Heijunka est la pratique lean de niveler la production à la fois par volume et par mix produit au lieu de produire en gros lots irréguliers. En lissant ce que vous fabriquez sur la journée ou la semaine, heijunka atténue les pics et les creux qui causent la surcharge, l'excès de stock et les interventions d'urgence, et rend le planning beaucoup plus facile à tenir.
Produire en gros lots pour paraître « efficace » crée des vagues : un afflux d'un produit, puis une course pour passer au suivant. Ces vagues se répercutent sur les stocks, les heures supplémentaires et les délais non respectés. Heijunka les remplace par un rythme stable et prévisible autour duquel toute l'usine peut se planifier.
Des lots plus petits et mixtes impliquent plus de changements de série, donc heijunka n'est rentable que lorsque le temps de préparation est réduit (SMED). Des changements rapides permettent de niveler le mix sans perdre de capacité.
Heijunka définit le schéma nivelé ; votre ordonnanceur y insère ensuite les ordres réels en tenant compte d'une capacité finie. Le TRS en temps réel (OEE) montre si le plan nivelé est effectivement respecté, ou si une contrainte casse le rythme. Consultez nos bonnes pratiques d'ordonnancement de la production pour une vue d'ensemble.
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Heijunka est-il réservé aux lignes à fort volume ?
Non. Il aide partout où la demande ou le mix est irrégulier ; l'intervalle de nivellement devient simplement plus long pour les opérations de plus faible volume.
Le nivellement n'augmente-t-il pas les changements de série ?
Oui, ce qui est exactement la raison pour laquelle heijunka et la réduction des temps de changement (SMED) vont de pair.
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