OEE табло: какво да сложите на таблото на линията и какво да оставите настрана

Основни изводи

• Доброто OEE табло отговаря на три въпроса: как се справихме, какво ни спря, кой ще го поправи.
• Показвайте OEE по смени спрямо собствената цел на линията, а не спрямо средното за завода.
• Показвайте трите най-големи загуби в минути и в пари, всяка с отговорник и дата.
• Дръжте хората извън таблото: OEE по линия и смяна, никога по име на оператор.
• Екранът на живо и бялата дъска вършат различна работа. На повечето линии трябват и двете.

Пет блока са достатъчни: OEE по смени, разделянето на трите фактора, трите най-големи загуби в пари, действия с отговорници и ескалации.

Fabrico, OEE и light MES софтуер с AI камери, попълва екранната част на OEE таблото със спирания, записани автоматично от машините. Това ръководство описва какво трябва да има на OEE табло от ниво 1, какво да оставите настрана и примерно табло, което можете да копирате.

За какво служи OEE таблото?

OEE таблото е мястото за срещата от ниво 1. Това е екипът на линията, на линията, за 10 до 15 минути в началото на смяната. То не е отчет за централата. То е инструмент за хората, които могат да поправят следващото спиране.

Идеята е стара. В производствената система на Toyota, когато оборудването спре, андонът светва, за да уведоми работниците за отклонението. OEE таблото върши същото за последната смяна: прави отклонението видимо, за да действа някой по него.

Ако вече ползвате табло час по час, OEE таблото стои до него. Таблото час по час следи продукцията спрямо плана по време на смяната. OEE таблото обяснява къде е отишло изгубеното време.

Какво трябва да показва OEE таблото?

Ограничете го до пет блока. Ако един блок не води до действие, махнете го.

1. OEE по смени за последните 24 часа, спрямо собствената цел на линията.
2. Разделянето: Availability, Performance и Quality, за да види екипът кой фактор е паднал.
3. Трите най-големи загуби в минути и в пари, с техните причини.
4. Действия: един отговорник, една дата, един ред текст на загуба.
5. Ескалации: това, което линията не може да поправи сама и е предала на срещата от ниво 2.

Парите са важни на таблото, защото минутите подвеждат. Десет минути на тясното място струват много повече от десет минути на машина, защитена от буфер. Ръководителите, които искат изгледа за целия завод, да прочетат петте OEE числа, които ръководителите на заводи трябва да имат на стената.

Какво да остане извън OEE таблото?

• Имена на оператори до числата. Измервайте процеса, никога човека. Табло, което класира хора, получава лоши данни.
• Средно за завода. То крие линията в беда и не значи нищо за хората на една линия.
• Двадесет KPI. Ако екипът не може да прочете таблото за 30 секунди, ще спре да го чете.
• Стари данни. Табло, обновявано веднъж седмично, е плакат, а не табло.

Въпросът с хората не е мек. Проучването на Ейми Едмъндсън от 1999 върху 51 работни екипа в производствена компания установява, че психологическата безопасност в екипа предсказва поведението на учене, а то предсказва резултатите. Обвиняването убива записването на спиранията. Когато едно спиране получи нечие име, следващото се записва като „друго“.

Разгледан пример: как изглежда OEE табло от ниво 1?

Примерна линия (илюстративни числа, не клиент): линия за пълнене, три смени по 8 часа, цел за OEE 70%. Таблото във вторник сутринта изглежда така.

Това са трите най-големи загуби за последните 24 часа, оценени по примерни USD 40 за всяка минута, изгубена от пълначката.

• Задръствания на машината за капачки: 14 кратки спирания, 31 минути, USD 1 240. Отговорник: ръководителят на линията, проверка на водача на улея за капачки до сряда.
• Пренастройване към 1 литър: 22 минути над стандарта, USD 880. Отговорник: ръководителят на смяната, сравнение с метода на сутрешния екип.
• Чакане на материал в нощната смяна: 18 минути, USD 720. Ескалирано към ниво 2: времена за доставка на материал през нощта.

Екипът прочита таблото за по-малко от минута. Нощната смяна е паднала по Availability, затова разговорът е за нощното чакане на материал, а не за усилието. Задръстванията на машината за капачки са малки едно по едно, но заедно са най-голямата загуба.

Бяла дъска или екран на живо за OEE таблото?

Използвайте и двете, за различна работа.

• Екранът на живо показва OEE и спиранията, докато се случват. Нужни са му данни от машините, защото никой не може да пише достатъчно бързо, за да го държи актуален.
• Бялата дъска държи действията, написани на ръка от хората, които отговарят за тях. Ръкописът кара хората да поемат ангажимент.

Само екран се превръща в тапет. Само бяла дъска показва числа, които някой е преписал в края на смяната, а това е спомен, не данни.

Как таблото се свързва със срещата от ниво 2?

Таблото от ниво 1 се занимава с това, което линията може да поправи сама. Всичко останало отива нагоре с минутите и парите си: време за доставка на материал, резервна част, конструктивен дефект.

Срещата от ниво 2, с производствения мениджър, поддръжката и качеството, вижда ескалациите от всяка линия. Тя решава, дава дата и отговорът се връща на таблото на линията. Ако една ескалация стои две седмици, таблото трябва да я показва в червено.

Как да държите OEE таблото честно?

Таблото е толкова добро, колкото са определенията под него. Три навика го държат честно:

• Договорете какво се брои за планирано и непланирано време и го запишете. Нашето ръководство за определения на престоите, които държат OEE честен има шаблон.
• Внимавайте за трите класически нагласявания, които описва Кристоф Розер. Авариите се записват като планирани спирания, скоростта от един добър ден става идеалът, а преработеното се брои за годно.
• Никога не плащайте бонуси само по числото OEE. Цел върху числото подканва към нагласяване, както показва нашата статия за OEE като показател за суета.

Къде е мястото на Fabrico?

Fabrico е платформа за производствена ефективност с компютърно зрение. Тя записва спиранията автоматично от сигнала на машината, оценява всяка загуба в пари и подрежда загубите по това колко струват. OEE е на живо по линия и смяна, така че екранната част на таблото се попълва сама.

Операторът потвърждава причината с едно докосване, а където има монтирана камера, клипът се пази като доказателство за спирането. Започнете с една линия; нашето ръководство за light MES обяснява какво покрива това.

Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта.

Често задавани въпроси

Какво е OEE табло?

OEE таблото е визуално табло на линията. То показва OEE по смени, трите фактора, най-големите загуби с причините им и действията с отговорници. Екипът на линията го ползва на кратка среща в началото на всяка смяна, за да реши какво да поправи първо.

Колко KPI трябва да има таблото от ниво 1?

Толкова малко, колкото екипът може да действа по тях. OEE по смени, трите фактора, трите най-големи загуби и отворените действия обикновено са достатъчни. Ако екипът не може да прочете таблото за около 30 секунди, на него има твърде много и хората ще спрат да го гледат.

Трябва ли операторите да са с имена на OEE таблото?

Не. Показвайте OEE по линия и смяна, никога по име на оператор. Посочването на хора превръща таблото в класация и учи хората да крият спирания. Имената са на място само до действията, където човек се е съгласил да отговаря за мярка до дадена дата.

Колко често да се обновява OEE таблото?

Блоковете с OEE и загубите трябва да се обновяват поне всяка смяна, в идеалния случай на живо от машините. Блокът с действията се променя на самата среща от ниво 1. Табло, обновявано веднъж седмично, е твърде старо, за да действат по него хората на линията.

Каква е разликата между OEE табло и OEE дашборд?

Дашбордът е екран, който всеки може да отвори. Таблото е инструмент за среща на линията, с написани на него действия и отговорници. Много заводи показват дашборда на живо на екран до бялата дъска, така че числата и действията да стоят заедно.

Изградете OEE таблото си върху данни на живо

Донесете една линия и дневника на спиранията от миналата седмица. Ще ви покажем как би изглеждало таблото ѝ със спирания от машината и загуби в пари.

Заявете демо или се свържете с нас.