
Kluczowe wnioski
Krótka odpowiedź: Inżynier utrzymania ruchu dba o działanie urządzeń dziś: wykonuje naprawy, prace prewencyjne (PM) oraz realizuje zlecenia. Inżynier niezawodności sprawia, że awarie występują rzadziej jutro: analizuje tryby awarii, eliminuje przyczyny źródłowe i ustala strategię utrzymania. Gdy jedna osoba pełni obie role, pilne wezwania zawsze przeważają nad ważnymi zadaniami i prace nad niezawodnością nigdy się nie odbywają. Zobacz także OEE dla produkcji.
Utrzymanie ocenia się szybkością przywrócenia działania; niezawodność, brakiem awarii. Jeśli ta sama osoba odpowiada za obie role, pilne wezwania zawsze przeważają, a zaległości w pracach nad niezawodnością rosną w nieskończoność. Oddzielenie tych ról chroni prace usprawniające.
Obie korzystają z tej samej historii awarii w CMMS. Inżynier utrzymania używa jej do zaplanowania kolejnej naprawy; inżynier niezawodności używa jej, by zapewnić, że ta naprawa nie będzie już potrzebna.
Prace nad niezawodnością w OEE przejawiają się wzrostem Dostępności i mniejszą liczbą awarii. Prace utrzymaniowe widać jako szybsze przywracanie pracy (niższe MTTR). Monitoruj oba wskaźniki, aby zobaczyć efekty strategii.
Zobacz, jak Fabrico rejestruje to automatycznie na Twoich liniach, dowiedz się więcej o OEE dla produkcji lub umów się na demo.
W małych zakładach, tak, ale prace nad niezawodnością muszą być wyodrębnione, w przeciwnym razie nie będą realizowane.
Inżynier niezawodności, przy udziale zespołu utrzymania.
Nie, sprawia, że utrzymanie staje się mniejsze i bardziej planowane w czasie.
MTBF i trend wskaźnika awaryjności; dla utrzymania, MTTR i zgodność realizacji PM.