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Logiciel OEE pour les fabricants sous contrat : Suivi de production multi-clients

Logiciel OEE pour les fabricants sous contrat : Suivi de production multi-clients

Logiciel OEE pour les fabricants sous contrat : suivi de l’efficacité de la production chez plusieurs clients sur des équipements partagés, rapports OEE spécifiques au client et conseils sur le choix de la plateforme.
Logiciel OEE pour les fabricants sous contrat : Suivi de production multi-clients

Ce dont les chefs d'équipe ont réellement besoin en matière de logiciel OEE

Points clés: Les chefs d’équipe sont les principaux utilisateurs des données OEE dans la plupart des opérations de fabrication, et pourtant les moins bien servis par les plateformes conçues pour la direction.

L’affichage OEE en temps réel, les alertes instantanées en cas d’arrêt de production et la création automatisée des ordres de travail de Fabrico offrent aux chefs d’équipe les outils nécessaires pour une intervention plus rapide et une meilleure responsabilisation en fin de poste.

Le logiciel OEE destiné aux chefs d'équipe doit fonctionner différemment des tableaux de bord de gestion.

Un chef d'équipe gérant 8 lignes de production n'a pas besoin d'un rapport d'évaluation trimestriel. Ce dont il a besoin, maintenant :

  • Quelles lignes sont en dessous de l'objectif OEE ? Elles sont visibles depuis l'atelier sans avoir besoin de se connecter à un ordinateur portable.
  • Quelle est la cause de cet écart ? Une interruption de service, une perte de vitesse ou un problème de qualité ?
  • On ignore si un technicien de maintenance a été appelé et depuis combien de temps il attend.

Les usines équipées d'écrans Fabrico OEE en temps réel dans leurs zones de production constatent une amélioration de leur OEE de 10 à 20 % grâce à la seule visibilité , et ce, avant même la mise en place de tout programme d'amélioration structuré.

Le mécanisme comportemental sous-jacent: lorsque les équipes de production peuvent visualiser leur OEE en temps réel, elles réagissent plus rapidement aux problèmes et gèrent les arrêts mineurs avec une plus grande efficacité.

Alertes en temps réel et ordres de travail automatisés pour la gestion des équipes

Valeur ajoutée pour le superviseur de quart de l'intégration OEE-CMMS de Fabrico :

Lorsque le TRS (Taux de Rendement Synthétique) descend en dessous de la cible sur une ligne surveillée, Fabrico :

  • Met à jour l'affichage en magasin en temps réel (moins de 60 secondes entre l'événement et la modification de l'affichage).
  • Envoie une notification push sur le téléphone mobile du superviseur de quart, indiquant la ligne, la catégorie de perte et le temps écoulé depuis le début de l'écart.
  • Crée automatiquement un ordre de travail GMAO ; le superviseur n’a pas besoin d’appeler le service de maintenance.

La différence en termes de temps de réponse est mesurable. Les chefs d'équipe utilisant Fabrico constatent une première intervention 40 à 60 % plus rapide face aux écarts de production qu'avec un tri basé uniquement sur l'expérience.

L'équipe de maintenance arrive avec les données de tendance de l'OEE et l'historique de maintenance des équipements déjà chargés dans l'application mobile Fabrico, ce qui réduit le temps de diagnostic de 15 à 30 minutes par incident.

Rapports de passation de service qui ne prennent pas 30 minutes à préparer

Dans les usines dépourvues de logiciel OEE, les superviseurs de quart passent 15 à 30 minutes à la fin de leur quart à compiler les données de production, les temps d'arrêt et les problèmes de qualité à partir des documents papier et des conversations avec les opérateurs.

Avec Fabrico, le rapport de passation de service est généré automatiquement à partir des données OEE enregistrées tout au long du poste :

  • Production totale par rapport à l'objectif pour chaque ligne
  • Répartition du TRS en composantes de disponibilité, de performance et de qualité
  • Liste classée des incidents de maintenance par durée et codes de motif
  • Les dossiers en cours sont transmis à l'équipe entrante.
  • Comparaison avec le quart de travail précédent et le même quart de travail de la semaine dernière

Le superviseur entrant reçoit ce document dans Fabrico avant son arrivée à l'usine. Il commence ainsi son service avec un contexte qui nécessitait auparavant 10 à 15 minutes de conversation avec le superviseur sortant.

Pour les usines fonctionnant en 3x8, la valeur ajoutée d'une passation de service structurée, qui permet de consigner systématiquement les événements et leurs causes, crée un ensemble de données de performance favorisant une amélioration systématique, impossible à atteindre avec une communication informelle entre les équipes.

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