Points clés
En bref : Le pull signifie que l'aval tire sur l'amont. Le Kanban plafonne l'encours à chaque étape. Le CONWIP plafonne l'encours total sur toute la ligne. Le Kanban offre un flux plus régulier ; le CONWIP offre un débit plus élevé. Le choix dépend de l'importance relative d'une charge de travail uniforme ou d'une production maximale. Voir aussi Cartes Kanban vs Kanban électronique.
La production est déclenchée par la consommation en aval, et non poussée par un planning amont. Réduit la surproduction, le pire des sept gaspillages.
1. Appeler le MRP « pull ». Le MRP est un système push.
2. Kanban sans tampons dimensionnés. Résultat : ruptures de stock ou surproduction.
3. CONWIP sans identification du goulot d'étranglement. Le système inonde l'amont du goulot.
4. Pas de revue. Les plafonds d'encours deviennent obsolètes au fur et à mesure que la demande évolue.
Les systèmes pull influencent la performance de l'OEE (flux plus régulier, moins de micro-arrêts) et la disponibilité (moins de rupture d'approvisionnement au niveau du goulot).
Le module OEE de Fabrico visualise les encours et les files d'attente à chaque poste et prend en charge la surveillance de type Kanban/CONWIP.
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Oui ; les deux sont des systèmes pull.
Oui ; les systèmes hybrides sont courants.
Généralement le CONWIP.
Le Kanban.
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