Процедура за стартиране на линия: Стандартна работа до първия добър пакет на скорост
Ключови изводи
- Стартирането на линия завършва при първия добър продукт на номинална скорост, а не когато излезе първият пакет.
- Загубите при стартиране попадат във всeки от трите фактора на OEE (обща ефективност на оборудването): Наличност, Производителност и Качество.
- Напишете един лист със стандартна работа за всеки тип старт: след кратък стоп, след уикенд и след смяна на гнезда/продукт.
- Подгответе материали преди планирания старт и извършвайте загрявките паралелно. Поддържайте проверки за безопасност и качество на пълно време.
- В изработения пример старт в понеделник намалява от 51 до 18 минути загубен добив, а сменният OEE се повишава от 73.6% до 80.9%.
Процедурата за стартиране на линия е стандартна работа, която води линията от спиране до първия добър продукт на номинална скорост. Тя изброява всяка стъпка в ред, кой я извършва, целевите минути и проверката, която я приключва.
Това ръководство е от Fabrico, платформата за OEE и лек MES. То дава лист за стартиране за опаковъчна линия в бързооборотни потребителски стоки (FMCG). Показва къде попада всяка изгубена минута в OEE и разглежда един понеделнишки старт. За това как стартовите бракове се различават от браковете по време на работа, вижте нашето ръководство за startup loss vs reduced yield loss.
Кога започва и кога свършва стартирането на линия?
Стартирането започва при планирания старт на производството. То приключва при първия добър продукт, направен на номинална скорост.
- Стартирайте часомера при планирания старт, а не когато някой натисне бутона. Закъснелите материали и закъснения при загряването се броят.
- Спирайте часовника при номинална скорост, а не при първия излязъл пакет. Линия на половин скорост все още е в стартиране.
- Бройте браковете, направени по пътя. Един пакет, хвърлен в коша, е загубен добив.
Някои заводи планират загряването като планиран престой. Ако вашият го прави, продължете да го мерите. Прехвърлянето извън планираното време прикрива загубата, без да я премахва. Нашето ръководство за planned and unplanned downtime обхваща това правило.
Къде попадат загубите при стартиране в OEE?
| Фаза на стартиране | Какво виждате | Фактор на OEE |
|---|---|---|
| От планирания старт до първия изходящ пакет | Линията спряна: чакане на материал, загрявки, проверки | Наличност |
| От първия пакет до номиналната скорост | Линията работи под номинална скорост | Производителност |
| Бракове, направени по време на стартиране | Слаби уплътнения, грешни кодове, леки пакети | Качество |
Стартиращите бракове се броят като намален добив в шестте големи загуби, като загуба на Качество. Преглед, който гледа само на времето на спиране, пропуска две от трите. Нашето ръководство за OEE Availability показва как спряните минути влизат във формулата.
Какви са стъпките на процедурата за стартиране на линия?
Ето един лист за стартиране за опаковъчна линия за бисквити с flow wrap след уикенд. Променете стъпките, за да паснат на вашата линия, но запазете реда: подготовка, безопасност, загряване, проверки, ускорение.
- Преди планирания старт, подгответе материалите. Филм, кашони, опаковки и етикети за първия SKU чакат на линията, проверени спрямо поръчката.
- Безопасност и изчистване на линията. Защитите затворени, инструментите прибрани, няма пакети или етикети от предишното производство. Поддържайте това на пълно време.
- Включете захранването и стартирайте загрявките заедно. Челюсти за запечатване, пистолети за лепило и принтери загряват едновременно, а не един след друг.
- Пускайте проверки на устройствата, докато линията се загрява. Проби за металдетектор, тегла на чеквейър и код за дата. Поддържайте тези проверки на пълно време.
- Работете бавно и проверете първите пакети. Запечатване, кодиране и тегло, подписани от водача на екипа.
- Ускорете до номинална скорост на стъпки, с бърза проверка на уплътненията и кодовете при всяка стъпка.
- Запишете резултата. Минутите до първия пакет, минутите до номиналната скорост и стартиращите бракове влизат в сменния запис.
Първата проверка работи по същия начин както след смяна на гнезда. Нашето ръководство за first-off approval guide обхваща кой подписва и какво проверява.
Как се променя процедурата според типа старт?
Един лист рядко пасва на всеки вид старт. Опаковъчната линия обикновено се нуждае от три версии.
- След кратък стоп, като запушване или почивка: изчистете причината, проверете защитите, рестартирайте на номинална скорост. Няма загряване, така че листът е кратък.
- След уикенд или дълъг стоп: пълният лист по-горе, със загрявки, проверки на устройствата и ускорение.
- След смяна на гнезда/продукт: стандартът за смяна обхваща части и настройки. Частта за стартиране е първата проверка и ускорението.
Определете всяка цел спрямо собствените ви най-добри стартове от този тип, не от догадки. За основите на писане на листа вижте нашето ръководство за standard work.
Как изглежда един изработен пример за стартиране?
Образцова линия (илюстративни числа, не от клиент): опаковъчна линия за бисквити с картонер и опаковач за кашони. Машината за опаковане е най-бавната, с номинална скорост 120 пакета в минута. Смяната в понеделник сутрин започва в 06:00 с 450 минути планирано производствено време. Всеки пакет носи принос от $0.10, или €0.10 в завод в еврозоната.
Екипът регистрира среден старт в понеделник, написа листа и после регистрира стартовете след това.
| Загуба при стартиране | Преди листа | След листа | OEE фактор |
|---|---|---|---|
| От планирания старт до първия изходящ пакет | 36 min | 15 min | Наличност |
| Ускорение до номинална скорост | 24 min at 60 packs a minute | 8 min at 90 packs a minute | Производителност |
| Изгубен добив по време на ускорението | 1,440 packs, or 12 min | 240 packs, or 2 min | Производителност |
| Стартиращи бракове | 360 packs, or 3 min | 120 packs, or 1 min | Качество |
| Загубен добив, в минути при номинална скорост | 51 | 18 | Всички три |
Спестените 21 минути преди първия пакет дойдоха от три корекции:
- 9 минути чакане на филм и кашони, сега подготвени преди 06:00.
- 7 минути от това, че загрявките се пускаха една след друга, сега се пускат заедно.
- 5 минути от грешен код за дата, открит късно, сега проверяван по време на загряването.
Изчистването на линията и проверките на устройствата запазиха пълното си време. Другите загуби за смяната останаха същите: 40 минути други спирания, 25 минути друго бавно ходене и 360 други брака.
| Позиция | Преди | След |
|---|---|---|
| Спирано време | 36 + 40 = 76 min | 15 + 40 = 55 min |
| Работно време | 450 minus 76 = 374 min | 450 minus 55 = 395 min |
| Наличност | 374 / 450 = 83.1% | 395 / 450 = 87.8% |
| Произведени пакети | (374 minus 12 minus 25) x 120 = 40,440 | (395 minus 2 minus 25) x 120 = 44,160 |
| Производителност | 337 / 374 = 90.1% | 368 / 395 = 93.2% |
| Добри пакети | 40,440 minus 720 = 39,720 | 44,160 minus 480 = 43,680 |
| Качество | 39,720 / 40,440 = 98.2% | 43,680 / 44,160 = 98.9% |
| OEE | 39,720 / 120 / 450 = 73.6% | 43,680 / 120 / 450 = 80.9% |
- Листът дава 3,960 повече добри пакети в понеделник: 33 минути при 120 в минута.
- При $0.10 на пакет това е $396 на стартиране, или €396.
- Линия с 48 стартирания през уикенд годишно печели $19,008, или €19,008, ако пакетите се продават.
Как да направите стандарта за стартиране устояващ?
- Закачете листа на линията, на една страница, с целеви минути за всяка стъпка.
- Записвайте три числа за всяко стартиране: минути до първия пакет, минути до номиналната скорост и стартиращи бракове.
- Прегледайте най-бавния старт на дневната среща и попитайте коя стъпка е превишила времето.
- Затегнете целите, когато линията ги побеждава за поредица стартирания.
- Обучавайте всяка смяна, включително нощните.
Когато стартирането превиши времето, питайте коя стъпка и защо, а не кой. Измервайте процеса, никога човека.
Какви грешки карат загубите при стартиране да изглеждат по-малки?
- Спиране на часовника при първия изходящ пакет, така ускорението изчезва.
- Записване на стартиращите бракове с обичайните бракове, така никой не вижда модела.
- Преместване на загряването в планиран престой, така то отпада от OEE.
- Бързане при изчистване на линията или проверките на устройствата, за да се спестят минути.
- Поставяне на цели от догадки вместо от собствените най-добри стартове на линията.
Къде се вписва Fabrico
Fabrico е платформа за измерване на производителността с поддръжка на компютърно зрение. OEE и лек MES идват първи: спиранията се записват автоматично, а OEE е в реално време по линия и по смяна.
- Спирания при стартиране записвани в реално време, от планирания старт до първия пакет.
- Операторът потвърждава причината с едно докосване, така чакането за филм и загряването стават отделни ленти.
- Клип от камера като доказателство за дълго спиране при стартиране, когато камера гледа машината.
- Загубите оценени в пари и подредени, така стартиранията се състезават справедливо с повредите и смяна на гнезда.
Fabrico измерва стартирането. Вашият екип пише и изпълнява стандарта. Започвате на една линия, с базова стойност и договорена дата за решение предварително. Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта. Вижте как спиранията се улавят на нашата страница за computer vision OEE.
Често задавани въпроси
Какво е процедура за стартиране на линия?
Това е стандартна работа за довеждане на производствена линия от спиране до първия добър продукт на номинална скорост. Изброява стъпките в ред, кой извършва всяка, целевите минути и проверката, която приключва всяка стъпка. Повечето линии се нуждаят от версия за всеки тип: кратки спирания, уикенди и смени на гнезда.
Какво е загуба при стартиране в OEE?
Това е изгубеният добив докато линията се връща към нормална работа. Времето преди първия пакет е загуба на Наличност. Работа под номинална скорост по време на ускорението е загуба на Производителност. Браковете направени по време на стартиране са намален добив, загуба на Качество. Бройте всичките три.
Колко време трябва да отнеме стартирането на линия?
Няма стандартно число. Зависи от линията, продуктите и загрявките. Задайте целта от собствените ви най-добри стартове от всеки тип и я затегляйте, когато линията я превъзхожда. Следете отделно минутите до първия пакет и минутите до номиналната скорост.
Трябва ли времето за загряване да се брои като престой?
Ако линията е планирано да работи, времето за загряване е загуба и принадлежи към Наличност. Някои заводи планират това като планиран престой. Това е избор, но продължавайте да го измервате и по двата начина. Прехвърлянето извън планираното време прикрива загубата, без да я премахва.
Вижте вашите стартирания в демо
Вземете една линия и последните ѝ няколко стартирания. Ние ще покажем минутите до първия пакет, ускорението и браковете, оценени в пари.
Свързани статии

Реални плочки на Fabrico, примерни данни.











