Табло за показване на производство: какво да показвате на дисплеите в цеха

Какво представлява таблото за показване на производство

Таблото за показване на производство е екран в цеха, който показва в реално време статуса на линията на хората, които я управляват.

Може да го видите и под името дисплей за мониторинг на производството, дисплей в цеха или OEE дисплей.

Днес обикновено е телевизор или монитор на стена или стълб. Някои фабрики използват светлинна лента, сегментен дисплей или бяла дъска, попълвана ръчно всеки час.

Това е инструмент за визуално управление. Всеки, който минава, трябва да вижда какво е нормално и какво не, без да пита.

Той не е същият като OEE таблото в офиса. Таблото е за анализ, а дисплеят е за следващите пет минути.

От какво се състои система за мониторинг чрез дисплей

Екранът е малката част. Работещата система има три слоя.

• Източник на данни: PLC, сензор, камера или брояч дават стойностите и спиранията. Операторите добавят причините за спиране.
• Софтуер: превръща тези сигнали в статус, брой спрямо целта и OEE, и генерира екрана.
• Екран: телевизор или монитор с браузър или малък плейър. Използвайте кабел, когато wifi е слаб.

Ръчно попълвано табло може да работи на една линия. То закъснява до час обаче и зависи от времето на някого да пише.

Какво да показвате на екран в цеха

Започнете с въпросите, които операторът или ръководителят на екип задават по десет пъти на смяна.

Това са пет елемента. Сдържайте изкушението да добавите още.

Наличност, производителност и качество могат да стоят като по-малки числа под OEE, все още четими от работната позиция. Те помагат на ръководителя на екип да види къде е пропускът.

Вижте как се изчислява OEE, ако ви трябва математиката.

Показвайте целта за този момент, не само целта за смяната

Това е често срещана грешка в дизайна. Екран, който казва "1,050 от 2,400" не казва на никого дали линията е в крак с плана.

Покажете целта за този момент вместо това. Това е числото, което линията трябва да е достигнала до момента.

Пример (хипотетични числа): една смяна тече от 06:00 до 14:00 с план от 2,400 единици. Това е 300 единици на час, без почивки, за да са числата прости.

• В 10:00 са минали четири часа, така че целта до момента е 1,200 единици.
• Линията е произвела 1,050. Липсват 150 единици.
• За да се достигне 2,400, в оставащите четири часа трябват 1,350 единици, или около 338 на час. Това е 12.5% по-бързо от плана.

Сега екипът може да реши рано: да навакса, да пренапланира или да вика помощ. В 13:30 същата информация би била твърде късна.

На реална линия целта за този момент трябва да спре по време на планирани почивки. Ако тя продължава да расте, таблото показва екипа като изоставащ след всяка пауза и хората спират да му вярват.

Същият пример дава и OEE. Планираното време досега е 240 минути, без планирани спирания в този прозорец.

• Наличност: двете спирания на фигурата по-долу възлизат на 37 минути, така че линията е работила 203 от 240 минути. Това е около 85%.
• Производителност: да речем, че идеалната скорост е 345 единици на час. За 203 минути това е около 1,167 единици, а линията е произвела 1,050. Това е около 90%.
• Качество: да речем, че 98% от единиците са годни.
• OEE: 0.85 × 0.90 × 0.98, или около 75%.

OEE и бройката спрямо плана са различни числа. Тук бройката е 87.5% от плана, защото се сравнява с плановата скорост 300, докато OEE се сравнява с идеалната скорост 345.

Какво да не показвате на пода

Всяко допълнително число прави важните по-трудни за виждане.

• Дълги истории и графики на трендове. Поставете ги на офисен екран или на седмичен преглед.
• Десет KPI с един и същ размер. Ако всичко е голямо, нищо не е.
• Завъртащи се страници. Спиране, което се случва, докато екранът показва друга страница, се пропуска. Използвайте една страница на линия.
• Скролиране или всичко, което изисква клик. Стенен екран няма мишка.
• Индивидуални имена или класации. Таблото е за процеса, не за хората. Претоварването убива честните причини за спиране.
• Декорация. Лога, градиенти, анимации и тънки шрифтове намаляват четимостта.
• Числа без цел. "OEE 68%" значи малко. "OEE 68%, цел 80%" е послание.

Направете го четимо от разстояние

Екран, който не може да се прочете от работната позиция, е тапет. Проектирайте за най-отдалечения човек, който го нуждае.

Размер

Няма стандарт за екрани в цеха. Често срещано правило за табели казва, че най-голямото разстояние за четене е около 150 пъти височината на текста.

Третирайте това като лимит, не като комфорт. По-малко числа дават място за по-големи.

Пример: 55 инчов телевизор има изображение около 68 cm високо. На горната схема основната бройка би била около 11 cm висока, което достига около 17 m.

Малките етикети биха били под 4 cm, което достига само около 5 m.

Реалният тест: застанете на най-отдалеченото работно място. Можете ли да прочетете статуса и основното число за три секунди?

Контраст и цвят

• Използвайте тъмен текст на светъл фон или обратното, със силен контраст. Уеб стандартът за достъпност (WCAG AA) изисква поне 4.5 към 1 за нормален текст. Стремете се към повече за екран в цеха.
• Бъдете внимателни с тъмни теми в ярки халета или близо до прозорци. Блясъкът може да ги изсветли.
• Никога не разчитайте само на цвят. Някои хора са далтонисти и за много от тях червеното и зеленото изглеждат сходни. Винаги поставяйте дума до цвета.
• Използвайте удебелен, прост шрифт. Избягвайте тънки тегла.

Оформление

• Едно голямо число на идея, с кратък етикет.
• Статусът най-отгоре, където хората гледат първо.
• Същото оформление на всяка линия, за да могат хората да четат всеки екран без да мислят.

Къде да го монтирате и колко екрана

• Височина: точно над нивото на главата. Долната му граница около 2 метра е отправна точка, не стандарт. Отидете по-високо ако машини, стелажи или мотокари блокират видимостта.
• Посока: към операторите и ръководителя, които могат да действат, не към алеята.
• Блясък: далеч от прозорци и директна светлина.
• Околна среда: прах, топлина или зони за почистване изискват защитен корпус или индустриален дисплей. Дръжте го далеч от продукта в хранителни зони и проверете хигиенните правила.
• Един екран на линия или клетка където е възможно. Един общ за целия завод екран не се чете от заетите хора.
• Вторичен изглед за супервайзори: екран или таблет, който показва всички линии една до друга, за да знаят къде да отидат първо.

Честота на обновяване и остарели данни

Обновяване около веднъж в минута е практически минимум. Статусът и таймерът за спиране трябва да се променят в рамките на секунди.

По-големият риск е екран, който тихо замръзва. Табло, което показва стари числа, е по-лошо от празно табло, защото хората му вярват.

Показвайте часа на последното обновяване или направете така, че екранът явно да показва "няма данни" когато фийдът спре.

Таблото е толкова добро, колкото и данните му. Ако спиранията се въвеждат часове по-късно, екранът е закъснял.

Данните от машината (PLC, IoT сензор или камера) пускат часовника автоматично и после операторът добавя причината. Вижте софтуер за мониторинг на производството за това как работи на практика.

Използвайте таблото в стил andon

В lean andon е сигнал, който маркира проблем и вика помощ. Целта е отговорът, не лампата.

Дисплеят може да работи в andon стил. Спиране прави лентата червена, таймерът тече и хората го виждат отдалеч.

Но самият екран не вика никого. Съгласувайте три неща:

• Кой отговаря на кой сигнал.
• Колко бързо. Изпишете времетата на стената.
• Кой е следващ ако спирането продължи.

Пример за ескалация (за илюстрация, не стандарт). Вашите времена ще са различни.

Спиране, което се повтаря, заслужава по-бързи стъпки. Важно е таймерът на екрана и правилото на стената да са в съгласие.

Много кратките спирания също имат нужда от правило. Много малки спирания могат да струват повече от едно дълго и обикновено се броят като загуба на производителност, не като наличност.

Прагът, който изберете, решава кое е кое и какво таблото показва като спиране. Прочетете за микро-спиранията преди да го зададете.

Чести грешки

• Да сложите офисния дашборд на телевизор и да го наречете дисплей за цеха.
• Да проектирате от бюрото и никога да не тествате от реалното разстояние.
• Екрани, обърнати в грешната посока или скрити зад машина.
• Цел за този момент, която игнорира почивките.
• Липса на собственик. Никой не обновява причините и таблото се пълни с "некласифицирани".
• Липса на правило за отговор, така че червената лента не променя нищо.

Добро табло минава прост тест. Чужденец на най-отдалечената работна позиция може да каже за три секунди дали линията е в рамките на плана и екипът може да каже кой идва когато лентата се промени.

За да разберете кои спирания струват най-много, комбинирайте таблото с рутина за проследяване на престой и преглеждайте топ причините седмично.

Как Fabrico управлява таблото за показване на производство

Fabrico е облачно леко MES за OEE и престой. Взима данни от PLC, IoT сензори или камери и добавя причините за спиране, които операторите избират.

Има статусен екран за телевизор, създаден за големи дисплеи в цеха. Показва живото състояние на линията, OEE и произведено спрямо целта.

Когато линията спре, операторите получават карта с брояч за престой и бързи действия: добавяне на причина за спиране, стартиране на смяна и задача.

Планираните и непланираните спирания са разделени, а смяните се следят спрямо стандартното време.

Супервайзорите виждат преглед с една карта за всяка линия, показваща статус и OEE. Нотификации по push, в приложението и по имейл следват правила по роля и смяна.

Третирайте телевизионния екран като визуално управление в andon стил. Той не е andon система и не спира машини.

Вижте Fabrico MES и OEE за по-широкия продукт.

Запазете демонстрация или Свържете се с нас.

Какво хората питат след това

Какъв размер телевизор ми трябва за дисплей в цеха?

Работете обратно от най-отдалечения зрител. С правилото по-горе, някой на 10 m нуждае най-малкият текст, който трябва да чете, да е около 7 cm висок.

43 инчов телевизор има изображение около 54 cm високо, 55 инчов - около 68 cm, а 65 инчов - около 81 cm. Тествайте с реален екран на реалното разстояние преди да купите десет.

Каква е разликата между OEE дашборд и дисплейно табло?

Дашбордът е за анализ в офиса: трендове, сравнения, drill-down. Дисплейното табло е за линията: статус, брой спрямо целта сега, текущо спиране.

Използвайте и двете: дашбордът за седмичен преглед, таблото за смяната.

Таблото за показване на производство същото ли е като andon?

Не. Andon е повикване за помощ с определен отговор, докато таблото показва статус.

Става andon-стил, когато спирането е видно веднага и има правило кой идва.

Как да вкарам причините за спиране на таблото?

Нека данните от машината стартират спирането, след това поискайте от оператора причина с няколко докосвания от кратък списък. Преглеждайте "некласифицирано" време всеки ден.

Групирайте причините в планирани и непланирани и решете как се брои всяка. Смяната е планирана, но обикновено се брои като загуба на наличност.

Вижте OEE наличност.

Мога ли да използвам нормален телевизор?

Често да, в чиста и суха зона. Проверете дали е оценен за дълго ежедневна работа и изключете таймера за заспиване, за да не угасне в средата на смяната.

За прах, топлина или зони за измиване използвайте корпус или индустриален дисплей.

Трябва ли таблото изобщо да показва OEE?

Да, но с целта си и с таймера за спиране и бройката до него. OEE е резултат, а операторите действат по спирания, брой и смени.

Запазете демонстрация или Свържете се с нас за да видите статусния екран за телевизор в действие.