Heijunka to praktyka lean polegająca na wyrównywaniu produkcji zarówno pod względem wolumenu, jak i składu asortymentu, zamiast wytwarzać w dużych, nierównych partiach. Wygładzając to, co produkujesz w ciągu dnia lub tygodnia, heijunka eliminuje szczyty i doliny powodujące przeciążenie, nadmierne zapasy i gaszenie pożarów, i znacznie ułatwia dotrzymanie harmonogramu.
Wytwarzanie w dużych partiach, aby poczuć się „wydajnym”, tworzy fale: zalew jednego produktu, a potem pośpiech z kolejnym. Te fale przenoszą się na zapasy, nadgodziny i nietrzymane terminy. Heijunka zastępuje je stałym, przewidywalnym rytmem, wokół którego może planować cały zakład.
Mniejsze, mieszane partie oznaczają więcej przezbrojeń, dlatego heijunka opłaca się dopiero po skróceniu czasu ustawienia (SMED). Szybkie przezbrojenia pozwalają wyrównać mieszankę bez utraty wydajności.
Heijunka ustala wyrównany wzorzec; planista następnie wpasowuje w niego rzeczywiste zlecenia, uwzględniając ograniczoną zdolność produkcyjną. OEE w czasie rzeczywistym pokazuje, czy wyrównany plan jest faktycznie realizowany, czy też jakieś ograniczenie zaburza rytm. Zobacz nasze najlepsze praktyki planowania produkcji dla szerszego obrazu.
Chcesz utrzymać wyrównany harmonogram oparty na rzeczywistych danych z hali? Umów się na demo Fabrico.
Czy heijunka jest tylko dla linii o dużym wolumenie?
Nie. Pomaga wszędzie tam, gdzie popyt lub miks jest nierówny; jedynie odstęp wyrównywania staje się dłuższy w przypadku operacji o niższym wolumenie.
Czy wyrównywanie nie zwiększa liczby przezbrojeń?
Tak, i właśnie dlatego heijunka idzie w parze z redukcją przezbrojeń (SMED).
Zaloguj
Blog
