-
Логиката: задавате праг в системата Fabrico (напр. „Задействай инспекция при 1000 часа“).
-
Действието: в момента, в който машината достигне 1001-вия час, Fabrico може да създаде последваща задача и да изпрати известие на таблета на Том, така че той да отвори работната поръчка от същия запис на машината.
Без папки с листове. Без въвеждане на данни. Без гадаене.
Финансовият ефект: спестени части и труд
Преминаването от календар към използване не просто спестява време. То спестява реални пари.
1. По-ниски разходи за MRO наличности:
Ако сменяте филтър всеки месец, а машината е работила само на 50% от капацитета си, току-що сте изхвърлили филтър, който е имал още 50% от живота си.
Поддръжката според използването гарантира, че изразходвате резервни части едва когато са напълно износени.
2. По-висока наличност (OEE): всяка ненужна PM задача изисква планирано спиране.
Ако премахнете 20% от PM задачите си, защото машината не е работила достатъчно, за да ги задейства, току-що сте дали на производството 20% повече време за работа.
Сравнение: развитието на задействането
Вижте разликата между стария начин и начина на Fabrico.
| Характеристика | По време (календар) | Ръчно отчитане на използването (стара CMMS) | Автоматично отчитане на използването (Fabrico) |
| Задействане | Дата (напр. „понеделник“) | Показание на брояч (въведено от човек) | Сигнал от PLC (данни в реално време) |
| Точност | Ниска (пренебрегва времето на престой) | Средна (податлива на човешка грешка) | Висока (точно използване) |
| Трудоемкост | Малко планиране, много разхищение | Голяма административна тежест | Нулева административна тежест |
| Риск | Прекомерна поддръжка | Пропуснати показания = пропуснати PM задачи | Няма (автоматично задействане) |
| Резервни части | Похабени (сменени твърде рано) | Оптимизирани | Напълно оптимизирани |
Заключение: слушайте машините си
Машините Ви се опитват да Ви кажат кога имат нужда от помощ.
Поддръжката по време е като носенето на слушалки с шумопотискане. Пренебрегвате реалността в цеха в полза на един строг график.
Fabrico сваля слушалките. Като свържете графика си за поддръжка директно с пулса на машините си, спирате да хабите труд за здрави машини и се фокусирате върху тези, които наистина имат нужда от Вас.
Спрете да поправяте това, което не е повредено.
Готови ли сте да автоматизирате задействането на поддръжката?
Нека Ви покажем колко лесно е да свържете машините си с плана за поддръжка.
Вижте Fabrico на живо. Насрочете демо.
Насрочете демоСвързани статии

Реални плочки на Fabrico, примерни данни.











