OEE an Teeverpackungslinien: Teebeutelmaschinen, Sorten und Faltschachteln

Das Wichtigste in Kürze

• Zählen Sie an Teebeutellinien in Beuteln an der Beutelmaschine und rechnen Sie für die Kosten in Faltschachteln um.
• Sortenwechsel mit Staubreinigung sind meist der größte Einzelverlust. Planen Sie die Sortenreihenfolge für den Tag.
• Faden-, Etikett- und Klammerzuführung verursachen die meisten Kurzstopps. Jeder ist schnell behoben, zusammen sind sie ein großer Verlust.
• Teestaub stört Sensoren und Siegelung. Rechnen Sie bei feinen Mischungen mit mehr Stopps und codieren Sie sie nach Sorte.
• Mehrfüllung beim Beutelgewicht liegt außerhalb der OEE, kann aber bei Premiumsorten mehr kosten als ein Stopp. Wiegen Sie nach.

Um die OEE an einer Teeverpackungslinie zu messen, nehmen Sie die Teebeutelmaschine als Taktgeber, zählen Sie die Beutel gegen ihre Nenngeschwindigkeit für jeden Beuteltyp und buchen Sie Stopps des Kartonierers und Verzögerungen in der Teeversorgung auf ihre eigenen Ursachen. Wiegen Sie dann die Beutel, denn kleine Überfüllungen an jedem Beutel summieren sich zu echtem Geld.

Fabrico, eine OEE und Light MES Plattform mit Computer Vision, erfasst Stopps an Beutelmaschine und Kartonierer automatisch und lässt den Bediener den Grund mit einem Fingertipp bestätigen. Dieser Leitfaden richtet sich an Werksleiter und Produktionsleiter in Teewerken, die Faden- und Etikettbeutel, Pyramidenbeutel, kuvertierte Beutel und losen Tee verpacken.

Wie ist eine Teeverpackungslinie aufgebaut?

• Teeversorgung. Gemischter Tee aus Silos oder Behältern speist den Trichter der Maschine.
• Teebeutelmaschine. Dosiert den Tee volumetrisch auf Filterpapier, formt den Beutel und setzt Faden und Etikett an. Pyramidenmaschinen arbeiten stattdessen mit Gewebe und Ultraschallsiegelung.
• Kuvertiereinheit. An manchen Linien wird jeder Beutel einzeln in ein Papier- oder Folienkuvert verpackt.
• Kartonierer. Zählt die Beutel in Faltschachteln zu 20, 40, 80 oder mehr und verschließt sie.
• Folieneinschlag und Kartonpacker. Folie um jede Schachtel, danach Kartons und Paletten.

Loser Tee und größere Beutel laufen meist auf Schneckenfüllern oder VFFS Maschinen, die ihr eigenes Verlustmuster haben.

Wo verliert eine Teeverpackungslinie Zeit?

Warum stoppen Teebeutelmaschinen so oft?

Eine Teebeutelmaschine fügt bei jedem Beutel Papier, Tee, Faden, Etikett und oft eine Klammer zusammen, und das mit hoher Geschwindigkeit. Jede dieser Zuführungen kann die Maschine für ein paar Sekunden stoppen. Die meisten Stopps behebt der Bediener in unter einer Minute, deshalb landen sie selten in einem Papierprotokoll.

• Etikett- und Fadenzuführung sind an Faden- und Etikettmaschinen die häufigsten Kurzstopps.
• Staub aus feinen Mischungen setzt sich auf Sensoren und in der Dosiereinheit ab. Die Stopps steigen oft bei feinen Sorten und sinken bei blattigen, also codieren Sie Stopps nach Sorte.
• Rollenwechsel bei Filterpapier, Faden und Etikett sind in gewissem Sinn geplant, kosten aber trotzdem Laufzeit. Zählen Sie sie und prüfen Sie, ob eine größere Rolle oder ein Spleißtisch Minuten spart.

Unser Leitfaden zu Mikrostopps erklärt, wie Sie eine Grenze für Kurzstopps festlegen und sie in den Daten behalten.

Eine durchgerechnete Schicht an einer Teebeutellinie

Beispiellinie (Beispielzahlen, kein Kunde): eine Faden- und Etikett-Teebeutelmaschine mit 300 Beuteln pro Minute Nenngeschwindigkeit, die einen Inline-Kartonierer mit 20 Beuteln pro Schachtel versorgt. Die geplante Produktionszeit beträgt 450 Minuten.

• Verfügbarkeit = 365 / 450 = 81,1%.
• Leistung: 100.800 Beutel gegenüber einem Ideal von 365 x 300 = 109,500, also 92,1%.
• Qualität: 1.200 Gewichtsausschüsse, 400 gerissene Beutel und 600 Beutel ohne Etikett, insgesamt 2.200. Gutbeutel = 98,600, also 98.600 / 100.800 = 97,8%.
• OEE = 0,811 x 0,921 x 0,978 = 73,0%. Probe: 98.600 / 300 = 328.7 Minuten idealer Ausbringung, und 328.7 / 450 = 73,0%.

Die Gutbeutel füllen 4.930 Schachteln. Bei einem Beispiel-Deckungsbeitrag von $0,60 pro Schachtel (oder €0,60 in einem Euro-Werk) kosten die Sortenwechsel 600 Schachteln, also $360 pro Schicht. Über 750 Schichten im Jahr sind das $270,000. Der Geschwindigkeitsverlust von 8.700 Beuteln kostet $261 pro Schicht, die Etikett- und Fadenstopps $135.

Was kostet die Mehrfüllung bei Teebeuteln?

Tee wird volumetrisch dosiert, und die Schüttdichte ändert sich von Charge zu Charge. Um über dem deklarierten Gewicht zu bleiben, fahren viele Linien etwas schwer. Diese Überfüllung steht nicht in der OEE, denn ein zu schwerer Beutel zählt trotzdem als gut.

An der Beispiellinie oben (Beispielzahlen, kein Kunde) lagen die Beutel im Schnitt 0,1 g über einem Sollgewicht von 2.0 g. Bei 98.600 Gutbeuteln sind das 9,9 kg Tee pro Schicht. Bei Beispiel-Teekosten von $20 pro kg sind das etwa $197 pro Schicht, oder etwa $148,000 über 750 Schichten. Stellen Sie das den Kosten engerer Dosierkontrollen für jede Teecharge gegenüber.

Wie verkürzen Sie Sortenwechsel?

• Reihenfolge planen. Fahren Sie ähnliche Sorten nacheinander und legen Sie stark aromatisierte oder duftende Tees ans Ende vor eine Vollreinigung.
• Außerhalb des Stopps vorbereiten. Nächste Mischung bereitgestellt und freigegeben, Schachteln und Etiketten für die nächste SKU an der Maschine.
• Standardisierte Reinigungsschritte. Halten Sie fest, welche Teile bei welcher Art von Wechsel gereinigt werden müssen, damit die Teams weder zu wenig noch zu viel reinigen.
• Bis zum ersten Gutbeutel bei Nenngeschwindigkeit messen. Codieren Sie dann die Minuten über dem Standard.

Unsere Checkliste für die Umrüstung hilft, diese Schritte zu einer Routine zu machen.

Welche Fehler machen Teewerke bei der OEE?

• Nur Schachteln zählen, sodass Stopps und Ausschuss der Beutelmaschine verschwimmen.
• Staus am Kartonierer und Verzögerungen der Teeversorgung dem Team an der Beutelmaschine anlasten.
• Kurzstopps herausfiltern, sodass Etikett- und Fadenzuführung nie im Pareto auftauchen.
• Mehrfüllung aus dem Verlustbericht weglassen, weil schwere Beutel als gut zählen.
• Eine Idealleistung für jeden Beuteltyp, ob Faden und Etikett, Kuvert oder Pyramide.

Zum Kartonierer selbst lesen Sie unseren Leitfaden zur Kartonierer-OEE. Kaffeelinien teilen viele dieser Verluste; siehe OEE an Kaffeekapsellinien.

Wo Fabrico ins Spiel kommt

Fabrico ist eine Manufacturing Performance Plattform mit Computer Vision. OEE und Light MES stehen an erster Stelle: automatische Stillstandserfassung, die eigene Stopps, Mangel- und Stauzeit getrennt hält, und OEE live nach Linie und Schicht.

• Der Bediener bestätigt den Grund mit einem Fingertipp, sodass eine Etikett-Fehlzuführung und ein Fadenriss unterschiedliche Codes bekommen.
• Ein Kameraclip als Nachweis für einen Stopp, wo eine Kamera die Etikettstation oder den Einlauf des Kartonierers beobachtet.
• Verluste in Geld bewertet und gereiht, sodass Sortenwechsel und Kurzstopps ihre echten Kosten zeigen.
• Eine Sicht über alle Werke für Teelinien an verschiedenen Standorten.
• Ein Arbeitsauftrag mit seinen Kosten an den richtigen Techniker, wenn ein Stopp ein Ausfall ist.

Sie starten an einer Linie, mit einer Ausgangsbasis und einem vorab vereinbarten Entscheidungstermin. Es gibt keinen kostenlosen Plan und keine Stufen: Jedes Werk erhält ein Angebot. Sehen Sie, wie OEE mit Computer Vision Stopps erfasst und codiert.

Häufig gestellte Fragen

Wie berechnet man die OEE an einer Teebeutelmaschine?

Verfügbarkeit ist Laufzeit geteilt durch geplante Produktionszeit, Leistung sind produzierte Beutel geteilt durch das Ideal bei Nenngeschwindigkeit für diesen Beuteltyp, und Qualität sind Gutbeutel geteilt durch produzierte Beutel. Multiplizieren Sie die drei.

Sollten Rollenwechsel als Stillstand zählen?

Ja. Sie gehören zum Betrieb der Maschine, kosten aber trotzdem Laufzeit. Erfassen Sie sie mit einem eigenen Code, damit Sie sehen, ob größere Rollen oder schnelleres Spleißen helfen würden.

Ist die Mehrfüllung beim Beutelgewicht Teil der OEE?

Nein. Ein zu schwerer Beutel zählt trotzdem als gut. Verfolgen Sie die Mehrfüllung neben der OEE, in Gramm und in Geld.

Was ist eine gute OEE für eine Teeverpackungslinie?

Es gibt keinen Standard. Linien mit vielen Sorten und Schachtelformaten schneiden schlechter ab als Linien mit langen Läufen. Vergleichen Sie jede Linie zuerst mit ihrem eigenen Trend.

Sehen Sie die Verluste Ihrer Teelinie in einer Demo

Bringen Sie eine Linie und ihr Stoppprotokoll mit. Wir zeigen Sortenwechsel, Kurzstopps und Staus durch den Kartonierer, und was jeder davon kostet.

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