Menu
Ефективно използване на активите в производството: какво представлява и как да го подобрим

Ефективно използване на активите в производството: какво представлява и как да го подобрим

Използване на активите: какво измерва, как се различава от OEE и TEEP, как да се изчисли и как да се подобри с данни в реално време.
Ефективно използване на активите в производството: какво представлява и как да го подобрим

Попитайте двама ръководители на заводи какво означава „използване на активите“ и може да получите два различни отговора. Това е един от най-полезните оперативни показатели и един от най-неточно използваните. Правилно изчислен, той показва колко от наличния капацитет на вашето оборудване всъщност превръщате в продукт. Този наръчник обяснява какво представлява използването на активите, как се различава от OEE и TEEP, как да го изчислите и практическите начини да го подобрите.

Какво представлява използването на активите?

Използването на активите измерва колко от потенциалния изход на един актив всъщност постигате за даден период. В най-простия вариант то сравнява действителния изход, или работното време, с максималното, което активът би могъл да произведе, ако работеше с пълни възможности през цялото налично време. Висока стойност означава, че получавате добра възвръщаемост от вече закупения капитал; ниска стойност означава, че капацитетът стои неизползван или работи бавно.

Тъй като дефинициите варират, най-важната стъпка е да се договорите вътрешно за формулата и времевата основа, преди да сравнявате линии, смени или обекти. Числото е полезно само ако всички го изчисляват по един и същи начин.

Как използването на активите се различава от OEE и TEEP

Тези показатели се застъпват, което е причината да се бъркат. Разликата е във времевия прозорец, спрямо който всеки от тях се измерва.

  • OEE измерва ефективността по време на планираното производствено време, комбинирайки наличност, производителност и качество. Той умишлено изключва времето, в което никога не сте планирали да работите.
  • TEEP (Total Effective Equipment Performance) измерва OEE спрямо цялото календарно време, така че разкрива капацитет, загубен заради непланирани смени и уикенди.
  • Използването на активите обикновено е по-близко по дух до TEEP: то пита колко от общото налично време и капацитет активът всъщност е превърнал в годно производство и често се използва на финансово ниво или за планиране на капацитета, а не на ниво смяна.

Кратко казано, OEE ви казва колко добре сте работили, когато сте възнамерявали да работите; използването на активите и TEEP ви казват колко от пълния потенциал на актива оставяте неизползван.

Как да изчислите използването на активите

Един често използван, практичен вариант е:

Използване на активите = действителен изход, разделен на максимално възможен изход за същия период, като максимално възможният изход е идеалната скорост, умножена по общото налично време, спрямо което измервате.

Можете също така да го изразите чрез време: действително продуктивно време, разделено на общото налично време. Ключовите решения са коя времева база да използвате (планирано време, разписание или пълно календарно време) и дали да отчитате скоростта, тъй като актив, работещ под оптималната си скорост, е недоизползван дори когато е включен. Свързването на изчислението с вашето OEE изчисление поддържа входните данни последователни.

Защо ниското използване на активите остава незабелязано

Повечето заводи надценяват използването, защото загубите са разпръснати и тихи. Същите Шест големи загуби, които понижават OEE, също ерозират използването: непланирани престои, пренастройки, малки спирания, намалена скорост, бракове при стартиране и дефекти. Добавете капацитета, загубен заради смени, които никога не планирате, и разликата между това, което активът би могъл да произведе и това, което прави, обикновено е значително по-голяма, отколкото подсказва дневният доклад.

Как да подобрите използването на активите

  1. Първо го измерете честно. Установете реалната отправна точка с последователни дефиниции за линиите и обектите. Оценките и записите в края на смяната подценяват загубите.
  2. Атакувайте престоите и пренастройките. Това обикновено са най-големите блокове. По-бързи пренастройки и по-добра превантивна поддръжка възстановяват големи части от наличното време.
  3. Открийте загубите на скорост. Активи, работещи под идеалната си скорост, са недоизползвани, дори когато изглеждат заети. Мониторингът в реално време изважда това наяве там, където ръчните записи пропускат.
  4. Пребалансирайте графика. Ако използването е ограничено от непланирано време, отговорът може да е по-добро планиране или консолидиране на обема върху по-малко активи, вместо купуване на нови.
  5. Вземете решение преди да купувате. Добри данни за използване често показват, че можете да покриете търсенето с вече притежаваното оборудване, отлагайки капиталовите разходи.

Проблемът с данните зад показателя

Използването на активите е толкова честно, колкото и данните, които стоят зад него. Когато работното време, престоят и скоростта се записват ръчно, числото се измества към оптимизъм, защото кратките спирания и малките забавяния рядко се регистрират. Когато данните идват директно от оборудването в реално време, използването отразява това, което действително се е случило, и скритият капацитет става видим и възстановим.

Това е и основата за всичко по-напредничаво. Точни, структурирани данни за използване в реално време правят планирането на капацитета и всяка бъдеща програма за прогнозиране или AI надеждни. Поправете измерването първо и решенията върху него стават по-лесни.

Често задавани въпроси

Какъв е добър процент на използване на активите?

Това зависи силно от индустрията, типа актив и търсенето. Вместо да гоните универсално число, сравнявайте със собствената си отправна точка и с реалистичния си максимум и следете тенденцията. Заводите с непрекъснат процес често работят с много високи стойности, докато дискретните и производствата по поръчка са естествено по-ниски, защото търсенето и пренастройките ограничават работното време.

Каква е разликата между използването на активите и OEE?

OEE измерва ефективността по време на планираното производствено време. Използването на активите типично измерва действителния изход спрямо пълния потенциал на актива за общото налично време, така че улавя капацитета, загубен заради непланирано време, което OEE изключва.

Може ли използването на активите да е твърде високо?

Да. Натоварването на актива до максимално използване без резерв може да увеличи повредите, да отложи поддръжката и да намали гъвкавостта. Целта е печелившо, устойчиво използване, а не максимално използване на всяка цена.

Как да започна да го измервам?

Съгласувайте една формула и времева база, улавяйте работно време и скорост автоматично от оборудването и установете отправна точка преди да зададете цели.

Вижте реалното използване на активите си, а не оценката

Fabrico улавя работното време, престоя и скоростта директно от вашите машини в реално време, така че използването на активите да отразява реалността и скритият капацитет да стане видим. То поддържа данните чисти и структурирани, основата, върху която се базират планирането на капацитета и всяка бъдеща AI инициатива. Резервирайте кратко демо да видите как би се приложило към вашите линии, или започнете с основите на OEE.

Последно от блога

Начертайте вашата пътна карта за надеждност
Изчислете потенциалната възвръщаемост: запазете час за демонстрация
Начертайте вашата пътна карта за надеждност
Като натиснете бутона Приемам, вие давате съгласието си за използването на `бисквитки`, докато ползвате до този уебсайт. За да научите повече за това как `бисквитките` се използват и управляват, моля, вижте нашата Политика за поверителност и Декларация за Бисквитките