Was ist MRO? Es steht für Wartung, Reparatur und Betrieb . Im Grunde genommen sind es all die „Zutaten“ (Ersatzteile, Öl, Filter), die Ihre Fabrik benötigt, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.
Die Analogie zum Lebensmittelhandel: Ein Ersatzteillager zu führen ist genau wie eine Küche zu führen. Man möchte nicht, dass die „Milch“ (kritische Teile) ausgeht, aber man möchte auch nicht, dass 50 Brote auf der Theke verrotten (zusätzliche Kosten).
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Demo buchenDas „Eichhörnchenversteck“: Techniker verstecken oft Teile in ihren Spinden, weil sie dem Lagerraum nicht trauen. Dadurch entsteht ein „Phantombestand“ und Geld wird verschwendet.
Der Kassenscanner: Ein Geschäft lässt sich nicht führen, wenn Kunden Waren mitnehmen, ohne zu bezahlen. Fabrico fungiert als Kassenscanner und sorgt dafür, dass jedes Teil erfasst wird, sodass das System weiß, wann es nachbestellen muss.
Betreten Sie Ihren Ersatzteilraum (die „Krippe“). Schauen Sie sich die Regale an.
Sehen Sie Staubschichten auf Kisten, die seit 5 Jahren nicht bewegt wurden?
Sehen Sie leere Behälter dort, wo sich wichtige Sicherungen befinden sollten?
Das ist das MRO-Lagerparadoxon . Die meisten Fabriken haben zu viel von den falschen Teilen und zu wenig von den richtigen. Sie haben Tausende von Dollar in Ersatzteilen für Maschinen gebunden, die sie 2015 verkauft haben, und müssen trotzdem ein 50-Dollar-Lager per Expressversand besorgen, damit die Produktion heute weiterläuft.
Um dieses Problem zu lösen, benötigen Sie keine komplexen Berechnungen der Lieferkette. Sie müssen Ihre Fabrik lediglich wie einen Supermarkt behandeln.
Hier finden Sie eine einfache Anleitung zum MRO-Bestandsmanagement für den nicht-technischen Manager.
In Ihrer Küche behandeln Sie Salz anders als Milch. Dasselbe sollten Sie auch mit Maschinenteilen tun.
Die Analogie: Wenn einem Diabetiker das Insulin ausgeht, ist das ein Notfall, der über Leben und Tod entscheidet. Die Kosten spielen keine Rolle; die Verfügbarkeit ist alles.
Im Werk: Dies sind Ersatzteile für Ihre wichtigsten Maschinen. Wenn der Hauptmotor ausfällt und Sie keinen Ersatzmotor haben, steht die Produktion still.
Die Strategie: Immer mindestens einen Vorrat haben. Niemals auf Null gehen lassen.
Die Analogie: Man benutzt sie jede Woche. Wenn sie ausgehen, ist das ärgerlich, aber man kann schnell in den Laden gehen.
Im Werk: Filter, Riemen, Schmierstoffe, Sicherungen. Hoher Durchsatz.
Die Strategie: Legen Sie einen Mindest- und Höchstbestand fest. Wenn Sie nur noch 2 Flaschen Milch haben, kaufen Sie 2 neue. Kaufen Sie nicht 50 (sie verderben/rosten).
Die Analogie: Das Glas Safran, das Sie vor drei Jahren für ein einziges Rezept gekauft haben. Es steht da und nimmt Platz weg.
In der Fabrik: Teure Spezialteile für Maschinen, die selten kaputt gehen.
Die Strategie: Lagern Sie die Artikel nur, wenn es unbedingt nötig ist. Lassen Sie sich von den Lieferanten die Artikel zurückhalten.
Stellen Sie sich vor, Ihre Familienmitglieder würden Snacks aus der Küche nehmen und sie „nur für alle Fälle“ in ihren Schlafzimmern verstecken.
Die Küche sieht leer aus, also kaufst du mehr Snacks. Jetzt hast du doppelt so viel Vorrat, und die Hälfte davon verdirbt im Schlafzimmer.
In Fabriken wird dies als Eichhörnchenversteck bezeichnet.
Techniker verstecken Sicherungen, Sensoren und Batterien in ihren persönlichen Spinden, weil sie befürchten, dass der Lagerraum leer sein wird, wenn sie ihn brauchen.
Der Kostenfaktor: Man kauft immer wieder Teile, die man bereits besitzt.
Die Lösung: Sie müssen Vertrauen aufbauen. Wenn die Software anzeigt, dass ein Teil auf Lager ist, muss es auch tatsächlich verfügbar sein.
Ein Supermarkt kann nicht funktionieren, wenn Kunden einfach Artikel nehmen und gehen, ohne sie zu scannen. Der Filialleiter wüsste dann nicht, was er nachbestellen soll.
In vielen Fabriken nehmen die Techniker ein Ersatzteil und gehen weg, um eine Maschine zu reparieren. Sie notieren nichts.
Ergebnis: Der Lagerbestand ist fehlerhaft. Das System zeigt „5 auf Lager“ an, aber das Regal ist leer.
Wie Fabrico hilft:
Der QR-Scan: Wir haben einen QR-Code auf dem Teilebehälter angebracht.
Die Aktion: Der Techniker scannt den Abfallbehälter mit seinem Smartphone und tippt auf „Aufnahme 1“. Das dauert 5 Sekunden.
Das Ergebnis: Der Lagerbestand wird sofort aktualisiert. Das System weiß, dass es nachbestellen muss, bevor der Vorrat zur Neige geht.
Man wartet nicht, bis der Kühlschrank komplett leer ist, um einkaufen zu gehen. Man geht einkaufen, wenn der Vorrat zur Neige geht.
Dies ist der Bestellpunkt .
Schlechter Weg: "Hey Chef, uns ist das Öl ausgegangen." (Zu spät).
Good Way (Fabrico): „Alarm: Hydraulikölstand unter 20 Liter. Automatisches Hinzufügen zur Einkaufsliste.“
Dadurch werden Panikreaktionen aufgrund von „Warenengpässen“ und die Kosten für „Expressversand“ vermieden.
Geld, das ungenutzt herumliegt, ist totes Geld. Geld, das für Expressversand ausgegeben wird, ist verschwendetes Geld.
Indem Sie Ihren MRO-Bestand wie einen Supermarkt organisieren, Artikel automatisch scannen und nachbestellen, setzen Sie Kapital frei und stellen sicher, dass Ihr „Insulin“ immer dann verfügbar ist, wenn die Fabrik es benötigt.
Hör auf zu horten. Fang an, Ordnung zu halten.
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