Софтуер за OEE за възстановяване на производството, управлявано от поддръжка: Затваряне на цикъла

Ключови изводи: Всяко производствено предприятие има данни за общата ефективност на оборудването (OEE) и всяко предприятие има програма за поддръжка. Повечето предприятия не свързват двете. Fabrico е изграден около принципа, че OEE диагностицира, CMMS лекува, затваряйки цикъла от откриване на производствени загуби до действия по поддръжка и проверка на възстановяването автоматично, без режийни разходи за координация между екипите.

Софтуерът за OEE и софтуерът за поддръжка често се купуват, внедряват и управляват като отделни инструменти от отделни екипи.

Резултатът: когато OEE падне на Ред 3, някой се обажда на отдела по поддръжка. Поддръжката създава работна поръчка - ръчно. Работната поръчка може да препраща към правилния актив. Тя може да не включва контекста на OEE. Никой не проследява дали OEE се е възстановил след ремонта.

Цикълът производство-поддръжка трябва да работи по следния начин:

1. OEE открива загуба на производство, спад в наличността, спад в производителността или промяна в качеството на конкретен актив
2. CMMS създава работна поръчка автоматично, с контекста на OEE: кой актив, какъв вид загуба, колко време, очаквано финансово въздействие
3. Поддръжката се изпълнява и приключва, с документирана първопричина и коригиращи действия
4. OEE потвърждава възстановяването, Fabrico наблюдава актива в продължение на 7 дни след поръчката за работа, за да провери подобрението на OEE
5. Анализът на тенденциите подобрява профилактичното планиране, повтарящи се работни поръчки, задействани от OEE, за един и същ флаг на актив; необходима е корекция на графика за профилактично планиране.

Този цикъл е възможен само с интегрирани OEE и CMMS в една платформа. Fabrico е изграден около това от самото начало.

В Fabrico, връзката OEE-to-support е вградена функция, а не интеграционен проект.

Когато Fabrico открие загуба на наличност на OEE на наблюдаван актив, той автоматично:

• Създава работна поръчка в CMMS с идентификатор на актива, категория загуба, продължителност и очаквано въздействие върху производството
• Присвоява работната поръчка въз основа на критичността на актива и наличността на техник
• Изпраща push известие до мобилното приложение на назначения техник с пълен контекст

Когато техникът отвори работната поръчка в мобилната CMMS система на Fabrico, той вижда:

• Тенденцията на OEE за последните 14 дни за този актив, не просто „машината спря“
• Историята на поддръжката и последните профилактични прегледи на този актив
• Цифрови стандартни оперативни процедури (СОП) и Fabrico Assistant (който чете ръководството за машината, за да отговаря на диагностични въпроси)

След приключване на работната поръчка, Fabrico следи дали OEE на този актив се подобрява и маркира ремонта като ефективен или неефективен въз основа на производствените данни. Тази обратна връзка превръща реактивната поддръжка в двигател за непрекъснато подобрение.

Сравнението на средното време за отговор „преди Фабрико“ и „след Фабрико“:

• Преди: OEE спадове → забележки от производствения мениджър (15, 30 минути) → обажда се на отдела по поддръжка (5, 10 минути) → екипът по поддръжка създава работна поръчка (5, 10 минути) → изпраща се техник. Обща латентност: 25, 50 минути.
• След Fabrico: OEE спада → Fabrico създава работна поръчка автоматично (под 60 секунди) → push известие до техник (незабавно) → техник пристига с пълен контекст. Обща латентност: 1, 3 минути.

За производствена линия, генерираща 5000 долара на час, намаляването на латентността на реакцията с 25 минути на събитие за повреда спестява 2083 долара на събитие . С 10 събития, задействани от OEE, на месец, това са 20 830 долара на месец възстановена производствена стойност, само от по-бърза реакция, преди каквото и да е подобрение в качеството на поддръжката.

Това е „скритата фабрика“, която става видима: капацитет, който съществува, но не е уловен, защото цикълът между откриването и действието е твърде бавен.

Вижте Fabrico в действие. Резервирайте персонализирано демо.