Дигитални табла по нива или OEE софтуер: кое осигурява ежедневната отговорност?

06:45, среща на Ниво 1 на линия 2. Таблото казва, че вчера линията е загубила „около час“. Началникът на нощната смяна казва, че е била пълначката. Поддръжката казва, че е била проточилата се пренастройка. Десет минути по-късно екипът не се е разбрал за нищо и не е възложил нищо. Срещата мина навреме. Просто нямаше на какво солидно да стъпи.

Точно за тази празнина е това ръководство. Вече знаете как работят срещите по нива; ако не, започнете с нашето обяснение за срещите пред табло от Ниво 1 до Ниво 4. Тук въпросът е по-тесен: когато преминавате към дигитално табло, купувате ли софтуер за табла по нива, OEE софтуер или и двете, и в какъв ред?

Две задачи, два вида софтуер

Дигиталните табла по нива заменят бялата дъска. В тях са дневният ред, KPI плочките, списъкът с действия с отговорници и срокове и пътят, по който отворен проблем минава от Ниво 1 към Ниво 2 и нагоре. OEE софтуерът е по-близо до машината. Той записва престоите и бройките от линията, пита оператора за причината и превръща това в загуби по линии и смени.

Така въпросът „кое осигурява ежедневната отговорност?“ има ясен отговор. Таблото. Хората носят отговорност на срещата, а не в база данни. Но отговорност за грешната загуба е пропилян труд и точно тук идват данните. За конкретни инструменти за ежедневно управление вижте нашия преглед на софтуер за система за ежедневно управление. За самата рутина вижте внедряване на система за ежедневно управление.

Защо таблото трябва да тръгва от измерени загуби

Lean Enterprise Institute формулира целта просто. По думите на Michael Ballé в Lean Post (EN) системата за ежедневно управление „по същество е визуализиране на проблемите и грижа наистина да стигнем до решаването им“. Таблото може да визуализира само проблемите, за които му е казано.

Данни от реални заводи показват колко остава неказано. Докторска дисертация на Richard Hedman от 2016 г. в Chalmers анализира шест месеца производствени данни от 884 машини в 23 компании, събрани от система за проследяване на производството в реално време. Некласифицираните загуби са около 19% от планираното производствено време, което е повече от половината от цялото записано загубено време. А 702 от 884 машини (80%) показват коефициент на производителност 100%. Авторът преценява, че е малко вероятно толкова много машини наистина да са работили на пълна скорост, и отбелязва, че 100% е стойността по подразбиране на системата за скоростта. Изводът му: повечето изчислени стойности на OEE измерват наличността, а не общата ефективност на оборудването.

За таблото по нива следват два урока. Първо, дори с автоматично отчитане на престоите половината от загубеното време е без причина. Табло, което показва блок престой без причина, не дава на Ниво 1 нищо за възлагане. Второ, число, което изглежда измерено, пак може да е стойност по подразбиране. Преди да сложите OEE на табло, попитайте как се измерват скоростта и качеството, а не само времето в работа. Ако искате подробностите, вижте микропрестои и как се изчислява OEE.

Помръдва ли изобщо OEE една дисциплинирана ежедневна рутина? Доказателствата са оскъдни и предимно от отделни случаи. Едно скорошно полево проучване в списание Systems тества рутина за ежедневно управление на завода, с видимост на проблемите, фиксиран ритъм на срещите в цеха, решаване на проблеми и ескалация по нива, на линията с тясното място във фармацевтичен завод във Великобритания. Проучването е 19-месечно, в един обект, и авторите съобщават, че „OEE на линията се е увеличила с над 50% в относително изражение“. Те също посочват, че резултатите от един обект може да не важат за други. Четете го като един знак, че стегната рутина може да помръдне измерената OEE, а не като обещание.

Дигитално табло по нива или OEE софтуер: как да решите

Изберете първо табло по нива, ако:

• Числата ви за Ниво 1 вече идват от измерени престои и бройки, в система, на която хората вярват.
• Срещите се провеждат, но действията се губят, остаряват или никога не стигат до Ниво 2.
• Работите с няколко нива и обекта и ви трябва един път за ескалация през всички тях.

Изберете първо OEE софтуер, ако:

• Престоите на таблото се въвеждат по памет или от хартиен дневник в края на смяната.
• Срещата на Ниво 1 минава в спорове какво се е случило, вместо кой какво ще направи.
• Кратките престои и бавната работа никога не излизат наяве, защото никой не записва двуминутно задръстване.

Направете и двете, ако:

• Няколко линии имат ежедневни срещи и Ниво 2 и Ниво 3 се нуждаят от същите числа като Ниво 1.
• Искате да проверявате седмица по седмица дали затвореното действие наистина е намалило загубата.

Искате да видите измерени загуби по линии, готови за сутрешната среща? Заявете демо и донесете списъка си със станции.

Как да ги свържете: вчерашните топ 3 загуби на таблото

Връзката не е нужно да е сложна. Трябва да е една и съща всяка сутрин. Простата рутина изглежда така:

1. Затворете смяната в OEE инструмента. Престоите имат причини, бройките са въведени, бракът е отчетен. Времето на престои без причина е отделно число и също отива на таблото.
2. Подредете загубите по линии. Вземете топ 3 по загубени минути на тясното място. Превръщайте ги в пари само по стойност на маржиналния принос, съгласувана с финансовия отдел.
3. Изпратете ги на таблото. Чрез API, webhook или планиран експорт. Таблото показва загубата, минутите и празно поле за отговорник.
4. Ниво 1 възлага или ескалира. Един отговорник и един срок за всяка загуба. Всичко, което изисква друг екип, отива на Ниво 2 с приложени данни.
5. Оставете данните да проверят действието. Седмица по-късно намаля ли тази загуба на тази линия? Ако не, действието се връща на таблото.

Стъпка 5 е тази, която повечето заводи пропускат, и тя е причината изобщо да свързвате инструментите. Таблото може да покаже, че действие е затворено. Само данните за загубите показват, че е проработило. Разказът на Lean Enterprise Institute за срещите по нива в Cleveland Clinic установява, че свързването на нивата е било важно, защото е „създало метод хората систематично да споделят информация“. Това е болница, но изводът важи: общият набор от числа позволява на всяко ниво да продължи оттам, където е спряло предишното.

Ако няколко линии докладват на едно и също Ниво 2, използвайте един списък със загуби за всички. Различни списъци с причини за всяка линия обезсмислят обобщението. За сигнализиране по време на смяната, което е различна задача от сутрешния преглед, вижте нашия преглед на софтуер за дигитален андон.

Пример с изчисления: какво вижда Ниво 1 за една линия

Илюстративни, примерни данни. Линия 2 пакетира един продукт. Пълначката е тясното място, с идеална скорост 60 бройки в минута. Вчерашната смяна е имала 450 минути планирано производствено време (480 минути минус 30-минутна планирана почивка).

• Наличност. Записани престои: пренастройка 40 минути, задръствания на пълначката 25, чакане на материал 15. Това са 80 минути престой, така че времето в работа е 370 минути. Наличност = 370 / 450 = 82,2%.
• Производителност. Линията е отчела 19 980 бройки. При идеалната скорост 370 минути биха дали 22 200. Производителност = 19 980 / 22 200 = 90,0%. Разликата, 370 минус 333 минути, е 37 минути кратки престои и бавна работа.
• Качество. 600 бракувани, значи 19 380 годни бройки. Качество = 19 380 / 19 980 = 97,0%. Този брак струва 600 / 60 = 10 минути от тясното място.
• OEE. 82,2% x 90,0% x 97,0% = 71,8%. Проверка: 19 380 годни бройки / 60 = 323 напълно продуктивни минути, и 323 / 450 = 71,8%.

Сега загубите, всички в минути на тясното място, така че нищо не се брои два пъти: 40 + 37 + 25 + 15 + 10 = 127 минути, което е точно 450 минус 323. Топ 3 за таблото са пренастройката (40), кратките престои и бавната работа (37) и задръстванията на пълначката (25). При примерен маржинален принос от EUR 0,10 на бройка те струват около EUR 240, EUR 222 и EUR 150 загубена продукция. Без данните на срещата на Ниво 1 щяха да чуят „около час, предимно пълначката“, а пренастройката, най-голямата отделна загуба, можеше изобщо да не бъде спомената.

Въпроси към всеки доставчик или към собствения ви екип

Задайте едни и същи въпроси на доставчика на табла по нива, на доставчика на OEE софтуер и на собствената си електронна таблица. Отговорите показват къде са празнините.

1. Откъде идва всяко число на таблото? Сигнал от машината, импорт или ръчно въвеждане от човек.
2. Каква част от вчерашното време на престои има причина? Поискайте да видите минутите без причина, не само тези с причина.
3. Как се измерва скоростта? Идеална скорост за всеки продукт или стойност по подразбиране 100%.
4. Може ли да подреди загубите по линии в минути и пари? И то на тясното място, а не като средно за завода.
5. Как загубата става действие? С отговорник, срок и приложени данни.
6. Как отворено действие минава от Ниво 1 към Ниво 2 и обратно? Кой го вижда и кога.
7. Могат ли данните да проверят действието? Намаля ли тази загуба на тази линия през следващите седмици.
8. Как излизат данните? API, webhooks, експорт и кой поддържа връзката, когато линията се промени.

Ако сравнявате OEE инструменти по тези точки, нашето сравнение на OEE софтуер и прегледът на софтуер за мониторинг на машини изброяват доставчиците според това, което казват собствените им сайтове. За по-стари машини само с екран вижте събиране на данни от HMI за OEE. За инструменти за смяната, които покриват и работни инструкции и чеклисти, вижте платформи за свързания работник.

Къде се вписва Fabrico

Документираната сила на Fabrico е страната с данните от тази статия. Това е платформа за OEE софтуер и лек MES. Какво описва днес нейният преглед на продукта:

• Престоите на свързана машина се записват с начален час и продължителност, от PLC, сензор или брояч.
• Операторите отбелязват причината за престоя на таблет или телефон, така че престоите по причини се натрупват смяна след смяна. Микропрестоите се откриват от сигнала на машината.
• OEE дашбордът се обновява, докато линията работи, разделен на наличност, производителност и качество. Резултатите по смени показват продукция, престои и OEE за всяка смяна. Загубите се показват в пари.
• Push известия, известия в приложението и имейли следват правила кой за какво се уведомява. Техник може да отвори работна поръчка от престой.
• Данните излизат чрез REST API, webhooks, Zapier или експорт в Excel или CSV, така че табло, което вече използвате, може да получава топ загубите.
• Където станцията няма използваем сигнал, добавката с AI камера отчита продукцията. Видеото се стриймва при поискване и по подразбиране не се съхранява. Престои, открити от камерата, и причини за престои, предложени от камерата, са в пътната карта.

Ако искате срещата, действията и данните за загубите в един инструмент, попитайте на демото как Fabrico се справя днес с действията и проследяването им и проверете отговора като твърдение на всеки доставчик. Устройствата се свързват за около месец; пълното внедряване отнема от 3 до 4 месеца. Клиентите от ЕС се хостват в AWS във Франкфурт. За FMCG линии с ръчни стъпки на опаковане нашето ръководство за компютърно зрение във FMCG показва къде добавката с камера си заслужава. Проверявайте нашите твърдения като тези на всеки доставчик.

Какво питат след това

Може ли табло по нива да изчислява OEE?

Някои табла показват OEE, ако някой го въведе ръчно или го импортира. Попитайте откъде идва всяко число на таблото: от сигнал на машината, от импорт или от човек, който го попълва преди срещата. Ако е въведено ръчно, таблото е толкова добро, колкото е дневникът на смяната.

Нужен ли ни е OEE софтуер преди дигитално табло по нива?

Не винаги. Ако числата ви за Ниво 1 вече идват от измерени престои и бройки, таблото може да води срещата добре. Ако се попълват по памет или на хартия, първо измервайте линията с тясното място, после дигитализирайте таблото.

Може ли OEE софтуерът да замени таблото по нива?

Може да замени частта с резултатите: резултати по смени, загуби по линии и трендове. Сам по себе си той не води разговора, не избира отговорници и не налага ескалация. Много заводи запазват просто табло или списък с действия и го захранват с данните от OEE.

Колко загуби трябва да има на таблото на Ниво 1?

Това ръководство използва три на линия: достатъчно, за да се действа в рамките на една смяна, и достатъчно малко, за да се довършат. Подреждайте ги по загубени минути на тясното място, а не по това кой проблем е бил най-шумен през смяната.

Може ли Fabrico да захранва таблото по нива, което вече използваме?

Fabrico записва престои, причини и бройки, показва загубите в пари и резултатите по смени и изпраща известия по правила. Данните излизат чрез REST API, webhooks, Zapier или експорт в Excel или CSV, така че табло може да получава топ загубите. За това как работят действията и проследяването им във Fabrico попитайте на демото и проверете отговора като твърдение на всеки доставчик.

Искате следващата ви среща на Ниво 1 да започне от измерени загуби? Заявете демо и го вижте на линия като вашата.