OEE срещу разход на единица: Как по-високото OEE намалява разхода на единица
Ключови изводи
- Конверсионният разход на единица е разходът за работа на линията за един час, разделен на добрите единици, които тя произведе през този час.
- По-високото OEE (обща ефективност на оборудването) разпределя същия часов разход върху повече добри единици, така че разходът на единица спада.
- Материалът на добра единица остава същият, но всеки брак добавя материал, за който сте платили и който сте изхвърлили.
- По-ниският разход на единица в отчета е пари в брой само когато допълнителният продукт се продаде или реален разход изчезне.
- Използвайте добри единици, не общите единици, и измерената скорост, не планираната.
OEE и разходът на единица са свързани чрез една формула. Конверсионният разход на единица е разходът за работа на линията за един час, разделен на добрите единици, които тя произведе през този час. Увеличете OEE и същият часов разход се разпределя върху повече добри единици. Материалът на единица остава непроменен, докато бракът добавя материал, който сте изхвърлили.
Краят на месеца на линията за вода за уста. Финансите показват отново повишение на разхода на единица. Екипът на линията вече знае защо: две дълги смени и капачкодържач, който постоянно заседава нощем.
Това ръководство е за управители на заводи, контролери и ръководители на OpEx (оперативно превъзходство) в групи за FMCG (стоки с бързо обръщане). Те свързват представянето на линията със стандартната себестойност. Обхваща формулата, отпадъците и кога по-ниският разход на единица е пари. Произлиза от Fabrico, платформа за OEE и лек MES (manufacturing execution system) с компютърно зрение за спиранията.
От какво се състои разходът на единица?
Разходът на единица има две основни части: материалът в единицата и разходът за преобразуване на линията. OEE променя втората част директно, а първата само чрез брака.
- Материал на единица: продукт, флакон, капачка, етикет и дял от кашона. Рецептата и опаковката го фиксират на добра единица.
- Конверсионен разход на единица: труд на линията, енергия, общи и амортизации за един час, разделени на добрите единици, произведени през този час.
- Отпадъчен материал на единица: материалът в бракуваните единици, разпределен върху изпратените добри единици.
Финансите наричат втората част конверсионен разход: труд и общи разходи, усвоени на единица. Това е мястото, където OEE се появява в разходната сметка.
Как OEE променя разхода на единица?
OEE определя колко добри единици произвежда линията за час. Конверсионният разход на единица е часовият разход, разделен на този брой. Формулата е кратка.
- Добри единици на час = номинална скорост на час x OEE.
- Конверсионен разход на единица = разход на линията на час / добри единици на час.
Връзката не е права линия. Всяка точка OEE премахва повече разходи на слаба линия, отколкото на силна. На слабата линия същият час е споделен от по-малко единици в началото.
Нашето ръководство за изчисляване на OEE показва как да измерите OEE, което влиза. Нашата статия за превръщане на загубите на OEE в видимост на разходите картографира всеки фактор на OEE към категория разходи.
Защо бракът струва повече от загубените минути?
Спирането струва време на линията. Бракът струва време на линията и материала вътре в него, затова точка загубена заради брак струва повече от точка загубена заради спиране.
- Браковете изискват часовете на линията, за да бъдат произведени, и материал за пълненето им.
- Стартовите бракове след смяна добавят към разхода на тази смяна.
- Преработката не е добър изход. Тя използва времето на линията отново и скрива реалния добив.
- Брояйте отпадъка веднъж, на стойност материал, разпределен върху добрите единици.
Кога по-ниският разход на единица е реални пари?
Само когато допълнителният продукт се продаде или реален разход изчезне, като извънреден труд, смяна или съвместен опаковач. Ако обемът и фиксираните разходи останат същите, по-ниският разход на единица е счетоводен резултат.
Защо фиксираните разходи не падат с обема, вижте throughput accounting. За дяловете за поддръжка вижте KPI за разход на поддръжка на единица.
Как да докладвате OEE и разход на единица заедно?
Поставете ги един до друг, по линия и по месец, със същите дефиниции. Тогава промяната в разхода може да се проследи до загуба, а загубата - до разход.
- OEE и неговите три фактора.
- Добри единици на час, измерени от машината.
- Конверсионен разход на добра единица.
- Отпадъчен материал на добра единица.
- Освободени или загубени часове спрямо миналия месец и какво им се е случило.
Пример: разход на единица на линия за вода за уста при две нива на OEE
Примерна линия (илюстративни числа, не клиентски): линия за 500 ml вода за уста със запълнител с номинална скорост 3 000 флакона на час. Материалът във всеки флакон струва $0.40.
Работата на линията струва $1,260 на час. От това $1,140 са екип, общи и амортизации, които остават без значение от обема. Останалите $120 са енергия, която следва работните часове.
| На час | Днес | След корекциите |
|---|---|---|
| Произведени флакони | 1,890 | 2,142 |
| Бракове | 90 | 42 |
| Добри флакони | 1,800 | 2,100 |
| OEE | 60.0% | 70.0% |
| Конверсионен разход на добър флакон | $0.700 | $0.600 |
| Материал на добър флакон | $0.400 | $0.400 |
| Отпадъчен материал на добър флакон | $0.020 | $0.008 |
| Общ разход на добър флакон | $1.120 | $1.008 |
- OEE днес = 1,800 / 3,000 = 60.0%. След корекциите = 2,100 / 3,000 = 70.0%.
- Конверсионен разход = $1,260 / 1,800 = $0.700 на флакон днес и $1,260 / 2,100 = $0.600 след това.
- Отпадъчен материал = 90 x $0.40 / 1,800 = $0.020 на флакон днес и 42 x $0.40 / 2,100 = $0.008 след това.
- Общо = 0.700 + 0.400 + 0.020 = $1.120 днес срещу 0.600 + 0.400 + 0.008 = $1.008 след това.
- Десет точки OEE намаляват разхода на единица с $1.120 минус $1.008 = $0.112, или 10.0%.
- Търсенето остава 756,000 флакона на месец. Линията сега се нуждае от 756,000 / 2,100 = 360 часа вместо 756,000 / 1,800 = 420.
- Спестяването от отпадъци е пари веднага: 756,000 x ($0.020 минус $0.008) = $9,072 на месец, или €9,072 в евро завод.
- Падът на конверсията е 756,000 x $0.100 = $75,600 на месец.
- От това, 60 x $120 = $7,200 енергия е пари, защото линията вече не работи тези часове.
- Останалите $68,400 остават в счетоводството, докато освободените часове не отрежат разход.
Решението е за 60-те часа, не за разхода на единица. Те стават пари, ако се продадат 126,000 повече флакона на месец, или ако позволят на завода да премахне уикенд работен цикъл или съвместен опаковач. Ценете допълнителните продажби с приносна печалба на час линия.
До тогава само $9,072 от отпадъците и $7,200 от енергията са пари в банката.
Грешки, които заводите допускат с OEE и разход на единица
- Четене на по-нисък разход на единица като пари преди промяна на обема или разходите.
- Деление на разхода на линията на общия брой единици вместо на добрите единици.
- Изключване на отпадъчния материал, така че загубите в качеството да изглеждат безплатни.
- Задаване на стандартната себестойност на планираната скорост, а не на измерената.
- Сравняване на разходите на единица между заводи, които дефинират OEE различно.
Къде пасва Fabrico
Fabrico е платформа за управление на производителността, подкрепена с компютърно зрение. OEE и лек MES идват първи, така че добрите единици на час и цената на всяка загуба идват от самата линия.
- Всяка загуба оценена в пари, така че спирания, забавено производство и бракове показват своята цена.
- Загубите подредени по пари, така че брак, който хвърля материал, излиза над по-евтино спиране.
- OEE в реално време по линия и смяна, с добри единици на час измерени, не планирани.
- Операторът потвърждава причината с едно натискане, така че всеки брак и спиране има причина.
Започвате на една линия, с базова стойност и договорена дата за решение предварително. Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта. Запишете демо, за да видите какво движи разхода на единица на вашата линия.
Често задавани въпроси
Защо разходът на единица се увеличава при спад на обема, дори при същото OEE?
Защото повечето от разхода на линията са фиксирани за месеца. Екип, общи разходи и амортизации се плащат независимо дали линията работи или не. Когато обемът спада, по-малко единици носят същия месечен разход, така че делът на всяка единица се увеличава. OEE показва колко добре линията е работила по часовете си; обемът решава колко часа е работила.
Как се изчислява конверсионният разход на единица?
Съберете какво струва да работи линията за един час: труд, енергия, общи и амортизации. Разделете на добрите единици, които линията е произвела през този час, по броячи на машината. Използвайте добри единици, не общи единици, или бракът ще изглежда като продукция и разходът ще изглежда твърде нисък.
Дали по-високото OEE винаги намалява разхода на единица?
В разходната сметка - да: фиксираните часови разходи се разпределят върху повече добри единици. В парични термини - само ако допълнителният продукт се продаде или реален разход изчезне, като извънреден труд или смяна. Ако заводът прави същия обем за по-малко часове, малко се променя освен отпадъците и енергията от часовете, които вече не работи.
Трябва ли отпадъкът да се включва в разхода на единица?
Да. Браковете използват материал, за който добрите единици трябва да платят, затова разпределете отпадъчния материал върху изпратените добри единици. Бройте го веднъж, на стойността на материала. Загубеното време на линията за тези бракове вече е вътре в OEE, така че добавянето и на тяхната пълна маржина би преброило същата загуба два пъти.
Каква е разликата между разход на единица и разход на добра единица?
Разход на единица дели разхода на всичко, което линията е направила, включително брака. Разход на добра единица дели само на продаваемите единици. Второто е честният брой, защото клиентите плащат само за добрите единици. На линия с много бракове, разликата между двете може да бъде голяма.
Вижте как загубите на вашата линия влияят на разхода на единица
Донесете месечния разход и продукция на една линия на демо. Ще покажем кои загуби най-много повишават разхода на единица и кои от тях са пари.
Свързани статии

Реални плочки на Fabrico, примерни данни.











