Oprogramowanie OEE dla producentów kontraktowych: śledzenie produkcji u wielu klientów

Najważniejsze wnioski: Kierownicy zmian są głównymi użytkownikami danych OEE w większości operacji produkcyjnych, i są najbardziej niedoceniani przez platformy przeznaczone do raportowania dla kadry kierowniczej. Wyświetlacze OEE w czasie rzeczywistym, natychmiastowe alerty o przestojach i automatyczne tworzenie zleceń roboczych firmy Fabrico zapewniają kierownikom zmian narzędzia, które przyspieszają reakcję i usprawniają rozliczanie na koniec zmiany.

Oprogramowanie OEE dla kierowników zmian musi działać inaczej niż pulpity zarządcze.

Kierownik zmiany zarządzający 8 liniami produkcyjnymi nie potrzebuje kwartalnego przeglądu. Potrzebuje natychmiast:

• Które linie są poniżej docelowego OEE, widoczne z hali produkcyjnej bez logowania się do laptopa
• Co jest przyczyną odchylenia, przestoju, utraty prędkości czy problemu z jakością
• Czy wezwano konserwację i jak długo czekali

Zakłady z wyświetlaczami Fabrico OEE w czasie rzeczywistym w obszarach produkcyjnych odnotowują poprawę OEE o 10, 20% dzięki samej widoczności, jeszcze przed wdrożeniem jakiegokolwiek ustrukturyzowanego programu doskonalenia. Mechanizm behawioralny: gdy zespoły produkcyjne widzą swoje OEE w czasie rzeczywistym, reagują szybciej na problemy i sprawniej radzą sobie z drobnymi przestojami.

Korzyści dla kierownika zmiany wynikające z integracji OEE z CMMS firmy Fabrico:

Gdy OEE spadnie poniżej celu na którejkolwiek monitorowanej linii, Fabrico:

• Aktualizuje wyświetlacz na hali sklepowej w czasie rzeczywistym (poniżej 60 sekund od zdarzenia do zmiany wyświetlacza)
• Wysyła powiadomienie push na urządzenie mobilne kierownika zmiany, zawierające linię, kategorię straty i czas od rozpoczęcia odchylenia.
• Automatycznie tworzy zlecenie pracy w systemie CMMS, kierownik nie musi dzwonić do działu konserwacji

Różnica w czasie reakcji jest mierzalna. Kierownicy zmian korzystający z Fabrico zgłaszają o 40, 60% szybszą pierwszą reakcję na odchylenia w produkcji w porównaniu z triażem opartym wyłącznie na doświadczeniu. Zespół ds. konserwacji przybywa z kontekstem trendów OEE i historią konserwacji zasobów już załadowaną w aplikacji mobilnej Fabrico, co skraca czas diagnostyki o 15, 30 minut na incydent.

W zakładach, w których nie ma oprogramowania OEE, kierownicy zmian spędzają 15, 30 minut pod koniec zmiany na zestawianie danych o produkcji, przestojach i problemach jakościowych na podstawie dokumentacji papierowej i rozmów z operatorami.

Dzięki Fabrico raport przekazania zmiany jest generowany automatycznie na podstawie danych OEE zebranych w trakcie zmiany:

• Całkowita produkcja w porównaniu do celu dla każdej linii
• Podział OEE na komponenty dostępności, wydajności i jakości
• Lista uporządkowana zdarzeń przestoju według czasu trwania z kodami przyczyn
• Otwarte kwestie przekazywane nowej zmianie
• Porównanie ze zmianą poprzednią i tą samą zmianą w zeszłym tygodniu

Nowy przełożony otrzymuje to w Fabrico przed przybyciem do zakładu. Rozpoczyna swoją zmianę od kontekstu, który wcześniej wymagał 10, 15 minut rozmowy z ustępującym przełożonym. W zakładach pracujących w systemie trzyzmianowym, kumulująca się wartość ustrukturyzowanego przekazywania zmian, konsekwentne rejestrowanie tego, co się wydarzyło i dlaczego, tworzy zbiór danych o wydajności, który umożliwia systematyczną poprawę, której nigdy nie osiągnie się poprzez anegdotyczną komunikację zmianową.