
La mayoría de las fallas en los equipos se deben a diversos aspectos relacionados con su funcionamiento general. Estos siete problemas, que son prevenibles, representan más de la mitad de los daños.
Vea el OEE y el CMMS en vivo en 15 minutos.
Solicitar una demoA pesar de su experiencia y conocimientos, las personas aún tienden a cometer errores, olvidando principios importantes de capacitación, debido al cansancio o simplemente a la pereza. La falta de comprensión por parte del operador sobre cómo funciona el equipo y qué puede dañarlo conlleva daños y reparaciones innecesarias.
La solución reside en el estricto cumplimiento de las normas y los procesos de formación, pero también en normas estrictas sobre cuándo un operario puede sustituir a otro al trabajar con una máquina.
El operador experimentado logra identificar los riesgos potenciales de la máquina, incluso sin un sistema SCADA o de mantenimiento predictivo. Conocer la información que nos proporciona la máquina, junto con el registro de su mantenimiento y operación, obliga a los operadores a no ignorar las señales de advertencia y les brinda una serie de precauciones y medidas a tomar.
La implementación de un sistema para monitorear el estado de la máquina es la solución más moderna disponible en el mercado. Antes o simultáneamente, es fundamental contar con un sistema que organice el almacenamiento, la transmisión y la generación de informes de esta información. En el siglo XXI, este sistema debe ser digital, o Sistema de Gestión de Mantenimiento Computarizado (CMMS). La única solución local que cuenta con todas las funcionalidades de un CMMS es Fabrico.
Este es un problema grave y costoso que no solo afecta a los operadores inexpertos. A menudo, esto implica posponer los períodos de mantenimiento necesarios y recomendados, lo que provoca daños en los equipos.
La clave está en encontrar el equilibrio adecuado entre trabajo y mantenimiento.
Por ello, es necesario establecer reuniones periódicas y un sistema de planificación entre el jefe de producción y el jefe técnico.
El problema más grave que causa daños a los equipos son las deficiencias en el mantenimiento y la eliminación de residuos. Este es también el problema más fácil de prevenir.
El uso de un sistema similar a Fabrico, que garantice la responsabilidad de todos los operadores y técnicos, puede mitigar de forma rápida y sencilla gran parte del riesgo.
El mantenimiento preventivo permite identificar pequeños problemas con soluciones económicas antes de que se conviertan en averías mayores y costosas. Al utilizar estrategias eficaces de control de inventario para garantizar la disponibilidad de las piezas de repuesto adecuadas para las tareas de mantenimiento y reparación más comunes, el tiempo de inactividad por mantenimiento y reparaciones rutinarias se reduce al mínimo.
Según un análisis del Departamento de Energía de Estados Unidos , el mantenimiento preventivo conlleva a:
Reemplazar piezas es costoso, pero el daño a un componente principal puede provocar un efecto dominó y hacer necesaria la sustitución de otras piezas que aún tienen vida útil.
La inspección es clave para prevenir daños importantes en los componentes y prolongar la vida útil de los equipos.
La inspección periódica de la red y su conexión a los dispositivos eléctricos es una tarea de gran responsabilidad, y no es casualidad que el ingeniero jefe de potencia de una planta goce habitualmente de un gran respeto.
Todos hemos pasado por esto: la enorme presión de la gerencia hace que no haya ni un segundo que perder si se quieren alcanzar los objetivos de producción. En estas circunstancias, puede ser muy tentador (y muy fácil) para un operario o un técnico de mantenimiento notar que algo no funciona al 100% y decir: " Ya lo revisaremos más tarde cuando las cosas se calmen ".
Pero las cosas nunca se calman, o si se calman accidentalmente y no se lleva un registro adecuado de los problemas potenciales identificados, como anotarlos en un papel o mencionarlos de pasada por alguno de los técnicos, se convierten en grandes problemas.
Cambiar la cultura es un proceso largo, pero la forma más rápida de crear una cultura de responsabilidad y disciplina es introducir un sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS).
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