Консултиране за подобряване на OEE срещу OEE софтуер: Кой ви трябва?

Вашето OEE е застой и търсите помощ. Намирате консултанти, интегратори и доставчици на софтуер, и и трите групи казват, че подобряват OEE.

Те вършат различни неща. Това ръководство показва какво прави всеки, кога е подходящ избор и как да ги комбинирате без да плащате два пъти.

Една бележка: ние продаваме OEE софтуер, така че четете това с тази представа. Също така казваме открито какво софтуерът не може да направи.

Какво прави консултант за подобряване на OEE

Консултантът носи метод и свеж поглед. Ще намерите независими специалисти, фирми по lean и операции, и производители на машини, които одитират собствените си линии.

Типичната работа изглежда така:

• OEE одит на една линия или завод, често с ръчни времеви проучвания, за да се определи базовата стойност.
• Класификация на загубите: какво се брои като загуба в наличност, производителност и качество. Вижте OEE calculation.
• Работилници за смяна (SMED), стандартна работа или автономна поддръжка.
• Коучинг на екипа за провеждане на ежедневни срещи за подобрение.
• Дорожна карта и цели за следващите 6 до 12 месеца.

Повечето услуги за подобряване на OEE следват този модел: оценка, план и след това подкрепа, докато го изпълнявате.

Отнасяйте се към всяко заглавно OEE подобрение като маркетинг, докато не сте го проверили. Поискайте референции от заводи като вашия и им се обадете.

Какво прави интеграторът

Интеграторът е технически партньор. Работата е да свързва неща, а не да променя начина, по който хората работят.

• Четене на сигнали от PLC, сензори и броячи.
• Свързване на машини към база данни, табло или ERP.
• Създаване на персонализирани екрани, отчети и интерфейси.
• Поддържане на тази персонализирана работа след пускане в експлоатация.

Интеграторът е правилният избор, когато вашите машини са нетипични, IT правилата са строги или ви трябва еднократна система, която никой продукт не покрива.

Какво прави OEE софтуерът, което един проект не прави

Софтуерът няма мнения. Той брои и продължава да брои след края на договора.

Интеграторът може да изгради това за вас, но тогава вие също притежавате поддръжката.

1. Измерва всяка смяна, не само веднъж

Одитът е моментна снимка. Пример: одит от 5 дни на линия с 2 смени вижда 10 смени от около 500 в година, или 2 процента.

Софтуерът записва спирания и бавни цикли на свързаните машини на всяка смяна, плюс бракувания, където и да се броят или въвеждат.

2. Хваща това, което хората пропускат

Късите спирания са класическата слепа точка. Никой не записва 40 секундно спиране, така че то изглежда като бавно вървене и попада в загуба по производителност.

Система, която чете машината, го вижда. Прочетете повече в micro-stops.

3. Доказва подобрението

След поправка следващите смени показват дали загубата е намаляла.

Без това подобрението може да избледнее и никой да не забележи.

4. Взема причината от оператора

Машината знае кога е спряла, но не защо. Операторът маркира причината на таблет.

През седмиците получавате ранжирана листа с причини, която захранва Pareto of downtime.

5. Освобождава експертни дни

Експертните дни са оскъдни. Софтуерът прави броенето на всяка линия, така че експертът да може да прекара тези дни в поправяне.

Какво софтуерът не може да направи

Софтуерът показва къде се губи време. Той не поправя загубата.

• Той няма да преработи лоша смяна. Това трябва да го направи човек.
• Той няма да промени навици или да води екипна среща.
• Той няма да реши спор между производство и поддръжка. Дава и на двете страни едни и същи числа, но хората все пак решават.
• Той няма да реши трудно техническо проблем, като дефект на качество с неизвестна коренна причина.

Консултантът добавя реална стойност тук. Добър такъв носи опит от много заводи и бързо може да види какво вашият екип е спрял да забелязва.

Кога консултант или интегратор е правилният избор

Рискът само с консултант

Честият провал: добър проект, хубав доклад, първоначално скокване в OEE. Шест месеца по-късно числата се връщат обратно.

Когато експертите си тръгнат, измерването също спира. Операторите се връщат към старите навици и никой не вижда спада до тримесечния преглед.

Рискът само със софтуер

Обратният провал: екран на стената, пълен с червени ленти, и никой не предприема действие по тях.

Данни без рутина са декорация. Някой трябва да притежава трите най-големи загуби, всяка седмица, с име и дата.

Как да ги комбинирате

Този ред има смисъл, когато все още не знаете къде отива времето:

1. Първо измерете една линия. Свържете представителна линия и пуснете софтуер за няколко седмици, за да видите реалната картина на загубите.
2. Изберете основните загуби. Използвайте ранжирания списък със спирания, не мненията.
3. Привлечете експерт за трудните. Консултантът започва с факти и не губи дни в тяхното събиране.
4. Проверете с данните. Следващите смени показват дали поправката е издържала.
5. Повторете на следващата линия.

Плащате на експерта да решава проблеми, не да ги намира.

Ако вашият екип няма рутина за действие по данни, обърнете реда: доведете коуча първо и измервайте успоредно.

Струва ли си експертът? Един пример

Оценете стойността на загубата преди да прочетете офертата. Всички числа тук са примерни данни.

• Една линия работи 2 смени на ден, 250 дни в година: 500 смени.
• Поправка премахва 20 минути спирания на смяна: 10 000 минути, или около 167 часа на година.
• Спиран часов е на стойност 500 във вашата валута: около 83 000 на година.

Бройте тази стойност само ако можете да продадете допълнителното производство или да намалите свръхработата.

Ако печалбата избледнее след 6 месеца, запазвате около 42 000. Това е цената на това да не измервате след проекта.

Как да изберете доставчик

Когото и да изберете, попитайте тези въпроси:

• Можете ли да покажете завод като моя и мога ли да им се обадя?
• Какво ще имам в ръцете си, когато си тръгнете: данни, рутини или само доклад?
• Кой притежава данните и кодовете за причини?
• Какво прави моят екип всяка седмица след проекта?
• Как дефинирате OEE и неговите загуби? Различна дефиниция от вашата прави числата невъзможни за сравнение.
• Вашият обявен ръст е в OEE точки или в проценти и спрямо каква базова стойност?

Последният въпрос има значение. Преминаване от 40 до 60 процента OEE е 20 точки, но 50 процента ръст: същият резултат, по-голям заглавие.

Бъдете внимателни с обещания за фиксиран ръст в OEE. Заводите са твърде различни, за да гаранция да има голям смисъл.

Как се вписва Fabrico

Fabrico е light MES: облачен софтуер за OEE и престой. Това е измервателната част от цикъла по-горе.

• Данните от машини идват от PLC, IoT устройства със сензори за по-старо оборудване и AI камери там, където няма машинен сигнал.
• Операторите маркират причината за всяко спиране на таблет или телефон, използвайки вашите собствени кодове за причина.
• Виждате OEE по машина, линия и смяна, с разделение на наличност, производителност и качество.
• Микро-спиранията се откриват от машинния сигнал, а бавните цикли се показват като загуба по производителност.
• Загубите могат да се показват в пари, което помага да се ранжират какво да се поправи първо.

Планирайте около 1 месец за инсталиране и свързване на устройства и 3 до 4 месеца за пълно разгъване.

Обучението е на живо и на място. Поддръжката отговаря за под 2 часа.

Fabrico не заменя консултант. Той не води вашите срещи за подобрение и не преработва смяните ви.

Разпределяне на задачи, BOM, последователности и генеалогия остават в ERP. Вижте Fabrico MES and OEE overview за подробности.

Ако вече работите с консултант, експортирайте данните от Fabrico в Excel или CSV за тях. Те започват от факти.

Поискайте демонстрация или Свържете се с нас, за да говорим за вашите линии.

Какво хората питат след това

Колко струва консултирането по OEE?

Варира според доставчика, обхвата и страната, затова поискайте писмен обхват с фиксирана доставка.

Сравнете го със стойността на спряните часове, които можете да възстановите. Ръководството на why lines stop помага да оцените един спрян час.

Мога ли да подобря OEE без консултант?

Да, ако имате хора с време и ясна представа за загубите.

Започнете с измерване. Основните причини за спирания често са известни на пода и само трябва да се ранжират и да им се даде собственик.

Трябва ли ми MES софтуер, за да подобря OEE?

Трябват ви надеждни измервания. Таблица може да започне, но ръчните регистри пропускат кратките спирания и отнемат време.

Прочетете за MES software, включително по-леката опция.

Кой OEE софтуер да разгледам първо?

Използвайте кратък списък, базиран на начина на събиране на данни, колко лесен е екранът за оператора и колко бързо можете да започнете.

Вижте best OEE software и downtime tracking software.

Къде трябва експертът да се фокусира първо?

Върху най-голямата загуба в минути в тясното ви място, в който и да е фактор на OEE.

Бройте бракованото при пълна стойност, тъй като той прахосва материала както и времето. Вижте OEE availability за това как се брои времето на спиране.

Колко скоро експертът може да започне от реални данни?

Няколко седмици след като една линия е свързана, имате ранжирана листа с загуби.

Колко бързо после OEE ще се подобри зависи от това колко бързо вашият екип действа по основните причини.

Готови да видите собствените си загуби? Поискайте демонстрация или Свържете се с нас.