Йерархията на мерките за контрол е системата за класиране, която специалистите по безопасност използват, за да изберат как да се справят с опасност: да я премахнат, да я заменят, да я отстранят чрез инженерни мерки, да я управляват административно и едва накрая да защитят човека с лични предпазни средства.
Подреждането не е въпрос на стил; то класира мерките според това колко малко зависят от това хората да постъпват правилно всеки път.
Премествайки се надолу по списъка, защитата все повече зависи от постоянното спазване от хората, точно това, което се влошава при времеви натиск, умора и текучество на персонала.
Един трион за рязане произвежда 96 dB и прах от твърда дървесина. Отговорът с ЛПС, тапи за уши и маски за прах за всеки наблизо завинаги, струва малко днес и разчита на перфектна дисциплина във всяка смяна, при всеки посетител и всеки подизпълнител за неопределено време.
Инженерното решение, ограждение с извличане, сваля експозицията под прагoвете за действие за всички, постоянно, без да изисква от никого да помни нещо. Ако се калкулира за пет години, ограждението за 18,000 често бие десетилетие разходи за консумативи, изследвания на слуха и претенции, свързани с отклонения в аудиометричните резултати, и премахва напълно ежедневната битка за спазване.
Йерархията не е идеализъм; в повечето случаи това е просто честно отчитане във времето.
Поддръжката попада непропорционално в по-долните нива: заключване/тагване (lockout/tagout) , разрешения за работа (permit-to-work) и анализи на безопасността на задачите (job safety analyses) са административни мерки, обвити около задачи, които временно обезсилият инженерните, отваряне на защитата, влизане в ограждението. От това следват две последици.
Първо, тези административни мерки заслужават реална дисциплина, защото по време на поддръжка те често са всичко, което остава. Второ, всяка повтаряща се болезнена мярка е предложение за промяна в дизайна: ако техници влизат в ограничено пространство месечно, за да почистват сензор, йерархията казва да преместите сензора, а не просто да създадете по-добра процедура.
Fabrico не избира вашите мерки; това правят специалистите по безопасност и инженерите. Това, което компанията допринася, е доказателството и проследяването: повтарящите се болки, видими в историята на нарядите (същото почистване на ограничено пространство всеки месец е кандидат за премахване, скрит на видно място), разрешения, стъпки за LOTO и JSA
прикрепени към задачите, които те управляват, и дефекти на защитни ограждения или интерлокове, проследени като приоритетни корективни дейности, а не като устна фолклорна информация. Йерархията се подобрява, когато някой може да види къде на практика заводът изразходва административните си усилия. Създадено в ЕС, с локализация на данните в ЕС.
Концепцията стои в основата на повечето регулации за трудова безопасност: регулаторите обикновено очакват опасностите да се контролират по най-ефективния практически възможен начин, а ЛПС да се прилагат само когато по-висшите мерки са неприложими. Точната формулировка варира в зависимост от юрисдикцията; тежестта на аргументацията е универсална.
Обикновено да. Машина с ограждение все още изисква обучение и може да се наложи използване на ръкавици за определени задачи. Йерархията определя основната мярка; долните нива я подкрепят, а не я заменят.
Защото техният разход е малък, незабавен и предвиден в бюджета, докато инженерните контроли са капиталови проекти. Петгодишното отчитане обикновено обръща сравнението, и затова записването на илюстративния пример, както е горе, променя решенията.
Искате историята на нарядите, която показва кои опасности продължават да натоварват вашите екипи? Запазете демонстрация на Fabrico, за да видите как данните за поддръжката превръщат намеренията за безопасност в инженерни решения.
Вход
Блог
