Тези, които още не са приложили концепцията в работата си, ще си зададат основния въпрос: какво е MRO? Поддръжка, ремонт и експлоатация, или MRO, е силно понятие, което обхваща редица стъпки и дейности в индустриалната среда.
Силно е, защото изпълнено правилно, води до сериозни подобрения, по-висока производителност и качество на продукцията, по-голяма ефективност и по-малко скъп престой. Въпреки всички тези ползи, мнозина в бранша все още не разбират и не управляват MRO ефективно.
Затова е важно да открием какво означава MRO в производството, защо е важно, какви са видовете и как да го подобрим. В тази статия покриваме точно това. Да разгледаме темата по-подробно заедно.
Вижте OEE & CMMS на живо за 15 минути.
Заявете демоЗа да дефинираме MRO, трябва да отговорим на въпроса: какво означава MRO в производството? Накратко, MRO е съкращение от поддръжка, ремонт и експлоатация. Това е група от дейности, които са критични за всяко производство в индустриална среда.
Обхваща разходи, инструменти, оборудване, помещения, резервни части и складова наличност, управление, складиране и работа с доставчици. Заедно с други фактори, които формират целия процес MRO, тези елементи помагат на компаниите да постигат бизнес целите си.
Какво е MRO в производството? За да отговорим, трябва да гледаме на термина като обхватна концепция, която обединява отделни дейности във фабриката. Когато те се комбинират и изпълняват оптимално, повишават производствената ефективност.
Така че дефиницията на MRO включва всички елементи на производственото или индустриалното предприятие — от инфраструктурата до инструментите, оборудването и резервните части. Когато се управляват оптимално, те увеличават капацитета и резултатите на организацията в максимална полза за бизнеса.
Това може да попада в хранително-вкусовата промишленост, търговията на дребно, мебелното производство, производството на стъкло и други отрасли, които използват оборудване и машини, за да създават продукти за продажба в B2B или B2C среда.
MRO — поддръжка, ремонт и експлоатация — и правилното управление на MRO са жизненоважни за всяко производствено съоръжение, фабрика или завод. По-долу разглеждаме само някои от причините за това.
Престоят може да бъде планиран или непланиран. Първият е за предпочитане, защото означава, че прекъсванията на машините са планирани. Непланиран престой обаче възниква, когато машината се повреди неочаквано.
Когато не са предвидени, тезиаварийни ремонтиизискват от мениджърите по поддръжката да съберат екипи от други задачи и отдели, за да разрешат проблема възможно най-бързо. Това можеда обърка целия производствен процеси да го изложи на риск от неефективно функциониране, което да повлияе на дейностите по поддръжка и ремонт.
Когато възникнат непланирани престои, това има и непреднамерени последици за разходите, водещи до допълнителни и ненужни разходи, както и до неоптимално използване начовешките и физическите ресурси, което може да повлияе на крайния резултат на бизнеса.
Що се отнася до MRO (Обслужване, ремонт и поддръжка) в производството, то играе съществена роля за осигуряване наповишена производителност на производствените линии. Производствените линии разчитат на машини, за да работят. Когато тези машини работят добре, продукцията е ефективна и безпроблемна. Ролята на поддръжката, ремонта и експлоатацията е от решаващо значение в това отношение.
Като начало,коригиращата поддръжка и прогнозната поддръжкагарантират, че машините няма да престоят. Ремонтните дейности се извършват по график и по план, за да не се причиняват прекъсвания, което спомага за повишаване на производителността и ефективността на бизнеса. Когато производителността е висока, има по-висока производителност с по-високо качество и минимални прекъсвания.
Високата производителност води до по-голяма удовлетвореност на клиентите и по-силна марка, известна като надежден и достоверен източник на продукти. Следователно, MRO играе фундаментална роля за осигуряване наоптимална производителност на производствената линия.
С MRO (Movement Repair Service - поддръжка, ремонти и поддръжка) се оптимизира контролът и използването на оборудване, инструменти и инвентар. Независимо дали става въпрос за голям склад или за по-малки физически пространства близо до техници и екипи по поддръжката, повечето производствени предприятия и съоръжения разполагат с място за съхранение на инвентар и резервни части.
Управлението на резервните части обаче може да бъде трудна задача, особено след като тепостоянно се изчерпватв процеса на употреба и изискват непрекъснато допълване. В такива случаи ефективността е ключова. Организациите не трябва да трупат множество резервни части или дори офис консумативи, които събират прах. Вместо това, те трябва да имат система за управление на запасите, която да показва кога нивата на запасите са ниски и кога е необходимо те да бъдат попълнени.
След като такава система е въведена, е по-лесно дасе управляват наличните ресурси, тъй като резервните части и инвентарът са едни от най-големите текущи разходи, които една организация прави, за да процъфтява.
С оптимизирано управление и организация на запасите от части, мениджърът по поддръжката знае точно колко запаси са налични, колко бързо се изчерпват и кои материали и консумативи за поддръжка, ремонт и експлоатация трябва да бъдат презаредени. Такива знания позволяватбезпроблемна наличност и безпроблемно функциониране на отделите за поддръжка, ремонт и експлоатация. Когато е по-лесно да се проследяват запасите, започват да се прилагат най-добрите практики за управление на запасите за поддръжка, ремонт и експлоатация за по-голям организационен успех.
Свързано с горната тема за оптимизирано управление и организация на запасите е допълнителното предимство наминимизирането на разхищението на ресурси. Важно е да се помни, че някои резервни части или инвентар имат кратък срок на годност.
Поради това, наличието на множество количества от тях на склад всъщностне е оптимално за бизнесаи неговите операции. Неизползваните резервни части или инвентарът с кратък срок на годност изтичат бързо и не могат да бъдат използвани по-късно, което води до разхищение.
Това е важенфинансов теч, с който мениджърите по поддръжка и финансовите отдели трябва да се справят. Ето защо MRO е толкова добър във въвеждането на ефективност, която минимизира разхищението на ресурси. С правилния софтуер на една ръка разстояние, управлението на инвентара се превръща в рационализиран процес, който е лесен за управление и управление на текуща основа.
Човешките ресурси са един от най-важните аспекти на вашата организация. Те трябва да се използват оптимално, за да се постигне максимална ефективност във вашето производствено съоръжение. Когато машина се повреди и се нуждае от аварийна поддръжка или реактивна поддръжка,екипните ресурси често се отклоняватот друга критична задача, за да се отстрани съответният проблем. Това води до неефективност на екипа.
Въпреки това, с планирането и насрочването на MRO (реактивната поддръжка) навреме,реактивната поддръжка е сведена до минимум. Това означава, че уменията на членовете на екипа се използват оптимално в рамките на ограничени срокове за максимална производителност. Подобрената ефективност на служителите може също така да доведе до работа на екипите по поддръжка с пълен капацитет без течове, загуба на време или ресурси и скъпоструващи финансови последици.
Това е така, защото когато на екипите се възлагат работни поръчки, които те изпълняватпо график и по план, няма нужда да се работи извънредно или да се спират производствените процеси за извършване на дейности по поддръжка и ремонт.
Производствените предприятия и съоръжения носят голяма отговорност да осигурятспазването на местните и националните разпоредби. Този аспект на съответствието изисква редовна поддръжка и поддържане на машините и оборудването в съответствие с най-високите механични стандарти и стандарти за безопасност.
Ако някоя машина не функционира правилно,рискът от причиняване на вреда на служителитее по-висок. Ето защо те трябва да бъдат в перфектно работно състояние през цялото време. Когато безопасността на екипа е застрашена, съществува опасност за тяхното здраве и благополучие.
Всички подобни рискове трябва да бъдат сведени до минимум, така ченивата на злополуки да останат нулевивъзможно най-дълго. Подходът на нулева толерантност към инциденти и злополуки, свързани със здравето и безопасността, трябва да се спазва от всяка организация, за да се гарантира грижата за благосъстоянието и безопасността на своите екипи, когато са на място.
Всички горепосочени ползи, взети заедно, имат значителни последици за разходите. Когато производственото предприятие работи неефективно, това води доголеми финансови течове и загуби. От друга страна, когато едно предприятие се характеризира с висока ефективност и ненужните и непланирани разходи се поддържат възможно най-ниски, това позволява на бизнеса да процъфтява финансово.
Това означава и по-добра ипо-висока възвръщаемост на инвестициите (ROI) за инвеститорите, които трябва да видят как инвестициите им работят с максимален капацитет, за да могат да пожънат ползите.
Здравословният бизнессе определя от повече входящи, а не изходящи средства. Колкото по-голям е оборотът и рентабилността, толкова по-добри са финансовите резултати и местното икономическо развитие чрез създаване на работни места и стимулиране на икономическия растеж.
Искате OEE директно от машините — без ръчно въвеждане?
Вижте на живоС MRO (поддръжка, ремонт и поддръжка), производството се превръща в безпроблемен и рационализиран процес. MRO обаче е доста широка категория, която често се прилага към различни области на бизнес операциите, от поддръжка и ремонт на физическата инфраструктура на завода до инструменти и консумативи.
Накратко, в различни бизнес операции се използват четири основни вида MRO. Всеки от тях ще бъде разгледан по-подробно по-долу.
Що се отнася до MRO, поддръжката включва поддръжка и ремонт на инфраструктура. Инфраструктурата се отнася до земята и сградите, които принадлежат на бизнеса. Тя може да включва и аспекти като ремонт на покриви, поддръжка на ОВК, ремонт на повредени стени, врати или пукнатини в сгради или складове и др. В допълнение към това, ремонтът и поддръжката на инфраструктура могат да включват поддръжка на градини и озеленяване, пътеки и пешеходни алеи и други свързани зони, които сас фиксиран и неподвижен характер, но все пак изискват поддръжка.
Вторият вид MRO се занимава с ремонт и поддръжка на производствено оборудване. Какво обаче представлява MRO оборудването? MRO оборудването е по-голямата част отмеханичната инфраструктура в заводските помещенияили, с други думи, машините и оборудването, които са в основата на производствените дейности на съоръжението. Накратко, тези машини могат да включват конвейерни ленти, големи машини с колела и зъбни колела, специализирано оборудване, което улеснява производството и други.
Поддръжката на оборудване за обработка на материали се отнася до поддръжката на оборудване, коетообработва готовата продукция от първичните производствени процеси. Това може да включва мотокари, позиционери за палети, контейнери за насипни товари, крикове, силова роботика и други.
Тази машина често се използва с двойна цел. Първо, тя може да транспортира суровини до производствени линии за по-нататъшно пречистване. Второ, тя може да транспортира готовите продукти до камиони, складови помещения и товарни докове за обработка и доставка до трети страни или до крайни клиенти, в зависимост от доставчиците и веригата за доставки на организацията. По този начин управлението на веригата за доставки на MRO се превръща в по-бърз и по-ефективен процес.
Както подсказва името, това е категория видове MRO (ремонт, поддръжка и ремонт), дефинирани от инструменти и консумативи. Те са от съществено значение в производствения процес и наличието на правилните нива на складови наличности е от решаващо значение.Те обаче не участват пряко в производството на готови продукти. Примерите могат да включват ръчни електрически инструменти, ръчни ръчни инструменти, режещи инструменти, скоби и инструменти за свързване, лепила, шкурка, консумативи за заваряване или запояване, лични предпазни средства, почистващи препарати, офис консумативи и др.
Вижте OEE & CMMS на живо за 15 минути.
Заявете демоСлед като разгледахме предимствата и видовете MRO (Movement Repair Services), става ясно, че ефективността на MRO може да се постигне чрез следване на няколко най-добри практики в индустрията за управление на запасите от MRO. Накратко, те са:
Всеки вид процес на обществени поръчки има финансови последици. Ето защо е необходимо вашите MRO (поддръжка, ремонти и поддръжка) и MRO артикули да бъдат възможно най-ефективни, за да се гарантира, че няма скъпоструващи финансови течове във вашата организация. Изключително важно е да използвате софтуер за обществени поръчки, като напримеркомпютъризирана система за управление на поддръжката (CMMS),за да ви помогне да рационализирате усилията си за обществени поръчки и да държите инвентара си под контрол. Нещо повече, CMMS може да ви помогне да управлявате работните поръчки и работните потоци, да планирате задачи за превантивна поддръжка и ремонт и да управлявате цялостните операции възможно най-гладко.
Оптимизирането на работните процеси за поддръжка, ремонти и поддръжка (MRO) е целта, към която трябва постоянно да се стремите. Често това ще изисква от вас да вземате решения, основани на данни, за да бъдат производствените ви операции възможно най-безпроблемни. Имайки това предвид, CMMS е изключително полезен имощен инструмент, който може да генерира отчети и анализи, в допълнение към създаването на безпроблемни работни потоци, които гарантират, че превантивните операции по поддръжка са високоефективни в полза на вашата организация.
И накрая, изборът на правилния софтуер и инструменти е задължителен. Как обаче да се вземе такова решение? Често организациите вярват, че най-рентабилната алтернатива е най-добрият път, който трябва да се поеме. Напротив,цената трябва да бъде само един от решаващите факторипри избора на CMMS софтуер. Други критерии включват избор на CMMS, която предлага ключови функции, като например:
Използването на MRO система изисква по-задълбочено разбиране на въпроса: Какво е индустриална MRO? Индустриалната MRO е специфична за промишлени съоръжения, където производството в производствено предприятие е основната част от бизнес операциите. За да се постигне оптимална ефективност на MRO, е важнотова да се съчетае със CMMS (система за управление на управлението на мощности).
Когато избирате правилния софтуер за управление на инвентара, е важно да изберете правилния инструмент. В тази връзка,CMMS на Fabricoе изключително и мощно решение, което може да ви помогне да управлявате инвентара за MRO, да подобрите поддръжката, да се справяте с аварийни ремонти, да възлагате работни поръчки и да проследявате инвентара, както и да ви предложи данни и анализи, за да вземате решения, основани на данни.
Време е да използвате CMMS системата на Fabrico във вашата организация за по-голяма ефективност и рационализиране на производствените процеси. Изпробвайте безплатния план, като кликнете тук.
В тази статия се опитахме да отговорим на въпросите: Какво е MRO и какво означава MRO в производството? Също така подчертахме някои отключовите предимства, видовете MRO и най-добрите практики,които можете да следвате, за да осигурите процъфтяване на вашето производствено съоръжение.
Разбирането на MRO за тези видове инсталации е от съществено значение. Тези практики и дейности обаче се съчетават най-добре, когато се извършватзаедно със софтуер CMMS. Не забравяйте да създадете MRO стратегия, специфична за вашите бизнес нужди, и да осъществявате непрекъснат мониторинг за рентабилност.
Насърчаваме ви да разгледате различните MRO решения на пазара и ние сме тук, за да ви помогнем да отговорите на всички ваши въпроси. Просто се свържете с нас още днес!
Вход
Блог
