Oprogramowanie OEE do odzyskiwania produkcji sterowanego konserwacją: zamykanie pętli

Kluczowe wnioski: Każdy zakład produkcyjny dysponuje danymi OEE i każdy ma program konserwacji. Większość zakładów nie łączy tych dwóch elementów. System Fabrico opiera się na zasadzie, że OEE diagnozuje, a CMMS leczy, automatycznie zamykając pętlę od wykrycia strat produkcyjnych, przez działania konserwacyjne, po weryfikację odzyskania danych, bez konieczności koordynacji między zespołami.

Oprogramowanie OEE i oprogramowanie do konserwacji jest często kupowane, wdrażane i zarządzane jako oddzielne narzędzia przez oddzielne zespoły.

Rezultat: gdy wskaźnik OEE na linii 3 spada, ktoś dzwoni do działu utrzymania ruchu. Dział utrzymania ruchu tworzy zlecenie robocze, ręcznie. Zlecenie robocze może odnosić się do właściwego zasobu. Może nie zawierać kontekstu OEE. Nikt nie śledzi, czy wskaźnik OEE powrócił do normy po naprawie.

Pętla produkcji i konserwacji powinna działać w następujący sposób:

1. OEE wykrywa stratę produkcyjną, spadek dostępności, spadek wydajności lub zmianę wskaźnika jakości konkretnego zasobu
2. System CMMS automatycznie tworzy zlecenie robocze, z uwzględnieniem kontekstu OEE: jaki majątek, jaki rodzaj straty, jak długo, szacowany wpływ finansowy
3. Konserwacja jest wykonywana i zamykana, z udokumentowaną przyczyną źródłową i działaniami korygującymi
4. OEE potwierdza poprawę, Fabrico monitoruje aktywa przez 7 dni po zleceniu pracy, aby zweryfikować poprawę OEE
5. Analiza trendów usprawnia konserwację konserwacyjną (PM), powtarzające się zlecenia robocze wyzwalane przez OEE na tym samym aktywie wymagają korekty harmonogramu konserwacji konserwacyjnej (PM)

Ta pętla jest możliwa tylko dzięki integracji OEE i CMMS na jednej platformie. Fabrico zostało zbudowane wokół niej od samego początku.

W Fabrico powiązanie OEE z konserwacją jest funkcją natywną, a nie projektem integracyjnym.

Gdy Fabrico wykryje utratę dostępności OEE monitorowanego zasobu, automatycznie:

• Tworzy zlecenie pracy CMMS z identyfikatorem zasobu, kategorią strat, czasem trwania i szacowanym wpływem na produkcję
• Przypisuje zlecenie robocze na podstawie krytyczności aktywów i dostępności technika
• Wysyła powiadomienie push do aplikacji mobilnej przypisanego technika z pełnym kontekstem

Gdy technik otwiera zlecenie robocze w mobilnym systemie CMMS firmy Fabrico, widzi:

• Trend OEE dla tego zasobu w ciągu ostatnich 14 dni, nie tylko „maszyna zatrzymała się”
• Historia konserwacji i ostatnie przeglądy techniczne danego zasobu
• Cyfrowe procedury operacyjne i asystent Fabrico (który odczytuje instrukcję obsługi maszyny, aby odpowiedzieć na pytania diagnostyczne)

Po zamknięciu zlecenia roboczego Fabrico monitoruje, czy wskaźnik OEE danego zasobu poprawia się, i oznacza naprawę jako skuteczną lub nieskuteczną na podstawie danych produkcyjnych. Ta pętla sprzężenia zwrotnego przekształca reaktywną konserwację w silnik ciągłego doskonalenia.

Porównanie średniego czasu reakcji „przed Fabrico” i „po Fabrico”:

• Przed: spadek OEE → powiadomienie kierownika produkcji (15, 30 minut) → telefon do działu utrzymania ruchu (5, 10 minut) → dział utrzymania ruchu tworzy zlecenie robocze (5, 10 minut) → wysłanie technika. Całkowite opóźnienie: 25, 50 minut.
• Po Fabrico: spadek OEE → Fabrico automatycznie tworzy zlecenie robocze (w czasie krótszym niż 60 sekund) → powiadomienie push do technika (natychmiastowe) → technik przybywa z pełnym kontekstem. Całkowite opóźnienie: 1, 3 minuty.

W przypadku linii produkcyjnej generującej 5000 USD/godzinę, skrócenie opóźnienia reakcji o 25 minut na każde zdarzenie awarii pozwala zaoszczędzić 2083 USD na każde zdarzenie . Przy 10 zdarzeniach OEE miesięcznie, daje to 20 830 USD odzyskanej wartości produkcji miesięcznie, tylko dzięki szybszej reakcji, przed jakąkolwiek poprawą jakości konserwacji.

Oto „ukryta fabryka”, która staje się widoczna: pojemność, która istnieje, ale nie jest wykorzystywana, ponieważ pętla między wykryciem a działaniem jest zbyt wolna.

Zobacz Fabrico w akcji. Umów spersonalizowaną demonstrację.