Как да тествате OEE софтуер с операторите си

Основни изводи

• Тествайте OEE софтуера, като дадете на операторите три реални задачи на линията: потвърдят причина за спиране, прочетат екрана на линията и намерят смената си.
• Включете поне един оператор от всяка смяна, плюс ръководител на линия.
• Наблюдавайте, не помагайте: отбелязвайте къде се колебаят, натискат два пъти или питат.
• Събирайте присъдата с техните собствени думи, на кратък лист.
• Тествайте софтуера, никога човека: няма имена в резултатите.

За да тествате OEE софтуер с операторите, поставете екрана на линията и дайте на всеки оператор три реални задачи. Те потвърждават причина за спиране, четат екрана на линията и намират резултата за своята смяна. Наблюдавайте къде се колебаят, поискайте тяхното мнение с техните собствени думи и оценявайте софтуера, а не човека.

Пълнителят заклинва в 2 ч. Операторът го отстранява, рестартира линията и има няколко секунди да посочи причина. Ако екранът иска четири натискания и търсене, причината става "друго".

Това ръководство е за лидери на CI (непрекъснато подобрение) и ръководители на линии, които провеждат теста. То идва от Fabrico, доставчик на OEE и лек MES софтуер с компютърно зрение при спиранията. Методът работи за всеки доставчик.

Защо изобщо да тестирате OEE софтуер с оператори?

Защото операторите дават причините за спиране и тези причини решават дали данните са добри. Демото показва екраните на мениджъра, не екрана на линията.

• Бавен екран за спиране означава липсващи или грешни причини.
• Причините със служебни думи се избират на случаен принцип.
• Екран, който никой от нощната смяна не разбира, остава неизползван.

Нашето ръководство за причинни кодове за оператори, които поддържат данните чисти показва как да държите списъка кратък, а OEE за оператори разглежда какво трябва да вижда линията.

Какво трябва да правят операторите по време на теста?

Три реални задачи, на линията, на екрана, който биха използвали на всяка смяна.

1. Потвърдете причина за спиране. При реално или възпроизведено спиране изберете причината с възможно най-малко натискания.
2. Прочетете екрана на линията. Кажете текущото OEE и най-голямата загуба в момента.
3. Вижте своята смяна. Намерете резултата от последната смяна и нейните три основни загуби.

Ако времето позволява, добавете четвърта: коригиране на грешно въведена причина. Грешки се случват и поправянето им трябва да е лесно.

Кой трябва да участва от всяка смяна?

Поне един оператор от всяка смяна, плюс ръководител на линия. Смесете нива на опит и езици.

• Един опитен оператор и един по-нов, за да видите и двата темпа.
• Нощната смяна, където подкрепата е най-слаба.
• Оператори, които четат екрана на втори език, ако във вашия завод има такива.
• Доброволци. Обяснете, че тестът е на софтуера, не на тях.

В Германия уведомете производствения съвет преди теста. Нашето ръководство за съвета на работниците обяснява защо.

Какво да наблюдавате по време на теста?

Наблюдавайте, не помагайте. Всеки път, когато обясните стъпка, софтуерът е провалил тази стъпка.

• Колебание: къде спират и търсят бутон.
• Натискания: колко са нужни за потвърждаване на една причина.
• Въпроси: какво питат, дума по дума.
• Линията: ръкавици, отблясъци на екрана, разстояние за четене, шум.
• Доверие: дали вярват на показаното число.

Вижте какво прави OEE софтуера лесен за ползване за още неща, които да търсите.

Как да съберете присъдата без да оценявате някого?

Използвайте кратък лист без имена, само смяна и роля. Докладвайте резултатите по задача, никога по човек.

1. Бихте ли го използвали на натоварена смяна? Да или не.
2. Какво ви забави?
3. Какво бихте променили първо?

Прочетете отговорите обратно на групата. Операторите, които виждат думите си в решението, продължават да дават причини и след пускане в експлоатация.

Пример: тестов лист за двама доставчици

Примерна линия (илюстративни числа, не клиент): линия 2 на млекопреработвателен завод, линия за пълнене на чаши. Шест оператори участваха, двама от всяка от 3 смени, плюс ръководител на линия. Всеки направи същите три задачи на екраните на двама доставчици. Резултатите са по задача, никога по име.

• Задачите на Доставчик A изпълнени без помощ: 6 + 5 + 6 = 17 от 18, и 17 / 18 = 94%.
• Задачите на Доставчик B изпълнени без помощ: 4 + 5 + 3 = 12 от 18, и 12 / 18 = 67%.
• Натискания на смяна с 40 спирания за обяснение: 40 x 1 = 40 за A, спрямо 40 x 4 = 160 за B.

Доставчик B имаше повече отчети в демото си, но операторите не можаха да използват екрана за спиране достатъчно бързо. Тимът оцени Доставчик A по-високо по удобство. Листът отиде на решаващата среща без името на нито един оператор.

Грешки, които правят заводите при тестове с оператори

• Тестване в заседателна зала, а не на линията.
• Участва само дневната смяна.
• Помагане на операторите при всяка задача.
• Писане на имена до резултатите.
• Питане "харесва ли ви?" вместо даване на реални задачи.

Къде пасва Fabrico

Fabrico е платформа за управлението на производствената ефективност с компютърно зрение. OEE и лек MES са на първо място, а операторът е човекът, който прави данните добри.

• Операторът потвърждава причината с едно натискане: спирането вече е записано, така че се иска само причината.
• Клип от камера като доказателство за спиране: камерата предлага причина, клипът я показва и операторът потвърждава.
• OEE в реално време по линия и смяна: всяка смяна вижда своя резултат, никога именуван оператор.
• Автоматично записване на престой: никой не въвежда ръчно началото и края на спиране.

Започвате на една линия, с базова стойност и дата за решение, договорени предварително. Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта.

Вижте как се улавят спиранията на страницата за компютърно зрение OEE.

Често задавани въпроси

Колко оператора трябва да тестват OEE софтуера?

Достатъчно, за да покрият всяка смяна: поне един на смяна, плюс ръководител на линия. Шест до осем души често са достатъчни за една линия. Смесете опитни и по-нови оператори и включете всеки, който чете екрана на втори език.

Трябва ли операторите да тестват OEE софтуера преди покупката?

Да. Операторите дават причините за спиране, затова техният тест е най-добрата проверка на качеството на данните преди подпис. Помолете всеки доставчик в краткия списък да настрои екран на линията за същите три задачи. Тествайте преди сключване на договора, не след пускане в експлоатация.

Какво ако операторите отхвърлят софтуера?

Вземете го насериозно. Попитайте какво ги е забавило и може ли доставчикът да го оправи. Ако екранът за спиране остане бавен или причините не станат ясни, данните ще са слаби, каквито и да са отчетите. Това е причина да изберете друг доставчик.

Нужен ли е производственият съвет за тест с оператори?

В Германия говорете първо с производствения съвет. Член 87(1) т. 6 BetrVG обхваща оборудване, което може да наблюдава поведението или производителността. Федералният трудов съд е постановил, че ръчно въвеждане със запазване може да се счита за такова. На други места проверете местните правила с HR преди теста.

Трябва ли операторите да виждат OEE на собствената си смяна?

Да. Виждането на резултата на смяната и нейните водещи загуби прави даването на причини смислено. Показвайте OEE по линия и смяна, никога по именуван оператор. Целта е да се оправи процесът, не да се ранжират хората. Поставете резултата на смяната на екрана на линията, където екипът може да действа.

Доведете вашите оператори на демо

Доведете ръководител на линия и по един оператор от всяка смяна. Те могат да пробват екрана за спиране сами и да кажат какво мислят.

Заявете демо · Свържете се с нас