Ключови изводи
В автомобилната индустрия с високи залози, OEE е основният ключов показател за ефективност (KPI) за защита на вашия производствен график „точно навреме“ (JIT) и за прилагане на принципите на Lean производство.
Екстремната цена на престоя (често надхвърляща 20 000 долара/минута) означава, че бързата и систематична реакция на всяко спиране не е цел, а изискване за оцеляване.
Истинското автомобилно решение свързва OEE диагностика в реално време (предупреждение) с незабавно CMMS решение (реакция на поддръжката), като по този начин се преодолява проблемът и се постига решение за секунди.
В автомобилен завод, работещ по принципа „точно навреме“, няма буфер. Една-единствена минута непланиран престой на критична линия може да спре целия монтажен завод, което ще струва десетки хиляди долари.
Паула, директор на завод, наблюдава как се разгръща този кошмар.
Роботизирана заваръчна клетка на поточна линия за подсглобяване е спряла да работи и в рамките на минути основната поточна линия е останала без части.
Стотици оператори стоят без работа, а цената на загубеното производство се покачва на стотици хиляди, всичко това заради една-единствена, забавена реакция при поддръжката.
Диагнозата (данните от OEE)
Вашата JIT система е изключително мощна, но и крехка. Системата за OEE в реално време е единственият начин да получите незабавна диагноза в момента, в който машина с пречка спре или се забави, като незабавно предупредите целия поток от стойност за прекъсването.
Интегрираното лечение (CMMS рефлекс)
В JIT среда, бързата реакция е всичко. Тя трябва да бъде рефлекс, а не ръчен процес.
Тук е критично важно работният процес на Fabrico. Системата OEE открива спирането на заваръчната клетка (диагностиката).
Това предупреждение незабавно и автоматично задейства работна поръчка с критичен приоритет в интегрираната CMMS система , която се изпраща до телефона на най-близкия квалифициран техник.
Това не е просто работен процес; това е оперативен рефлекс. Това е единственият начин да защитите производствения си график и да предотвратите евентуално незначително спиране да се превърне в спиране на целия завод.
Диагнозата (данните от OEE)
OEE е официалният език на Lean и Total Productive Maintenance (TPM). Той е най-добрият инструмент за идентифициране и количествено определяне на „Седемте загуби“ (Muda), от чакане (престой) до дефекти (загуба на качество).
Интегрираното лечение (CMMS двигателят)
TPM е философия, но тя работи върху система. Интегрираната CMMS е тази система.
Платформа като Fabrico ви позволява да управлявате основните дейности на TPM програма. Можете да планирате и документирате всички ваши планирани и превантивни задачи по поддръжка.
По-важното е, че можете да създавате и задавате автономни контролни списъци за поддръжка на вашите оператори (като Том), като им давате възможност да поемат отговорност за състоянието на оборудването си.
Това създава одитираем запис на всички дейности по подобрение, превръщайки философията на TPM в практическа, ежедневна реалност.
Диагнозата (данните от OEE)
Как да получите единна, унифицирана представа за производителността в завод, който разполага с 30-годишни щанцови преси и чисто нови роботизирани клетки?
Интегрираното лечение (технологията Fabrico)
Истинското решение трябва да може да се свърже с всичко.
Fabrico предоставя това гъвкаво събиране на данни. Ние се свързваме директно с PLC-тата на вашите съвременни роботи и CNC машини, за да получим богати, автоматизирани данни.
За вашите по-стари механични преси или ръчни монтажни станции, ние използваме неинвазивно компютърно зрение, за да проследяваме времената на цикъла и състоянието му.
Това ви позволява да получите единен, унифициран OEE резултат за цялото ви предприятие, без да оставяте никакви активи безследно.
Как OEE се свързва с времето за такт и времето за цикъл?
Времето за такт е мярка за търсенето от страна на клиентите, докато времето за цикъл е колко време ви отнема да направите дадена част. OEE, по-специално метриката за производителност, ви помага да диагностицирате защо времето ви за цикъл не отговаря на времето за такт, като идентифицира бавните цикли и незначителните спирания, които причиняват разликата.
Може ли OEE да се използва за управление на производителността на доставчиците в автомобилната индустрия?
Да. Въпреки че OEE измерва директно вашите вътрешни процеси, честите престои, причинени от „суровини с лошо качество“, могат да бъдат важен показател за данните.
Това ви позволява да водите обективни, основани на данни разговори с вашите доставчици от ниво 1 или ниво 2 относно качеството на компонентите, които те предоставят.
Как да започнете внедряването на OEE в сложен автомобилен завод?
Започнете с едно-единствено, критично пречка. Изберете една под-сглобяваща линия или една машина, която най-често е причина за проблеми надолу по веригата.
Внедряването на интегрирано решение за OEE и CMMS на тази линия ще осигури бърза възвръщаемост на инвестициите и ще създаде убедителен пример за внедряване в целия завод.
В автомобилната индустрия, OEE е повече от KPI; това е инструмент за оцеляване. Но инструмент, който само предоставя диагноза, не е достатъчен.
Нуждаете се от интегрирана система, която прави реакцията ви толкова бърза и ефективна, колкото е и вашата производствена линия.
Готови ли сте да видите интегрираната платформа за OEE и CMMS, изградена за скоростта и изискванията на автомобилната индустрия?
Резервирайте персонализирана демонстрация на Fabrico още днес.
Login
Блог
