Броят ли се почивките в OEE? Обяд, смяна и срещи
Ключови изводи
- Обядът и почивките, когато целият екип спира, са планирани престои и са извън времевата основа на OEE.
- Минутите, с които почивката се превиши, са загуба в Наличност (Availability).
- Ако екипът за смяна продължи работа на линията, тези минути са част от планираното време и се броят.
- В илюстративния пример една и съща смяна отчита 81.4% или 72.9% само в зависимост от правилото за почивките.
Fabrico, OEE и light MES (софтуер за изпълнение на производството) с AI камери автоматично регистрира спирането, така че удължената почивка се вижда.
По-долу: как OEE третира почивките, смяната и срещите, изчислен пример за смяна при три правила и как да запишете правилото. Опитайте с ваши числа в безплатния калкулатор на OEE Lab.
Къде стоят почивките във времевата схема на OEE?
OEE започва от планираното производствено време: времето, в което линията е планирана да произвежда. В термините на ISO 22400, планираното заетостно време е планираното работно време минус планираното престойно време.
Обедната почивка, когато целият екип спира, е планиран престой. Затова тя се изважда преди OEE да започне да брои. Нашият пътеводител за времевия модел на OEE показва всеки слой.
Кои почивки влияят на OEE и кои не?
| Ситуация | Част от планираното време? | Влияние върху OEE |
|---|---|---|
| Планирана почивка, линията спира | Не | Няма |
| Почивката се превиши | Допълнителните минути | Загуба в Наличност |
| Екип за смяна продължава през почивката | Да | Се брои като всяка минута |
| Смяна с фиксирано предаване | Решава заводът | Превишението е загуба |
| Насрочена екипна среща, линията спира | Не | Няма |
Правилото, което има най-голямо значение, е за превишението. Обяд, планиран за 30 минути, който трае 42, има 12 минути непланирано спиране. Тези минути се отнасят към Наличност и трябва да имат код за причина.
Как изглежда изчислен пример за четири варианта на почивките?
Примерна линия (илюстративни числа, не са от клиент): 8-часова смяна, 480 минути. Планирани почивки: обяд 30 мин и две почивки по 10 минути, общо 50 минути. Идеалното време на цикъл е 1.0 секунда.
| Правило | Планирано време | Добри бройки | OEE |
|---|---|---|---|
| Почивките извън, линията спира | 430 мин | 21,000 | 81.4% |
| Същото, обядът е превишен с 12 мин | 430 мин | 20,280 | 78.6% |
| Почивките са вградени в планираното време | 480 мин | 21,000 | 72.9% |
| Екип за смяна работи през почивките | 480 мин | 23,800 | 82.6% |
- 21,000 добри единици x 1.0 секунда = 350 минути. 350 / 430 = 81.4%.
- 12-минутното превишение струва 720 единици: 20,280 x 1.0 секунда = 338 минути, и 338 / 430 = 78.6%.
- Същите 350 минути върху 480: 72.9%. Линията не е правила нищо различно; промени правилото.
- Екип за смяна: 23,800 единици = 396.7 минути върху 480 = 82.6%.
Третият ред показва защо правилото трябва да е записано. Завод, който премества почивките в и извън планираното време, може да смени OEE с 8.5 точки без никаква промяна на линията.
Може ли правилото за почивките да се използва за изкуствено завишаване на OEE?
Може да се използва и в двете посоки. Christoph Roser посочва свиването на времевата основа като един от трите класически начина за завишаване на OEE, например като се превърнат спиранията в планирани спирания.
Честното правило: почивка е планирана само ако е в плана на смяната, с фиксирана продължителност, преди смяната да започне. Всичко, което е по-дълго, е загуба. Нашата статия за дефиниции за планирани и непланирани престои, които пазят OEE честен разглежда по-широкия набор от правила.
А какво с срещите и обучението по време на смяна?
Отнасяйте ги като почивки. Екипна среща или обучителен интервал, който е в плана на смяната, с фиксирана продължителност и спира линията, стои извън планираното време. Ако се удължи, допълнителните минути са загуба.
Ако хората напуснат за среща, докато линията продължи да работи с по-малко ръце, времето остава в планираното време. Всяко забавяне тогава се появява в Производителността (Performance), където му е мястото.
Как се отразяват почивките в TEEP?
TEEP (total effective equipment performance) използва цялото календарно време. Почивките намаляват TEEP дори когато са извън планираното производствено време. Затова преминаването през почивки с екип за смяна увеличава капацитета. Нашият пътеводител за TEEP обяснява времевата основа.
Как да запишете правилото за почивките?
- Избройте всяка почивка по смяна: начало, продължителност и дали линията спира.
- Изваждайте тези минути от планираното време само когато линията наистина спира.
- Кодирайте всяка минута след планираната като превишение на почивката.
- Използвайте едно и също правило за всяка линия и всяка смяна, за да могат цифрите да се сравняват.
Нашият пътеводител за планирани срещу непланирани престои има още примери за разделението.
Какви грешки допускат заводите с почивките и OEE?
- Изваждане на почивките от планираното време, докато линията продължава да работи.
- Регистриране на превишенията като част от самата почивка.
- Различни правила за почивките през дневна и нощна смяна.
- Промяна на правилото в средата на годината, което нарушава тренда.
Къде се вписва Fabrico
Fabrico е платформа за производителност, базирана на компютърно зрение. OEE и light MES са първи. Автоматичното логване на престои и OEE в реално време по линия и смяна правят видими превишенията на почивките.
- Автоматично регистриране на престои, така че спиране, което започва в края на почивка, остава в записа.
- Операторът потвърждава причината с едно докосване, така че превишението да получи собствен код.
- OEE в реално време по линия и смяна, с едно правило за почивките за всяка линия.
Прочетете какво обхваща един light MES в нашия пътеводител за light MES. Започвате с една линия, с базова стойност и договорена дата за решение. Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта.
Често задавани въпроси
Броят ли се почивките в OEE?
Обикновено не, когато линията спира за тях: планираните почивки се изваждат от планираното производствено време. Минутите, с които почивката се превиши, са загуба в Наличност. Ако екип за смяна поддържа линията, минутите на почивката остават в планираното време и се броят нормално.
Трябва ли да се включи обядът в планираното производствено време?
Само ако линията работи по време на обяда. Ако целият екип спира, извадете обяда от планираното производствено време. Каквото и да изберете, запишете го и използвайте едно и също правило за всяка смяна, или дневното и нощното OEE спират да са сравними.
Как да броите почивка, която е превишена?
Извадете планираната продължителност от планираното време и броите всяка минута след нея като непланирано спиране. Дайте ѝ код за причина, например превишение на почивката. В изчисления пример 12-минутно превишение струва 2.8 пунктa OEE за една смяна.
Счита ли ли се смяната като престой в OEE?
Зависи от правилото на завода. Ако предаването има фиксирана планирана продължителност и линията спира, много заводи третират това време като планирано. Всяко време извън него е загуба. Ако линията продължава през предаването, тези минути са нормално планирано време.
Влияят ли почивките на TEEP?
Да. TEEP използва цялото календарно време, така че всяка почивка го намалява, дори когато почивките са извън планираното производствено време. Затова екип за смяна, който работи през почивки, повишава TEEP и капацитета, дори ако OEE се променя малко.
Проверете правилото си за почивки в демонстрация
Вземете една линия и нейния план за смяната. Ще покажем превишенията на почивките и какво струват всяка седмица.
Свързани статии

Реални плочки на Fabrico, примерни данни.









