Основни изводи: Ръководителите на смени са основните потребители на данни за OEE в повечето производствени операции, и най-недостатъчно обслужвани от платформи, предназначени за отчетност за ръководителите. Дисплеите на Fabrico за OEE в реално време, незабавните сигнали за престой и автоматизираното създаване на работни поръчки предоставят на ръководителите на смени инструментите в производствения цех, които водят до по-бърза реакция и по-добра отчетност в края на смените.
Софтуерът OEE за ръководители на смени трябва да работи различно от управленските табла за управление.
Ръководител на смяна, управляващ 8 производствени линии, не се нуждае от тримесечен преглед. В момента му е необходимо:
Заводите с Fabrico OEE дисплеи в реално време в производствените зони отчитат подобрение на OEE с 10, 20% само от видимостта, преди каквато и да е структурирана програма за подобрение. Поведенческият механизъм: когато производствените екипи могат да виждат своя OEE в реално време, те реагират на проблемите по-бързо и управляват малките прекъсвания с по-голяма спешност.
Стойността на интеграцията OEE-to-CMMS на Fabrico за ръководителите на смени:
Когато OEE падне под целевата стойност на която и да е наблюдавана линия, Fabrico:
Разликата във времето за реакция е измерима. Ръководителите на смени, използващи Fabrico, отчитат 40, 60% по-бърза първа реакция на производствени отклонения в сравнение с триаж само въз основа на опита. Екипът по поддръжката пристига с вече заредени в мобилното приложение Fabrico контекст на тенденциите на OEE и история на поддръжката на активите, което намалява времето за диагностика с 15, 30 минути на инцидент.
В заводи без софтуер за обща ефективност на оборудването (OEE), ръководителите на смени прекарват 15, 30 минути в края на смяната, събирайки данни за производството, събитията по време на престой и проблемите с качеството от хартиени записи и разговори с оператори.
С Fabrico, отчетът за предаване на смяната се генерира автоматично от данните за OEE, събрани по време на смяната:
Входящият ръководител получава това във Фабрико, преди да пристигне в завода. Той започва смяната си с контекст, който преди изискваше 10-15 минути разговор с напускащия ръководител. За заводи, работещи на 3 смени, комбинираната стойност на структурираното предаване на смени, последователно отчитане на случилото се и защо, създава набор от данни за производителността, който позволява систематично подобрение, което анекдотичната комуникация на смени никога не постига.